大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路有哪些？創(chuàng)業(yè)注意什么？

現(xiàn)在大學(xué)生很多，但是不是每個大學(xué)生都是名牌大學(xué)畢業(yè)的，所以找起工作來也不輕松，而現(xiàn)在又是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，很多大學(xué)生開始轉(zhuǎn)變思路，考慮利用互聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)業(yè)，這里就給大家分享幾個大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沒那么難，別想得太復(fù)雜，太沉重。你只要正確自己的步驟，就能很快建立一個高效的商業(yè)模型。分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路的幾個重點：

第一件事：就是創(chuàng)業(yè)者要動腦筋思考。

第二件事：確定這個市場有沒有發(fā)展空間，深入了解這個市場規(guī)模;

現(xiàn)在的商業(yè)市場細(xì)分和很細(xì)很細(xì)，可能有些項目看起來是機會，做起來才發(fā)現(xiàn)，客戶數(shù)量和市場容量很小很小，可能地球上只有少數(shù)人在做，一天收入就幾十塊，市場規(guī)模太小。

分析市場規(guī)模的話，千萬不要拿行業(yè)報告或行業(yè)的趨勢來衡量自己，之前有個小伙拿著某項目的報告說，這個行業(yè)前景很大，可我們分析后，真正落實后上億的規(guī)模市場，在切碎的市場下某個區(qū)只有上千塊的份額，而且還面臨多家競爭壓力。

第三件事：商業(yè)模型簡單明了;

每一個項目都有自己的商業(yè)模型。好的商業(yè)模型是可以立竿見影的，就像我做的“地方門戶網(wǎng)站”項目，第一個月就開始賺錢，而且過程非常簡單明了，客戶了解產(chǎn)品到購買，整個過程只要三步;

有專家分析：越是復(fù)雜的過程，客戶購買的意愿越小，反之越是直接明了的模式客戶越容易下單，從而提升客戶購買意愿。

第四件事：市場營銷策略;

這是項目運營最重要，也是最難的一步。你越強的營銷策略，你創(chuàng)業(yè)的成功率越高。在我的職場生涯見過太多好產(chǎn)品賣不出去的例子。

第五件事：項目產(chǎn)品的重要性;

產(chǎn)品的好壞是非常重要的，它直接反應(yīng)了你的項目可行性，

什么樣的才是好產(chǎn)品，你可以通過這幾個標(biāo)準(zhǔn)來對比下自己的產(chǎn)品，就能得出自己的項目是不是可行的結(jié)論了。

1、高頻使用

2、高性價比

3、真實訴求

第六件事：搞定流量;

做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最重要的是流量，俗話說流量為王，有流量就代表有可行性，我的地方門戶網(wǎng)站項目也是如此，大力推廣，收集本地流量再利用一些紅利建立起穩(wěn)定的流量。現(xiàn)實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。

送給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一句話：

沒錢，想辦法賺，沒人，想辦法擴散自己的影響力，沒技術(shù)，想辦法去學(xué)習(xí);

任何創(chuàng)業(yè)的人都必須有著清楚的了解，無論是對市場還是對自身，這樣才能知道自己想做什么，應(yīng)該做什么，也最后才能把想法轉(zhuǎn)變成行動力，也希望各位打算創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的人最終能成功。微商貨源分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)。

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