淘寶如何利用活動帶動店鋪轉(zhuǎn)化率，具體步驟流程是什么呢？

         這種方法是可行的，但是一定不是最好的，有句話說的對，求其上得其中，求其中得其下，我們定價要比上不比下，比你便宜的那都不是我們的競品，因為價值不一樣，就拿這個朋友的案例來說，特別是毛呢，皮衣，羊絨，皮草，水貂內(nèi)的產(chǎn)品，兩件同樣的商品放在一起，一件599，一件799（款式和視覺不錯的前提下），一定是799的會暢銷一些，關(guān)注度也更高，因為這幾個類目的市場需求，價格稍微偏高，就越能受到消費者的青睞和注意，因為我們要明白，消費者購買這類商品的目的，并不是僅僅是為了獲得直接的購物滿足和享受，更大程度上是為了獲得心理上的滿足，特別是500多這個價格區(qū)間，不上不下，很多消費者在為了省錢的時候都會去挑一些1,2百的，但是一旦想買件好衣服，這個時候心理的感覺更趨向與700-900這個區(qū)間答：這個朋友主要問題在于定價上，很多人都不知道，很多非常不錯的單品，往往都是死在我們胡亂定價上了，其他的問題，流量下降，轉(zhuǎn)化下降，我之前分享過很多，今天主要和大家分享下定價，定價定天下這是一個能提高銷量，提高轉(zhuǎn)化，提高DSR，提高好評率，提高單品人氣的問題分享,換句話說，這個營銷手段就是爆款打造法）您好狼哥，我是賣食品的，有一個很頭疼的問題向您請教方法，我們出售的量很大，但是利潤特別低，動態(tài)評分越來越低，像別的類目可以返現(xiàn)來拉評分，我們就不行了，好多產(chǎn)品一個訂單只有幾塊錢利潤，如果返現(xiàn)我們就沒錢賺了，您看能不能幫我們想想辦法，能提高評分，謝謝您了所以，我們做運營的要學會去鼓勵客服，不要覺得他們低人一等，他們才是第一線作戰(zhàn)的同事，很多電商團隊就是忽略了他們的作用，沒有發(fā)揮出高效的客服轉(zhuǎn)化團隊，輸在了這個點上，試想一下，在某個單品只有200訪客的時候，賣了2單，但是某個客服特別賣力，旺旺溝通不下單，還通過電話短信聯(lián)系，讓客戶下了一單，本來1%的轉(zhuǎn)化率，瞬間變成2%，單靠你運營去做，你能做到短期轉(zhuǎn)化率高出一倍嗎再例如店鋪，80%的店鋪流量被20%的單品吸引了，剩下80%的單品分享20%的流量，再打個我們每個人都遇到過的事情，當我們朋友不開心的時候，我們嘗試著去勸他，開導(dǎo)他，往往都是因為某一句話打開了他的心結(jié)，而我們說的話當中80%對他是沒有用作的問：狼哥您好，我看到您有一個分享說，多個賣點等于沒有賣點，只突出一個賣點，這個我覺得有點問題哈，那其他的賣點忽略了豈不是買的人更少了嗎，不知道是我沒理解到位還是怎么了，麻煩狼哥看到消息幫我解惑一下，深夜打擾，不好意思哈答：我是說過這樣的話，但是的確是你理解有偏差，當然也是我說的不夠詳細，導(dǎo)致你理解有出處我有一個毛呢外套，10月18日上架的，當時一口價1000，我打折799出售的，在雙11之前賣了200多件，一件利潤有270，然后雙11我賣599，當天只賣了17件，雙11賣的很少我擔心競爭不過，雙11之后到現(xiàn)在一直沒漲價，這個時候利潤只有幾十塊錢了，可是現(xiàn)在賣的越來越差，我還加送了圍巾，我不知道怎么辦了，每天流量恒定在400多，每天2-3單，再降低價格就沒意義了，狼哥幫我分析下好嗎這樣會讓消費者記住你的這個賣點，如果你流水一樣介紹多個賣點，最后客戶一個都記不住，而且感覺哪里都能有替代你的產(chǎn)品，所以大家記住，任何一個成功的營銷都是把80%的精力放在20%的事情上不斷重復(fù)得到的結(jié)果問：狼哥我職業(yè)是客服，是我們總監(jiān)讓我們每個人都加您，讓我們看您的分享的，說實話最開始我都沒看，后來慢慢的習慣每天看您的勵志短語和電商文案，然后又慢慢的看您的分享，說心里話很佩服您，現(xiàn)在我想法變了，受到您的感染，我不想過長久的做客服了，我想轉(zhuǎn)到運營部去，對于我這樣的情況在這方面能不能有速成法為什么這么說呢，大家都聽過二八效應(yīng)吧，世間任何事情都是符合二八效應(yīng)的，當你不符合的時候，那么你一定做不好，舉例說下，例如淘寶流量，80%的流量被20%的商家掌握了，剩下20%的流量讓80%的商家來分                

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