日本電商為什么無法崛起？疫情之下會怎樣？

                   2023年必定是不平凡的一年，疫情、戰(zhàn)爭諸多災難性事情都發(fā)作在這一年，全球經(jīng)濟都遭受了嚴重打擊。但是，也是由于疫情的緣由，電商行業(yè)在各個范疇都迎來了嚴重的開展。那么不斷在日本無法崛起的電商經(jīng)濟，在這次疫情的沖擊下，能否崛起嗎?一、日本電商為什么無法崛起?在被萬能的網(wǎng)購和外賣效勞“慣壞”的中國人看來，日自己在電商上的不開竅，幾乎不可思議。據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的調查報告，2023年日本B2C電商浸透率(EC化率)僅為6.76%，遠低于歐美和中國。與之相比，業(yè)內人士估量的中國總體電商化率在37%。而據(jù)商務部報告，2023年時中國的網(wǎng)絡批發(fā)占社會總批發(fā)比例就曾經(jīng)到達了18.4%。其實多數(shù)日自己并非不會運用手機app，也不是沒有接觸過電商，2016日本的網(wǎng)絡提高率就高達83%，手機app浸透率也在2023年到達了60%。只是，線上購物的習氣一直沒有被培育起來。理由很簡單，強大的實體店和優(yōu)秀的線下購物體驗，是日本的電商長期以來無法逾越的大山。繁華商圈與日自己的上下班通勤道路嚴密分離，“家門口的”便利店、良好的購物體驗和線下效勞等種種要素，在障礙著日自己擁抱線上購物習氣。多年來，日自己不斷為實體店優(yōu)秀的設計、效勞以及豐厚的商品而自豪，這也成為日本吸收世界游客的招牌之一。依據(jù)“株式會社いつも”在疫情之前施行的調查，即便是在那些逐步不去實體店的日本消費者之中，“直接接觸、試用商品”“當場購置，當場帶回家”“享用和家人朋友一同購物”幾項最大的優(yōu)點仍然難以割舍。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的報告剖析說，“親眼確認、親手觸摸，享用購物自身的文娛體驗，這是電商絕對無法做到的幾點”。二、疫情之下會怎樣?日本大都市正面臨“籠城戰(zhàn)”。所謂“籠城戰(zhàn)”，是古代領主被圍城后據(jù)守不出而等候援兵的作戰(zhàn)方式。“新型肺炎籠城、中國人數(shù)字化消費加速”，去年2、3月份，日媒曾經(jīng)是如此形容中國武漢的。去年春天，武漢市民由于疫情而據(jù)守在家，生活全由快遞物流外賣維系，這個比喻可謂非常形象。當時日媒預測，這可能成為電商加速浸透進中國人生活的關鍵契機。某種水平上，他們說對了。而今，本以為曾經(jīng)控制住疫情的日本，在第2波、第3波嚴峻的疫情形勢之下，正不得不承受疫情常態(tài)化的理想。在往年，位于東京都中央?yún)^(qū)大型百貨店·高島屋日本橋店從清晨起店門口便會排起6000多人的長龍，而在今年卻無一人排隊。實踐上，在去年疫情時期，相似的場景就曾經(jīng)呈現(xiàn)過了。只不過第一波疫情疾速趨于穩(wěn)定，各都道府縣的緊急狀態(tài)也很快就解除了，日自己的生活恢復正常，實體經(jīng)濟迎來喘息之機。但是，也有很多線下批發(fā)企業(yè)遭到了重創(chuàng)，從而開端思索向電商轉型之路。比方，以百貨商店業(yè)務為主的OnwardHD和三陽商會2023年3、4月銷售額相比2023年同期腰斬，大量實體店為儉省本錢關門歇業(yè)。與此同時，電商業(yè)務部門卻生長疾速，兩社電商銷售額曾經(jīng)占全體銷售額七成以上。OnwardHD是在2023年末從日本電商平臺ZOZOTOWN脫離并開端運營獨立電商平臺的。而在餐飲業(yè)，據(jù)日媒說，隨著第二次緊急事態(tài)宣言的到來，日本的麥當勞、肯德基諸多餐飲店也紛繁經(jīng)過在實體店面打烊之后繼續(xù)外賣配送、擴張外賣配送隊伍、增加配送員提成等方式著手應對疫情新常態(tài)。日本MMD研討所2023年12月發(fā)布的針對日本消費者在疫情的前后消費行為的一份調查顯現(xiàn)，全國15～69歲的電商網(wǎng)站用戶中有1/4在疫情期間進步了運用頻率。此外遭到疫情的影響，10-20歲、60-70歲的男性，以及全年齡段的女性每月的電商運用次數(shù)都增加了。察看統(tǒng)計還發(fā)現(xiàn)，在女性之中，從前“2個月網(wǎng)購都不到一次”，但到了2023年8-10月份變成“一個月購物1次或者2-3次”的人數(shù)是最多的。但事實上，日本電商開展前景并不容悲觀——物流掐住了電商開展的脖子。關于日原本說，電商配送更直接的應戰(zhàn)是長期“少子高齡化”帶來的人手缺乏以及昂揚的人工費用。另一方面，日本頑固的線下經(jīng)濟并不是那么容易突破。相關引薦：                

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