在當(dāng)今的數(shù)字化時(shí)代，電子商務(wù)成為了各國商家進(jìn)行銷售的重要渠道之一。而對(duì)于日本這個(gè)亞洲經(jīng)濟(jì)大國來說，電子商務(wù)同樣占據(jù)著重要地位。Shopify作為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)之一，自然也引起了日本商家和創(chuàng)業(yè)者們的關(guān)注。那么，日本人使用Shopify多嗎？本文將深入探討這個(gè)問題。

一、日本人用Shopify多嗎？

首先，我們需要了解什么是Shopify。Shopify是一款集網(wǎng)店建設(shè)、運(yùn)營管理、支付結(jié)算等功能為一體的電子商務(wù)平臺(tái)。它提供了豐富的模板和插件，方便用戶快速搭建自己的網(wǎng)店，并且可以實(shí)現(xiàn)跨境銷售。相比傳統(tǒng)繁瑣的開店流程和高昂的開店成本，Shopify以其簡單易用和靈活性受到了全球范圍內(nèi)創(chuàng)業(yè)者和商家的青睞。

在日本，電子商務(wù)市場發(fā)展迅猛。隨著日本消費(fèi)者對(duì)線上購物的接受度不斷增加，越來越多的商家開始意識(shí)到通過電子商務(wù)平臺(tái)來拓展銷售渠道的重要性。

研究顯示，日本的電子商務(wù)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到約2.5萬億日元。這也意味著日本商家需要更多的電子商務(wù)解決方案來滿足市場需求，而Shopify便是其中一個(gè)備受關(guān)注的選擇。

二、日本商家選擇使用Shopify？

首先，Shopify提供了豐富的模板和插件，商家可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行定制，輕松搭建符合自己品牌形象的網(wǎng)店。其次，Shopify提供了完善的支付與物流系統(tǒng)，方便日本商家處理訂單和發(fā)貨。

對(duì)于想要拓展跨境銷售的商家來說，Shopify還提供了多語言支持和全球化的支付方式，極大地降低了國際交易的難度。此外，Shopify還有強(qiáng)大的云端技術(shù)支持和安全性保障，確保商家的網(wǎng)店能夠穩(wěn)定運(yùn)行并保護(hù)客戶信息的安全。

除了以上優(yōu)點(diǎn)，Shopify還提供了一系列的營銷工具，幫助商家促進(jìn)銷售和提升客戶體驗(yàn)。例如，商家可以利用Shopify提供的SEO功能來優(yōu)化網(wǎng)店在搜索引擎上的排名，吸引更多的潛在客戶；

利用電子郵件營銷工具與客戶保持良好的溝通，提高客戶忠誠度和復(fù)購率。這些功能的存在使得Shopify成為了日本商家們實(shí)現(xiàn)線上銷售目標(biāo)的強(qiáng)有力工具。

當(dāng)然，與任何一款產(chǎn)品或平臺(tái)一樣，Shopify也有其局限性。首先，Shopify的使用需要一定的技術(shù)儲(chǔ)備和學(xué)習(xí)成本，對(duì)于新手來說可能會(huì)有一定的難度。此外，Shopify的收費(fèi)模式是基于月租制和交易費(fèi)用，對(duì)于規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)者來說，可能會(huì)增加一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是，總體來說，Shopify的優(yōu)點(diǎn)還是遠(yuǎn)大于其缺點(diǎn)，所以它依然受

總結(jié)起來，日本商家對(duì)于Shopify的關(guān)注度逐漸增加，并選擇使用該平臺(tái)搭建自己的網(wǎng)店的原因是多方面的。Shopify提供了全面且易用的功能，滿足了商家們?cè)陔娮由虅?wù)領(lǐng)域的需求。同時(shí)，Shopify的社區(qū)和資源支持以及強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具也使其成為了日本商家們實(shí)現(xiàn)在線銷售目標(biāo)的有力助手。

然而，在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的電子商務(wù)行業(yè)，日本商家使用Shopify仍然需要根據(jù)自身情況做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和創(chuàng)新，才能夠在市場競爭中取得成功。

Shopify尺碼建議AI工具是什么？有什么用？

Shopify針對(duì)在線服裝市場的退貨問題開始出手。

最近，Shopify宣布與專門幫助客戶選擇服裝鞋履尺碼的人工智能平臺(tái)True Fit進(jìn)行合作，以便為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)，降低賣家的退貨率。

作為合作的一部分，Shopify賣家現(xiàn)在可以將其品牌鏈接到True Fit的Fashion Genome上。

消費(fèi)者通過向True Fit提供自己的體重、身高、年齡等基本信息，并添加品牌的參考商品，將他們要購買的商品與已有庫存的商品進(jìn)行比較，從而得到合適的尺碼建議。

截至目前，True Fit的專業(yè)尺碼和版型建議共受到全球8200萬用戶、數(shù)以萬計(jì)的品牌和數(shù)百家零售商的信賴，涵蓋了男裝、女裝、童裝、鞋類等品類。

根據(jù)True Fit總裁兼首席執(zhí)行官William Adler的說法，此次合作將使True Fit可供數(shù)千個(gè)其他品牌使用，其中包括剛剛開始營業(yè)的小賣家。

為了推動(dòng)True Fit的使用，Shopify還為賣家提供了7天免費(fèi)試用。這對(duì)賣家來說無疑是利好的，因?yàn)橘u家能借助人工智能加強(qiáng)消費(fèi)者的購物信心，減少與合身相關(guān)的退貨問題。

值得一提的是，這并不是Shopify首次踏足AI領(lǐng)域。上個(gè)月，Shopify宣布推出“ShopifyMagic”的AI產(chǎn)品工具系列，其可以為賣家生成定制博客文章、自動(dòng)回復(fù)買家的簡單問題、編寫商品描述等多項(xiàng)任務(wù)。

這一系列舉措都表明，Shopify緊跟電商市場發(fā)展的潮流，不斷優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)。

盡管Shopify提供的各項(xiàng)服務(wù)非常優(yōu)越，但回顧其今年以來的發(fā)展歷程，一路上可謂是布滿荊棘。

從Shopify今年第一季度的財(cái)報(bào)可以得知，其營業(yè)虧損高達(dá)1.93億美元，占收入的13%，而去年同期為9800萬美元，占收入的8%。

在披露財(cái)報(bào)的同時(shí)，Shopify還宣布的兩項(xiàng)重要規(guī)劃，一是繼續(xù)裁員，在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上再度削減20%;二是將專注核心業(yè)務(wù)，并出售物流資產(chǎn)。

隨后在6月份，Shopify將旗下物流部門Shopify Logistic出售給全球物流公司Flexport。在消息傳出后，Shopify的股價(jià)隨即上漲了約6%。

除了繼續(xù)降本增效外，Shopify還與印度視頻共享平臺(tái)Roposo達(dá)成合作，計(jì)劃在未來兩年內(nèi)幫助1萬名內(nèi)容創(chuàng)作者在Shopify上建立在線商店。通過抓住社交電商的新風(fēng)口，Shopify將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

在多個(gè)業(yè)務(wù)的一齊突破下，Shopify在今年第二季度迎來了華麗的轉(zhuǎn)身。數(shù)據(jù)顯示，Shopify營收同比上漲31%至16.9億美元;GMV更是創(chuàng)下17%的史上最高增幅，達(dá)到550億美元。

不過，盡管Shopify二季度的盈利能力超乎預(yù)期，但其凈虧損與去年同期相比仍呈上升趨勢。

值得注意的是，更多的業(yè)績數(shù)據(jù)在一定程度上表明，Shopify開始找到核心業(yè)務(wù)模式，并在客戶獲取與保留、投資創(chuàng)新等之間逐漸找到平衡。

此次Shopify與人工智能平臺(tái)合作進(jìn)一步驗(yàn)證了這一說法。對(duì)于Shopify而言，獲取更多的忠實(shí)客戶是平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分，這同樣也是新的嘗試。

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