淘寶店鋪定位的要素有哪些？商家該怎么去做好店鋪？

         所以目的原則是企業(yè)定位時必須要優(yōu)先考慮的問題，也是淘寶店鋪定位的核心內(nèi)容由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營要素多種多樣，尤其是市場環(huán)境中存在著一些不可控制的因素，因此，要求企業(yè)應(yīng)以務(wù)實的態(tài)度，從自身實際出發(fā)，確定既有自身特點又能發(fā)揮自身優(yōu)勢的定位對上述定位進行了仔細的分析，我們可以清楚地理解三句話：一我選擇了xxx類，在商店計劃中的xxx建產(chǎn)品，產(chǎn)品價格范圍xxxx先有自己的目標(biāo)市場，確定好市場后，再按照盈利的原則去打理店鋪所以，對零售商進行定位必須充分考慮其所帶來的利益，尤其要考慮合理運營利潤的多寡因此，必須將定位策略與經(jīng)濟利益和社會利益緊密聯(lián)系起來，選擇成本低、費用低、環(huán)節(jié)少、銷售額大、利潤高的定位策略，以節(jié)省開支、創(chuàng)造效益，提高營銷活動的效益假如你是一家有故事的商店，那么就可以把客戶拉得更近一些，當(dāng)客戶做出錯誤的決定時，你的故事將會幫助客戶感覺到再去購買什么地方日益細分化的市場為零售商提供了大量的市場機會，零售商在市場營銷活動中究竟應(yīng)把握哪些機遇，滿足哪些客戶群的需求，選擇何種目標(biāo)市場，這與其經(jīng)營的成功與否直接相關(guān)建立零售商的定位，最終目的在于贏得消費者，增加銷售，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益如今，商店同質(zhì)化嚴重，一位顧客在幾家店里面對同樣的產(chǎn)品，同樣的價格，你很難吸引他去你的商店購買                

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