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    日本電商為什么無法崛起?疫情之下會怎樣?

    胖臉猴就是我樓主|2023-04-05|17:40|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:28

                       2023年必定是不平凡的一年,疫情、戰(zhàn)爭諸多災難性事情都發(fā)作在這一年,全球經(jīng)濟都遭受了嚴重打擊。但是,也是由于疫情的緣由,電商行業(yè)在各個范疇都迎來了嚴重的開展。那么不斷在日本無法崛起的電商經(jīng)濟,在這次疫情的沖擊下,能否崛起嗎?一、日本電商為什么無法崛起?在被萬能的網(wǎng)購和外賣效勞“慣壞”的中國人看來,日自己在電商上的不開竅,幾乎不可思議。據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的調(diào)查報告,2023年日本B2C電商浸透率(EC化率)僅為6.76%,遠低于歐美和中國。與之相比,業(yè)內(nèi)人士估量的中國總體電商化率在37%。而據(jù)商務(wù)部報告,2023年時中國的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)占社會總批發(fā)比例就曾經(jīng)到達了18.4%。其實多數(shù)日自己并非不會運用手機app,也不是沒有接觸過電商,2016日本的網(wǎng)絡(luò)提高率就高達83%,手機app浸透率也在2023年到達了60%。只是,線上購物的習氣一直沒有被培育起來。理由很簡單,強大的實體店和優(yōu)秀的線下購物體驗,是日本的電商長期以來無法逾越的大山。繁華商圈與日自己的上下班通勤道路嚴密分離,“家門口的”便利店、良好的購物體驗和線下效勞等種種要素,在障礙著日自己擁抱線上購物習氣。多年來,日自己不斷為實體店優(yōu)秀的設(shè)計、效勞以及豐厚的商品而自豪,這也成為日本吸收世界游客的招牌之一。依據(jù)“株式會社いつも”在疫情之前施行的調(diào)查,即便是在那些逐步不去實體店的日本消費者之中,“直接接觸、試用商品”“當場購置,當場帶回家”“享用和家人朋友一同購物”幾項最大的優(yōu)點仍然難以割舍。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的報告剖析說,“親眼確認、親手觸摸,享用購物自身的文娛體驗,這是電商絕對無法做到的幾點”。二、疫情之下會怎樣?日本大都市正面臨“籠城戰(zhàn)”。所謂“籠城戰(zhàn)”,是古代領(lǐng)主被圍城后據(jù)守不出而等候援兵的作戰(zhàn)方式?!靶滦头窝谆\城、中國人數(shù)字化消費加速”,去年2、3月份,日媒曾經(jīng)是如此形容中國武漢的。去年春天,武漢市民由于疫情而據(jù)守在家,生活全由快遞物流外賣維系,這個比喻可謂非常形象。當時日媒預測,這可能成為電商加速浸透進中國人生活的關(guān)鍵契機。某種水平上,他們說對了。而今,本以為曾經(jīng)控制住疫情的日本,在第2波、第3波嚴峻的疫情形勢之下,正不得不承受疫情常態(tài)化的理想。在往年,位于東京都中央?yún)^(qū)大型百貨店·高島屋日本橋店從清晨起店門口便會排起6000多人的長龍,而在今年卻無一人排隊。實踐上,在去年疫情時期,相似的場景就曾經(jīng)呈現(xiàn)過了。只不過第一波疫情疾速趨于穩(wěn)定,各都道府縣的緊急狀態(tài)也很快就解除了,日自己的生活恢復正常,實體經(jīng)濟迎來喘息之機。但是,也有很多線下批發(fā)企業(yè)遭到了重創(chuàng),從而開端思索向電商轉(zhuǎn)型之路。比方,以百貨商店業(yè)務(wù)為主的OnwardHD和三陽商會2023年3、4月銷售額相比2023年同期腰斬,大量實體店為儉省本錢關(guān)門歇業(yè)。與此同時,電商業(yè)務(wù)部門卻生長疾速,兩社電商銷售額曾經(jīng)占全體銷售額七成以上。OnwardHD是在2023年末從日本電商平臺ZOZOTOWN脫離并開端運營獨立電商平臺的。而在餐飲業(yè),據(jù)日媒說,隨著第二次緊急事態(tài)宣言的到來,日本的麥當勞、肯德基諸多餐飲店也紛繁經(jīng)過在實體店面打烊之后繼續(xù)外賣配送、擴張外賣配送隊伍、增加配送員提成等方式著手應對疫情新常態(tài)。日本MMD研討所2023年12月發(fā)布的針對日本消費者在疫情的前后消費行為的一份調(diào)查顯現(xiàn),全國15~69歲的電商網(wǎng)站用戶中有1/4在疫情期間進步了運用頻率。此外遭到疫情的影響,10-20歲、60-70歲的男性,以及全年齡段的女性每月的電商運用次數(shù)都增加了。察看統(tǒng)計還發(fā)現(xiàn),在女性之中,從前“2個月網(wǎng)購都不到一次”,但到了2023年8-10月份變成“一個月購物1次或者2-3次”的人數(shù)是最多的。但事實上,日本電商開展前景并不容悲觀——物流掐住了電商開展的脖子。關(guān)于日原本說,電商配送更直接的應戰(zhàn)是長期“少子高齡化”帶來的人手缺乏以及昂揚的人工費用。另一方面,日本頑固的線下經(jīng)濟并不是那么容易突破。相關(guān)引薦:                

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