店鋪層級對店鋪權(quán)重有多大？

                    關(guān)于這個店肆層級呢之前問過相關(guān)小二，得到的答案是店肆層級是對一家店肆的基本肯定，不會存在什么處分會從輕處分，關(guān)于流量的精準度是有適當?shù)娜巳簶撕炂ヅ鋬?yōu)先，但這個是相得益彰的邏輯。

說法依然很官方，那么到底是怎樣理解呢？  首要咱們要搞清楚這個層級的用意。 咱們來看官方的名詞解釋  層級排名越高闡明越優(yōu)秀，直接相關(guān)的便是銷售額。 咱們再來理解下權(quán)重是什么鬼？ 

科普一下 權(quán)重是一個相對的概念，針對某一指標而言。某一指標的權(quán)重是指該指標在整體點評中的相對重要程度。權(quán)重是要從若干點評指標中分出輕重來，一組點評指標系統(tǒng)相對應(yīng)的權(quán)重組成了權(quán)重系統(tǒng)。 換句話來說渠道系統(tǒng)便是依據(jù)這個權(quán)重來衡量每個單品的優(yōu)劣，你的單品體現(xiàn)的越好，那么就代表權(quán)重越高，反之越低。 從權(quán)重界說能夠得出和銷售額也是直接相關(guān)，當然還和其他的維度也很相關(guān)，這兒咱們就直接看和層級相關(guān)的維度就好，銷售額好，間接能夠說轉(zhuǎn)化率健康的概率也很高吧，獲取的流量的才能也OK吧，獲取流量才能就能夠說是點擊率OK吧！會發(fā)現(xiàn)和運營的一些指標都直接深度相關(guān)，這兒不一一說了。 

每個范疇都有想對應(yīng)的權(quán)重區(qū)分，比方咱們站在店肆視點來看可分為單品權(quán)重和店肆權(quán)重，站在直通車視點有賬戶權(quán)重，計劃權(quán)重和關(guān)鍵詞權(quán)重。 那么咱們店肆層級對應(yīng)的當然是從店肆視點出發(fā)了，直接會和咱們的店肆權(quán)重掛鉤，站在店肆視點上來說，店肆權(quán)重越高，咱們獲得的流量會越精準，而不是直接的店肆流量會許多，單品對應(yīng)的是量，店肆對應(yīng)的是質(zhì)。正是由于如此，保健品類目達到7層的商家轉(zhuǎn)化率有5%多，數(shù)碼類的竟然有60%多乃至更高，十分可怕，他們除了店肆本身內(nèi)功做好，流量的精準度也重要因素之一。 咱們知道權(quán)重原理之后，就會發(fā)現(xiàn)層級和權(quán)重是相得益彰的，你銷量做好了層級會上去，權(quán)重也會上去，但是咱們要怎樣個好法呢？

咱們能夠和同級其他店肆進行對比。  只要在每個層級都要體現(xiàn)至少比平均好才會有流量給到你，不然你會發(fā)現(xiàn)啥都沒有，就算開直通車感覺權(quán)重都沒有。  在這兒我把層級界說了四個等級，3211等級，其間一二三層界說為標簽賣家，四五層為腰部賣家（層級腰部，非官方界說的腰部賣家），六層為頭部賣家，七層為KA等級。 標簽賣家也便是曾經(jīng)說的小而美賣家，現(xiàn)在都叫標簽賣家了，便是做好單個標簽人群的店肆，也便是先把一個子類目做好的店肆。 腰部賣家便是包括多個標簽人群的店肆，多個標簽產(chǎn)品賣的都還不錯，換個視點來說便是兩三個子類目中都有單品出來了（當然也有就靠單品沖銷售出來的店肆，除非特殊類目，不然渠道也是不喜歡這種單品致勝的店肆）。 頭部賣家就不用說啦，便是多個標簽品類都做的不錯，跑到行業(yè)TOP去啦， KA就更不用說了吧，品牌級其他了。 

標簽層級獲取流量才能偏弱，層級對店肆的反向協(xié)助不大，只要渠道的硬性規(guī)矩的協(xié)助，比方新品扶持，上下架權(quán)重等。 腰部賣家獲取流量才能開端，特別是到達第五層開端顯著的會感覺到流量的獲取才能加強（刷單違規(guī)除外） 頭部和KA就不用說了，能到達這個等級的店肆本身運營才能和流量承接才能都不會差，所以渠道會給予更好的流量，促使了這些層級的轉(zhuǎn)化率偏高。 所以咱們發(fā)現(xiàn)層級和店肆權(quán)重是相得益彰的，相互影響，而不是點對點的直接影響，我們不用去動不動先把層級做起來（違規(guī)手法），這樣得不償失，咱們要的是健康快速的單品做起來，快速突破到腰部層級，我們重心放在全盤上面，快速把產(chǎn)品做好做起來才是真的。                  

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