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    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.-天貓營銷引流天貓干貨

    2023-01-21 | 14:09 | 發(fā)布在分類/淘寶知識(shí) | 閱讀:45

    本文主題天貓活動(dòng),天貓打造爆款,天貓自然流量,天貓雙十一,天貓產(chǎn)品布局,天貓營銷引流。

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    處暑已過,夏天接近尾聲,金九銀十雙11,繞不開的爆款季,又是一年好景時(shí),秋意碩果豐收在即,店鋪成果能否順利摘取,就必須提前去應(yīng)對(duì)好爆款季的產(chǎn)品布局+流量爆發(fā)節(jié)點(diǎn),進(jìn)而店鋪承接住雙11的流量深度,讓這個(gè)爆款季碩果累累。

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    金九銀十爆款季大促雙11,店鋪如何做應(yīng)對(duì)呢?

    這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)店鋪應(yīng)對(duì)分為三大板塊:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理、流量爆發(fā)、轉(zhuǎn)化維護(hù)。

    A關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理:

    做好產(chǎn)品布局時(shí),需要根據(jù)實(shí)際情況去優(yōu)化,因?yàn)槊總€(gè)店鋪實(shí)際情況是不一樣的,有的店鋪是通過引流款+主推款為店鋪引流,利潤款做關(guān)聯(lián)銷售,有的店鋪引流款就是主推款,有的店鋪直接做全店動(dòng)銷,那么針對(duì)實(shí)際情況,所以要在金九銀十爆款季大促雙11來臨時(shí),提前做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性梳理。

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分為五大板塊:引流款、爆款、利潤款、活動(dòng)款、動(dòng)銷款

    引流款:這類產(chǎn)品主要作用就是用于引流,通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)來拉新,引導(dǎo)用戶關(guān)注留存,通過一次整體消費(fèi)獲取利潤;在營銷設(shè)計(jì)下的購買機(jī)制要提前設(shè)置好,避免被擼羊毛(ps:畢竟每年上新聞互毆的運(yùn)營與賣家不在少數(shù))

    爆款:即主推款,爆款可適當(dāng)?shù)屠麧?,因?yàn)楸钍峭ㄟ^高排名來獲取高曝光、高流量、高銷量,進(jìn)而沖擊銷售金額和提升排名,拿到更多的手淘搜索與手淘推薦位流量,通過商品頁內(nèi)的活動(dòng),店鋪鏈接引導(dǎo)到活動(dòng)頁,讓店鋪整體提升,推動(dòng)其他款式的流量和銷量增長。

    利潤款:說到底店鋪還是要有高利潤,這類產(chǎn)品承擔(dān)了店鋪獲取更高利潤的需求載體,選取方式很多,比如鞋服飾風(fēng)類目、玩具IP聯(lián)名單品、用戶會(huì)對(duì)這類風(fēng)格化產(chǎn)品價(jià)格敏感度較低,或是高客單高銷量的家電數(shù)碼,也可以通過銷量獲取大利潤,還有低毛利高客單產(chǎn)品,如手機(jī)、打印機(jī),電動(dòng)牙刷等產(chǎn)品,主要是通過配件、手機(jī)殼、耳機(jī)、充電設(shè)備、墨盒、紙張、牙刷頭、牙線等產(chǎn)品去關(guān)聯(lián)品回購率強(qiáng)的產(chǎn)品去獲取高利潤

    活動(dòng)款:用于走量增銷、清理庫存;無論是平?;顒?dòng)還是大促節(jié)點(diǎn),注意不要過多上活動(dòng),反而會(huì)提高店鋪人群對(duì)價(jià)格敏感度

    動(dòng)銷款:實(shí)際上就是做關(guān)聯(lián)銷售,這類商品更加適合搭配,定位是配合主推爆款、利潤款、引流款做關(guān)聯(lián)售賣,比如產(chǎn)品是標(biāo)品打印機(jī),可以關(guān)聯(lián)墨盒、紙張,非標(biāo)品可以做延伸款,用戶購買主推之后,順帶購買活動(dòng)頁面的產(chǎn)品,這些動(dòng)銷款其實(shí)會(huì)有較大的利潤空間

    這些款式組成了一個(gè)完整而優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)鏈所以一個(gè)好的店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和布局由這些款式組成

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    在做店鋪產(chǎn)品梳理時(shí)“找類目目標(biāo)人群前二十名的競(jìng)店與競(jìng)品,去分析拆解”

    ①產(chǎn)品結(jié)構(gòu):引流款--主推款--利潤款--活動(dòng)款--動(dòng)銷款

    ②產(chǎn)品價(jià)格:價(jià)格高峰--價(jià)格低谷--價(jià)格區(qū)間

    ③店鋪視覺、店鋪基礎(chǔ)、營銷渠道、流量結(jié)構(gòu)等

    按照產(chǎn)品、銷量、價(jià)格、流量等等統(tǒng)計(jì)匯總,直接借鑒類目前二十店鋪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、款式風(fēng)格、價(jià)格區(qū)間段,結(jié)合自身產(chǎn)品風(fēng)格與賣點(diǎn)來梳理自身店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu),中小賣家店鋪和頭部賣家店鋪,根據(jù)店鋪高度上把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分為三大類或五大類(三大類:引流款、主推款、利潤款;五大類:引流款、爆款、利潤款、活動(dòng)款、動(dòng)銷款)大促期的蓄水引流同樣也是依據(jù)引流款、爆款、利潤款、活動(dòng)款、動(dòng)銷款的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理,針對(duì)不同產(chǎn)品做好引流和實(shí)時(shí)輸出.

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    關(guān)于流量爆發(fā)

    流量節(jié)點(diǎn)可以分為兩個(gè)部分:流量承接、深度引流

    B1流量承接

    流量承接主要是換季期流量承上啟下,不同類目和店鋪分為季節(jié)性產(chǎn)品與非季節(jié)性產(chǎn)品(母嬰類目標(biāo)品、電子產(chǎn)品、文具用品等等四季通用產(chǎn)品),季節(jié)性產(chǎn)品在換季期(季節(jié)性產(chǎn)品一般以鞋服飾類目為主,帶有明顯季節(jié)性使用標(biāo)簽產(chǎn)品),流量要平穩(wěn)過渡,同時(shí)做好深度引流,非季節(jié)性產(chǎn)品更多是做深度引流+款式開發(fā)“動(dòng)銷款+利潤款”無論是季節(jié)性產(chǎn)品還是非季節(jié)性產(chǎn)品,根據(jù)店鋪基礎(chǔ)高度,流量是能被承接使用的,

    如果店鋪基礎(chǔ)差,那么流量高度肯定是較低,自然流量也是無法承接,實(shí)際上在爆款季就是快速引流,提升轉(zhuǎn)化,打造爆款,然后做好大促增流的準(zhǔn)備

    如果店鋪基礎(chǔ)好,那么流量是有一定高度水準(zhǔn)的,自然流量可以得到利用,對(duì)不同產(chǎn)品流量獲取進(jìn)行重點(diǎn)梳理,再進(jìn)入產(chǎn)品深度引流狀態(tài)中,做好大促推流的準(zhǔn)備

    季節(jié)性產(chǎn)品:

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    季節(jié)性的產(chǎn)品切入時(shí)間點(diǎn)很重要,提前布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或主推款快速引流

    非季節(jié)性產(chǎn)品:

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    非季節(jié)性產(chǎn)品流量集中時(shí)間節(jié)點(diǎn),大促期的爆發(fā)節(jié)點(diǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局與引流方向尤為明顯

    B2深度引流

    無論是標(biāo)品還是非標(biāo)品,季節(jié)性還是非季節(jié)性,在這個(gè)階段都要做好深度引流,高流量是高銷量的第一步。

    在金九銀十階段深度引流問題分為兩個(gè)板塊:產(chǎn)品正常引流、大促蓄水引流

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    關(guān)于產(chǎn)品正常引流:

    無論是產(chǎn)品基礎(chǔ)好還是產(chǎn)品基礎(chǔ)差,要么是具有較好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)引流蓄水備戰(zhàn)雙11,要么是打造爆款后備戰(zhàn)雙11,但是從9月1號(hào)開始至11.1-11.11號(hào)這是有一個(gè)大時(shí)間范圍的,對(duì)于較差的店鋪而言,9月至10月中旬這段時(shí)間是留給這類店鋪打造爆款和多個(gè)小爆款的時(shí)間,深度引流就要根據(jù)前期梳理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)去執(zhí)行

    大促也就是那幾天,但是無論店鋪基礎(chǔ)好還是店鋪基礎(chǔ)差,都是需要主推款日常銷售,保證店鋪的利潤

    所以在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),店鋪主要方向是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理布局+店鋪正常引流

    對(duì)于引流方面:還是老生常談的問題,自然流量與付費(fèi)流量,深度優(yōu)化和預(yù)算增長

    自然流量優(yōu)化包含方面標(biāo)題優(yōu)化、關(guān)鍵詞入圍、視覺效果、轉(zhuǎn)化率優(yōu)化、單品權(quán)重提升等等,所以時(shí)間是緊張的,特別是基礎(chǔ)較差的店鋪,優(yōu)化的涵蓋方方面面

    付費(fèi)流量無非就是那些,直通車、超級(jí)推薦、超級(jí)鉆展,直通車超級(jí)推薦都是短時(shí)間低門檻快速引流的工具,超級(jí)鉆展相對(duì)來說更加適合店鋪整體風(fēng)格較強(qiáng)、小爆款群為主的店鋪

    只有是同質(zhì)的產(chǎn)品,沒有同樣的店鋪,總的來說任何店鋪都需要更多的流量和轉(zhuǎn)化,但任何店鋪在實(shí)際運(yùn)營過程面臨的情況都會(huì)有所不同,所以一定要做好相應(yīng)的店鋪解析,因?yàn)椴煌惸肯峦娣ㄒ彩遣煌?,有的店鋪就是適合做直播+活動(dòng),都的店鋪和產(chǎn)品更加適合淘客,還有的店鋪適合超級(jí)鉆展+超級(jí)推薦,或少店鋪只做直通車?yán)阉魍娣ǖ牡鹊?,同時(shí)還需要根據(jù)店鋪階段與產(chǎn)品階段來分析處理問題,

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    關(guān)于大促蓄水引流

    大促蓄水引流的目的實(shí)際上就是獲取更多的用戶收藏加購,關(guān)注店鋪,在大促期深度轉(zhuǎn)化獲取高銷量,從而高盈利。

    大促期對(duì)以上引流款、爆款、利潤款、活動(dòng)款、動(dòng)銷款進(jìn)行店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理,相互配合,預(yù)熱期通過新品或引流款來引導(dǎo)收藏店鋪加購產(chǎn)品,爆發(fā)期通過引流款和活動(dòng)款來吸引用戶進(jìn)入店鋪主頁,通過爆款沖擊銷售額,然后引導(dǎo)利潤款組合滿減搭配獲取高盈利,活動(dòng)款增銷走量,一套組合拳取得良好大促效果;對(duì)于全店動(dòng)銷款的關(guān)聯(lián)銷售,是在確定大促活動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矩陣框架后,然后根據(jù)用戶需求,去關(guān)聯(lián)動(dòng)銷

    在預(yù)售上,預(yù)約銷售一般用主推款+引流款等具有引流效果的款式去拉新,在現(xiàn)貨的問題上,大促一般用其他動(dòng)銷款、活動(dòng)款、利潤款去盈利,這類商品現(xiàn)貨即可,大促期間,引流款可以是低價(jià)產(chǎn)品,每個(gè)ID限購一件,這樣引流的成本有限,也能避免被擼羊毛

    在大促各階段長時(shí)間保持拉新引流,也可以是利潤款中高客單價(jià)產(chǎn)品給到打折扣,充分通過預(yù)告預(yù)售與社交傳播,在爆發(fā)期當(dāng)天放出適量庫存控制成本,也可以激勵(lì)用戶關(guān)注店鋪、收藏加購產(chǎn)品,做好粉絲留存直接做成會(huì)員專享,提供長期價(jià)值。

    加大對(duì)推廣渠道的引流力度,大促前期深度引流,直通車+超級(jí)推薦+超級(jí)鉆展,從單品到全店直接拉新圈定老用戶,拿到大量收藏加購轉(zhuǎn)化,深度蓄水.

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    關(guān)于轉(zhuǎn)化維護(hù):

    因?yàn)檫@個(gè)階段既要滿足引流蓄水,也要滿足正常銷量,所以轉(zhuǎn)化方面一定要維護(hù)好,影響轉(zhuǎn)化的因素有很多,大致分為三類:

    影響轉(zhuǎn)化率的因素有:產(chǎn)品因素、流量因素、外部因素

    產(chǎn)品因素上有:基礎(chǔ)設(shè)置、圖視頻詳情等視覺效果、基礎(chǔ)銷量評(píng)價(jià)買家秀問大家等、價(jià)格、質(zhì)量等等

    流量因素上有:關(guān)鍵詞、人群標(biāo)簽與產(chǎn)品標(biāo)簽問題、流量深度等

    外部因素上有:有用戶的心理,購物習(xí)慣,需求強(qiáng)烈度、客服銷售力等

    金九銀十爆款季-產(chǎn)品布局+流量節(jié)點(diǎn)-承接備戰(zhàn)雙11.

    在生意參謀品類中品類可以通過數(shù)據(jù)表現(xiàn)看判斷,哪些方面影響了轉(zhuǎn)化率的提升,根據(jù)行業(yè)波動(dòng)變化以及店鋪實(shí)際數(shù)據(jù)和產(chǎn)品情況針對(duì)性的優(yōu)化不足之處

    轉(zhuǎn)化維護(hù)主要還是在引流款+主推款上下功夫,梳理關(guān)鍵詞詞路,主要做好產(chǎn)出詞和流量成交詞的排名優(yōu)化,拿到流量的同時(shí)兼顧轉(zhuǎn)化率的提升.

    這就是金九銀十整個(gè)階段性的布局,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理到不同類目的側(cè)重,深度引流等問題,最核心的還是通過金九銀十爆款季階段去備戰(zhàn)大促,從日常操作方向到大促運(yùn)營重點(diǎn),細(xì)節(jié)化處理是格外重要的,整體的布局方向是從店鋪實(shí)際情況出發(fā),金九銀十雙11,繞不開的爆款季,這就是需要做好的產(chǎn)品布局和流量節(jié)點(diǎn)優(yōu)化,進(jìn)而備戰(zhàn)雙11,擼起袖子加油干

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