電子商務(wù)模式的10種

本文主題電子商務(wù)模式的10種,淘寶思想,淘寶問答。

雖然電子商務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展，但并非每家電子商務(wù)公司都在蓬勃發(fā)展。就像生意一樣，你做的越多，你就越大。如果你做得不好，你會關(guān)閉。小編今天在2016年上半年閱讀了電子商務(wù)“死亡”名單。小編只能感嘆電子商務(wù)與馬云不一樣。

在閱讀了電子商務(wù)的“死亡”名單后，小編總結(jié)了大約10種死于電子商務(wù)的方式，避免踩到雷區(qū)。

一、單純賣貨思維

這就是用傳統(tǒng)的營銷思維做電子商務(wù)。其實，傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)渠道上也是賣貨的思維，說賣貨的思維是批發(fā)的思維。

在運用這種營銷思想時，電子商務(wù)立即凸顯出兩者的沖突，電子商務(wù)的本質(zhì)是零售，零售是品牌的整體經(jīng)營能力，需要對品牌的各種資源進(jìn)行匹配和匹配。

思想根源：

傳統(tǒng)營銷思想在電子商務(wù)運作中根深蒂固的傳統(tǒng)品牌的經(jīng)典體現(xiàn);

銷售思維是批發(fā)思維。

傳統(tǒng)營銷對品牌建設(shè)的缺失反映在電子商務(wù)的運行上。

二、是沒有高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)能力

品牌是高品質(zhì)內(nèi)容的組合，電子商務(wù)商店（如實體店）是高級內(nèi)容的情境化和劇院式再現(xiàn)。無論是擅長實體店的品牌還是擅長電子商務(wù)運營的品牌，它們都反映了這一點。相反，那些即將死亡的電子商務(wù)公司和即將死亡的電子商務(wù)公司缺乏高質(zhì)量內(nèi)容的生產(chǎn)能力。

無數(shù)死去的電子商務(wù)烈士都透露，這種沒有內(nèi)容生產(chǎn)能力的企業(yè)只知道粗略打折促銷。在實體店，顧客等著上門，而在電子商務(wù)領(lǐng)域，他們完全依賴平臺的流量；這個沒有高質(zhì)量內(nèi)容的品牌給人的印象是，大多數(shù)都是低端的、粗糙的，沒有明顯的品牌力。

思想根源：

或傳統(tǒng)的市場思維主導(dǎo)電子商務(wù)的運作；

對電子商務(wù)的本質(zhì)有深刻的了解。

三、單純kpi思維

新浪微博發(fā)表了一篇名為“表現(xiàn)主義毀了索尼”的文章，大家都知道，表現(xiàn)就是kpi。如果表現(xiàn)主義毀了索尼，那么許多國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)就會在這個時髦的概念中毀掉。在國家，時尚的概念，地方暴君必須有學(xué)習(xí)的興趣，地方暴君學(xué)習(xí)的概念，將不可避免地在實際實施中扭曲。不幸的是，許多品牌的電子商務(wù)業(yè)務(wù)也在這個扭曲的kpi上死亡。

這個扭曲的KPI在多大程度上？土豪甚至要計算一毛錢的投入產(chǎn)出比，現(xiàn)在是一種流行的說法，叫做換算率。如果你認(rèn)為你不能說服土豪，就不要和土豪談?wù)撊魏嗡^的解決方案。

例如，在與toho談?wù)撔旅襟w營銷時，toho肯定會說，當(dāng)我發(fā)布這些信息時，你需要給我多少轉(zhuǎn)換?；蛘呶医o你多少錢，你要給我?guī)矶嗌黉N售。簡單，粗糙。

思想根源：

想贏得害怕失去：只想投資一些錢來試試，但絕對不要失去金錢，不得不繼續(xù)做下去；

偽裝管理監(jiān)控，認(rèn)為這可以牢牢管理員工。

四、對新媒體缺乏認(rèn)知

許多品牌商店實際上是互聯(lián)網(wǎng)世界的“信息孤島”。除了依靠電子商務(wù)平臺本身的推廣工具外，這些電子商務(wù)門店幾乎都是“與世隔絕”。后來，它發(fā)展到在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布各種令人厭煩的促銷廣告。但從根本上講，這種簡單粗糙的促銷信息在商店與網(wǎng)絡(luò)世界的溝通中起不到任何作用。

思想根源：

或以傳統(tǒng)行銷思想為主導(dǎo)；

不了解新媒體在品牌營銷乃至電子商務(wù)運作中的地位；

傾聽新媒體營銷的運作。

五、唯技巧技術(shù)至上

目前，關(guān)于電子商務(wù)運作的各種技戰(zhàn)術(shù)的分析、應(yīng)用和實戰(zhàn)的書籍比比皆是。大部分微博信息都包含這樣的信息，而這些技巧和策略完全依賴于淘寶天貓。也就是說，在很多人眼里，淘寶天貓就是電子商務(wù)的意思，但還是要說，雖然淘寶天貓占據(jù)了電子商務(wù)的大部分份額，但并不意味著他們就是整個電子商務(wù)。

大家都知道，商店為了學(xué)習(xí)技能和戰(zhàn)術(shù)而苦苦掙扎的原因是為了轉(zhuǎn)移人流。是通過平臺提供的各種推廣工具、技術(shù)和策略，將流量導(dǎo)入商店。當(dāng)然，這些技巧和戰(zhàn)術(shù)可以帶來一些流量，但不是全部。

思想根源：

對電子商務(wù)和運營沒有深刻的理解和理性的規(guī)劃。

六、純事務(wù)派

現(xiàn)在經(jīng)營電子商務(wù)的大多數(shù)人都是從傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)變而來。這些都是通過物理渠道的努力來實現(xiàn)今天的成功，所以他們都是真正的實干家。這些行動者正在電子商務(wù)業(yè)務(wù)中悄悄地努力工作。他們的口頭禪是“做事，做更多工作”。任何偏離其價值觀，認(rèn)知和思考的想法都被認(rèn)為是吹水，理論，不現(xiàn)實，不可能降落等等。

他們真正依靠自己的材料在實體渠道上打造品牌，這讓他們養(yǎng)成了只知道如何工作，不思考的習(xí)慣。他們得到了結(jié)果，但他們不知道結(jié)果是怎么來的。像今天這樣，在電子企業(yè)的經(jīng)營中，他們?nèi)匀皇斋@著虧損、迷茫等，但他們?nèi)匀徊恢朗鞘裁丛蛟斐闪诉@一切。

思想根源：亂

七、無前瞻及戰(zhàn)略眼光

沒有計劃，沒有策略，這幾乎是目前所有品牌經(jīng)營電子商務(wù)的現(xiàn)狀。有的來清理庫存，有的是一點閑錢玩，有的是在實體渠道絕望，總之，沒有什么科學(xué)的、可行的電子商務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。

對于大多數(shù)同樣依賴于實體渠道的品牌來說，電子商務(wù)已經(jīng)成為名副其實的雞肋：觀看其他品牌在電子商務(wù)中如火如荼，不愿這么做。做吧，但你擁有的比你能做的更多，但你沒有足夠的力量。

思想根源：

主要基于物理通道，電子商務(wù)是污水。

八、唯賺錢至上

你知道，要賺錢，你必須投資，你必須賺很多錢，你必須有一個團(tuán)隊，你想從品牌賺很多錢，你需要一個大團(tuán)隊投資更多。

對于許多電子商務(wù)從業(yè)人員來說，賺錢是最重要的事情。因此，在以賺錢為核心理念的指導(dǎo)下，成立了以平車司機(jī)、倉庫管理員、修理工等為核心的電子商務(wù)運營團(tuán)隊。在許多傳統(tǒng)企業(yè)中，電子商務(wù)經(jīng)營的團(tuán)隊幾乎就是從各個部門抽調(diào)出來的“草班”。

思想根源：短視

九、投機(jī)不投入思維

告訴我一個例子：有一個當(dāng)?shù)氐挠⑿郏瑴?zhǔn)備啟動一個新的項目。這是歷史上最駭人聽聞的計劃，號召人們從2013年12月開始一個項目，電子商務(wù)商店必須在2014年3月開業(yè)。到了2014年9月，如此大范圍的變化再次令人眼花繚亂。在此期間，所謂的營銷精英智囊團(tuán)被召集來討論這個項目，而80后提出從事一部微型電影可以吸引90后一代的注意，然后引爆市場，開始品牌銷售的第一幕。土豪聽完后立即采取了實施措施。問：你是如何與電子商務(wù)商店合作的？土豪實際上對剩下的事情猶豫不決。

經(jīng)典的案例是想象一部微電影引爆市場，一個新品牌，一個新的電子商務(wù)商店，其實是靠一部微電影，它忽略了基本的商業(yè)邏輯，聽起來像是一個幻想。為什么會有這么奇怪的事情？說白了，這是土豪劣紳的投機(jī)心理。一場戰(zhàn)斗成功了，一部微電影就可以放下一條河和一座山。有多吸引人。

思想根源：投機(jī)

十、“彈”盡糧絕

融資，把錢花在市場上，對沖銷售，以獲得更高的估值，然后再進(jìn)行下一輪融資，不斷提高上市時間，一旦“變天”，持續(xù)的融資跟不上，就會崩盤。

思想根源：下次會更好

以上就是小編給大家?guī)淼南嚓P(guān)內(nèi)容，文章就給大家介紹到這里了，想要知道更多家居電商資訊請繼續(xù)關(guān)注家居售后服務(wù)幕思城電商。

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