淘寶店應(yīng)該怎么推廣運(yùn)營(yíng)，有哪些運(yùn)營(yíng)技巧，怎么操作？

         針對(duì)這種情況，筆者以及筆者的朋友在對(duì)幾百個(gè)不同類型的客戶進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤研究的基礎(chǔ)上總結(jié)，作出建議：傳統(tǒng)行業(yè)特別是超市經(jīng)營(yíng)，必須走出自己的路子，做差異化經(jīng)營(yíng)策略，只有這樣才有更多發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)談及這個(gè)問題的時(shí)候，很多人都在說，大家可以不買蘋果不買三星，但是不可能不吃飯睡覺刷牙，只要有人存在，超市的生意就不會(huì)斷在傳統(tǒng)意識(shí)里面，很多人認(rèn)為開超市是一個(gè)比較穩(wěn)當(dāng)和保險(xiǎn)的事情就做超市這個(gè)大眾化行業(yè)而言，看起來似乎有人就可以有生意，大家請(qǐng)記住，越是大眾化的東西，越是要做出自己的特色，只有這樣，才能贏得最大范圍的用戶認(rèn)可，才能獲得最大最多的營(yíng)業(yè)收入回到我們剛才所說的可口可樂的例子，可口可樂的創(chuàng)始人說了，我們覺得更重要的事情是讓用戶的胃盡可能的多裝一些可口可樂，這比花很多的錢去百事手里搶客戶靠譜得多隨之出現(xiàn)生意蕭條，客流越來越少，讓事實(shí)上，做策略做定位做差異化這些看不見的東西才是決定實(shí)體項(xiàng)目，特別是超市這一類項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)我想要說的是，這么多年以來，做超市的的一直在靠天吃飯，選個(gè)好位置，然后將貨品放進(jìn)去，就等著生意上門，稍微有一點(diǎn)意識(shí)的，做個(gè)廣告牌登個(gè)廣告，僅此而已如果我們做好這些，我們就不會(huì)擔(dān)心缺少客戶客戶流失這些事情，我們也不會(huì)擔(dān)心外部競(jìng)爭(zhēng)是否劇烈的事情，但問題在于，做超市的我們做了嗎另外就是做管理咨詢的人會(huì)一再的嚇唬，要做好管理，然后才具有穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，于是做超市的人們就會(huì)搞一些企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)筆者認(rèn)為：因?yàn)槿说亩栊?，大多?shù)人不善于思考不愿意思考，所以從商業(yè)開始誕生的那一天起，國(guó)人在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上并沒有多少變化，導(dǎo)致今天的商業(yè)環(huán)境一潭死水，缺乏創(chuàng)新，而人心浮躁，到處困惑                

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