流量對(duì)于淘寶店而言,就像是水與魚;
水里魚很多,多你一個(gè)不多,少你一個(gè)沒(méi)差;
但魚離開(kāi)了水,是肯定活不了的!
為了解決這個(gè)問(wèn)題,老花今天從五個(gè)方面來(lái)分析一下;如何使店鋪快速獲取更多免費(fèi)流量!
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
只有充分了解了市場(chǎng)的容量、變化,產(chǎn)品的生命周期、爆發(fā)期和衰退期,你的操作才不會(huì)亂。
比如在產(chǎn)品旺季到來(lái)之前的1-2個(gè)月,就開(kāi)始提前預(yù)熱,去做銷量,曬圖評(píng)價(jià),問(wèn)大家,去做關(guān)鍵詞的權(quán)重,拉升產(chǎn)品的自然搜索排名,去拉正店鋪產(chǎn)品的人群標(biāo)簽,去提升引流的精準(zhǔn)性,等等,
做這些的目的只有一個(gè),那就是讓產(chǎn)品在旺季到來(lái)的時(shí)候,能夠直接迅速的爆發(fā),不至于再后面一直苦苦的追趕同行。
真的遇到了不少賣家,因?yàn)轭A(yù)熱晚了,導(dǎo)致后期為了銷量能沖起來(lái),為了這個(gè)轉(zhuǎn)化率,去花了大量的資金,去補(bǔ)流量,真的是得不償失。
在之前的文章中,我們多次提到用行業(yè)大盤來(lái)分析市場(chǎng)的變化,其實(shí)看市場(chǎng)變化的數(shù)據(jù)圖有很多,比如下圖的流量解析。
拿電風(fēng)扇舉例,季節(jié)性產(chǎn)品,流量解析這在時(shí)間上選取1年的,如上圖你不難看出它的淡旺季時(shí)間,做的話,4月中旬就是你產(chǎn)品的切入點(diǎn),8月份就是產(chǎn)品的衰退期。
在衰退期到來(lái)之前你就得提前找好要替換的產(chǎn)品,去提前布局為打造下一個(gè)爆款做準(zhǔn)備。這么操作你的店才能一直有爆款存在,流量才不會(huì)大起大落。
二、小而美的布局
我們總說(shuō)小而美,說(shuō)的是什么?就是店鋪精準(zhǔn)的類目布局。現(xiàn)在淘寶的發(fā)展大趨勢(shì)是打造小而美的店鋪,所以,你的店鋪產(chǎn)品類目太雜亂,是無(wú)法獲得平臺(tái)的扶持的(店鋪產(chǎn)品類目太雜亂是會(huì)影響主營(yíng)占比,影響權(quán)重,影響店鋪人群的精準(zhǔn)性,影響流量的)。
現(xiàn)在的小而美,已經(jīng)不單純的是產(chǎn)品的小而美,做小眾,做精細(xì)。
而是要在人群上統(tǒng)一,店鋪有好的人群標(biāo)簽,店鋪才能稱為小而美。比如網(wǎng)紅店,風(fēng)格店,都是有自己的人群屬性,店鋪定位。
大的方向你定位不了,先把自己店鋪的人群做好定位,分析好自己店鋪的優(yōu)質(zhì)人群是哪些。
店鋪的優(yōu)質(zhì)訪客有什么偏好,
主要從哪里來(lái)的買家,
搜索什么關(guān)鍵詞進(jìn)店,
這些都可以用來(lái)指導(dǎo)自己的優(yōu)化操作。增加這些優(yōu)質(zhì)訪客進(jìn)店,就會(huì)有好的產(chǎn)出,對(duì)店鋪風(fēng)格的形成起到正向作用。
那既然小而美這么重要,那具體要怎么打造呢?
①店鋪要根據(jù)產(chǎn)品的受眾來(lái)定位,定位越清晰,人群越精準(zhǔn),權(quán)重也就越高,越容易轉(zhuǎn)化。
②發(fā)布產(chǎn)品時(shí),一定要發(fā)布在恰當(dāng)?shù)念惸肯?,屬性也是一樣,該填寫的一定要填寫?br>
而且填寫的屬性詞一定要能體現(xiàn)產(chǎn)品的特性,類目屬性填寫正確才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流,系統(tǒng)才能給你匹配到更優(yōu)質(zhì)的人群(尤其是新品剛發(fā)布的時(shí)候,這點(diǎn)尤為重要)。
③主圖與產(chǎn)品與標(biāo)題的核心關(guān)鍵詞要高度相關(guān),寶貝的點(diǎn)擊率才會(huì)好,轉(zhuǎn)化的概率才會(huì)高,
后面走到評(píng)論那一步,描述與寶貝相符五個(gè)星,這單品權(quán)重才會(huì)高,才會(huì)更有利于手淘首頁(yè)流量的爆發(fā)……環(huán)環(huán)相扣形成良性循環(huán)。
三、標(biāo)題的優(yōu)化
標(biāo)題的優(yōu)化不是一成不變的,這么說(shuō)吧,產(chǎn)品的基礎(chǔ)不同,市場(chǎng)的行情不同,標(biāo)題優(yōu)化的側(cè)重點(diǎn)就不同。
①產(chǎn)品初期:產(chǎn)品初期競(jìng)爭(zhēng)力較弱,這時(shí)的標(biāo)題重點(diǎn)是養(yǎng)搜索權(quán)重,所選的核心詞,以精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞為主,消費(fèi)者搜索的是長(zhǎng)尾詞,說(shuō)明這目的性是比較精準(zhǔn)的,
這么操作一段時(shí)間,單品權(quán)重起來(lái)了,人群也會(huì)更精準(zhǔn),產(chǎn)品的收藏加購(gòu)指標(biāo)也會(huì)有好的提升。
②產(chǎn)品成長(zhǎng)期:產(chǎn)品的成長(zhǎng)期,需要我們?nèi)ゲ粩嗟膬?yōu)化調(diào)整,就像小樹(shù)在成長(zhǎng)的過(guò)程中需要不斷的修剪枝葉,才能讓這棵小樹(shù)成長(zhǎng)為參天大樹(shù),
那在這個(gè)操作過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些詞表現(xiàn)的很好,但有的詞卻表現(xiàn)得很差,也就需要我們保留好的詞,剔除不好的詞,同時(shí)通過(guò)大盤數(shù)據(jù)去添加一些更好的詞進(jìn)來(lái),循序漸進(jìn)的優(yōu)化,
做起關(guān)鍵詞權(quán)重,這樣通過(guò)關(guān)鍵詞進(jìn)來(lái)的人群才會(huì)更穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化,這樣產(chǎn)品也能更快的進(jìn)入爆款期。
③產(chǎn)品爆款期:經(jīng)過(guò)前面兩個(gè)階段的優(yōu)化,進(jìn)來(lái)的人群更加精準(zhǔn)了,轉(zhuǎn)化率更高了,可以說(shuō)是萬(wàn)事具備,只欠標(biāo)題的布局方向,
這時(shí)標(biāo)題要做頭部熱詞,目的是去進(jìn)一步的獲取流量,去為爆款的打造做好前提。
四、定價(jià)
現(xiàn)在的淘寶追求的是品質(zhì),而不是低價(jià),這大方向如此,你為何要反向而行呢?
產(chǎn)品定價(jià)過(guò)低,沒(méi)有利潤(rùn)空間,會(huì)導(dǎo)致來(lái)的客戶都是黏性較差的低端消費(fèi)人群,會(huì)影響后面的推廣引流操作,甚至?xí)绊懙赇亴蛹?jí)的提升的速度,這些問(wèn)題都不是我們?cè)敢饪吹降摹?br>
那到底要怎么定價(jià)才是合適的?在這舉個(gè)例子來(lái)和大家一起分析分析。
如上圖所示:
①只有9%的用戶喜歡0-20這個(gè)價(jià)格區(qū)間,
可見(jiàn)價(jià)格定的低并不代表就是擁有市場(chǎng);
②32%的用戶喜歡20-50這個(gè)價(jià)格區(qū)間,45%的用戶喜歡50-122這個(gè)價(jià)格區(qū)間,
這兩個(gè)價(jià)格區(qū)間用戶多,是用戶認(rèn)可的價(jià)格區(qū)間,店鋪的主推款和輔助款的定價(jià)就可以定在這兩個(gè)價(jià)格區(qū)間里;
③122-335這個(gè)價(jià)格區(qū)間也是有12%的用戶喜歡的,
店鋪的利潤(rùn)款定價(jià)就可以參考這個(gè)價(jià)格區(qū)間來(lái)定;
④335-這個(gè)價(jià)格區(qū)間只有2%的用戶喜歡,受眾的人群較少,
要不要定這么高的價(jià)格,就要看你的店鋪定位、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品布局、詳情優(yōu)化等等這些,能不能配合的上了。
五、上下架
產(chǎn)品越臨近下架時(shí)間,權(quán)重越高,排名越靠前,獲得曝光的機(jī)會(huì)也就越大。
關(guān)于產(chǎn)品的上下架正確的操作是:
①將店內(nèi)寶貝分為7批,分布在一周內(nèi)上架;主推款一定要選擇行業(yè)人氣較高時(shí)間段上架,爭(zhēng)取獲得最大曝光機(jī)會(huì)!
②上架時(shí)要去分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解同行產(chǎn)品的上下架情況,便于我們選擇競(jìng)爭(zhēng)較弱的時(shí)間段進(jìn)行上架,去避免與同行同款的競(jìng)爭(zhēng),獲得更多的流量,
而且當(dāng)天要上架的這些產(chǎn)品,要錯(cuò)開(kāi)時(shí)間進(jìn)行上架,一股腦的都上架會(huì)導(dǎo)致自己店鋪產(chǎn)品與產(chǎn)品之間相互競(jìng)爭(zhēng);
按照這個(gè)思路去操作才是把這個(gè)上下架的資源充分的利用起來(lái)了。
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