繼抖音之后，又一家短視頻巨頭將觸手延伸至了本地生活領域。近日，有消息表明，快手正試圖在北京、哈爾濱、成都、西安四城的同城頁面新增本地生活入口，試圖通過產(chǎn)品側的改變加強用戶感知。

事實上，這并不是快手第一次釋放本地生活相關信號。在今年4月舉辦的快手光合創(chuàng)作者大會上，快手高級副總裁嚴強就曾表示，2022年，快手將在直播電商2.0、泛生活服務以及社交和社區(qū)三個方向重點突破。

而這里所指的泛生活服務又與抖音、美團所做的“本地生活”有所區(qū)別。

不同于大眾點評和抖音，前者注重內(nèi)容分發(fā)，后者注重店的分發(fā)，而快手更關注人。領域上，快手目前在強推的除了餐飲也有很多汽車、房產(chǎn)、法律等更偏重決策的本地生活服務領域。

例如嚴強在光合大會的演講上就著重提到了房產(chǎn)主播王貝樂和說車主播二哥。據(jù)說前者的線下帶看率已經(jīng)達到了70%，其團隊到現(xiàn)在累計帶來的房產(chǎn)成交上千套;而由后者發(fā)起的直播團車活動，曾經(jīng)創(chuàng)下一場售賣288輛車的紀錄，堪比一家4S店一年的業(yè)績。

管中窺豹，由此也可以看到，快手做本地生活仍然和其直播電商業(yè)務秉承著一個邏輯，既以人為核心、以信任為核心，通過分發(fā)人，來達到鏈接用戶和商戶的效果。

而平臺在其中的作用，則是通過“內(nèi)容專區(qū)”、“活動專區(qū)”等方式向各領域的職人主播引流，并提供各式各樣的線上交易場景。

比如，目前，快手本地生活的商品流量入口就已經(jīng)包含商家主頁、POI詳情頁、短視頻小黃車、直播間小黃車、站內(nèi)h5活動頁等，可以說已經(jīng)把顆粒度做的很細了。

01快手的本地生活野心

事實上，快手的本地生活意識在2022年就已經(jīng)覺醒了，當時快手在APP二級入口上線了本地生活板塊，板塊內(nèi)共有美食、周邊游、購物麗人、休閑娛樂四大分類， 此外還上下線了吃惠玩、吃貨必打卡、出門必打卡三大體驗區(qū)。

不僅如此，2022年，快手還相繼與同程藝龍、去哪兒網(wǎng)等OTA平臺達成合作，并通過后者發(fā)力本地旅游業(yè)務，逐步搭建起本地生活的產(chǎn)品供應鏈基礎。

運營側，則是大力推薦用戶拍攝帶POI信息的視頻，先后推出多款活動對拍攝帶有POI信息的探店達人進行流量和現(xiàn)金的扶持。

近日，快手還聯(lián)合了辣莊、呷哺呷哺、肯德基等十余家餐飲品牌做了517吃貨節(jié)活動，要知道，過往，這個特殊的營銷節(jié)點也往往都只有美團、餓了么等本地老牌玩家才會跟進。

而且根據(jù)活動介紹，該活動的覆蓋范圍也十分廣泛，除北上廣深一線城市外，還有重慶、杭州及沈陽、長春等二三四線城市，可見快手想要拿下整個本地生活市場的野心。

事實上，快手進軍本地生活的邏輯不難理解，短視頻帶有天然的“種草”屬性，尤其是抖音快手內(nèi)容池中有著大量“吃喝玩樂”內(nèi)容，在達人影響力及視頻內(nèi)容生動性的作用下，用戶極易被刺激轉化。平臺當然希望“種草”到“消費”的轉化能夠在其生態(tài)內(nèi)完成，而不是將流量白白送人。

和大眾點評等傳統(tǒng)本地生活平臺不同，大眾點評是在用戶有需求的時候才會用到，處于被動地位。而快手通過推送短視頻可以給用戶創(chuàng)造需求，加上平臺的3億日活，這筆生意的體量是巨大的。

不過，到底要如何盤活這3億流量?快手又是否有足夠的決心和毅力?目前一切都還是未知數(shù)。

02本地生活狼煙再起

和快手一樣，抖音也想在本地生活領域分一杯羹。

為了全面發(fā)力該市場，去年底，字節(jié)跳動商業(yè)化部又成立了專門拓展本地生活業(yè)務的 "本地直營業(yè)務中心"。在原SMB(中小客戶)業(yè)務線撤銷后 ，約一萬名員工將在明年1月調(diào)整至該中心，圍繞生活服務、文化旅游和餐飲等行業(yè)進行客戶挖掘。

這并不是突發(fā)奇想，在這之前，抖音已經(jīng)做了一番準備。

2022年，抖音就推出"抖in City-城市美好生活節(jié)"，初步與各地商家消費線上互動了一番。三月初，字節(jié)跳動在今日頭條App上線"在家玩"頻道，架設了美團外賣、美菜商城、叮當快藥等多個本地生活服務板塊，還推出“抖音餐廳”對標大眾點評的黑珍珠餐廳。

與此同時，抖音官方在積極打造探店內(nèi)容。雖然頭部主播的帶貨能力不及快手，但抖音正在抓緊補救。

去年11月，抖音推出了“餐飲扶持計劃”，為指定商戶免費邀請達人探店，并發(fā)布探店視頻。之后又上線了“探店達人團”板塊，截止今年至1月29日，已經(jīng)入駐了4907名達人。

另一方面，字節(jié)跳動強大的推薦算法是今日頭條、抖音等產(chǎn)品在同類競爭競品中取勝的根本?，F(xiàn)在抖音大舉進攻本地生活市場，必定會對本地生活相關視頻進行流量和推薦傾斜。在算法的加持下，其本地業(yè)務也會相應的取得一定進展。

不過，抖音、快手們要想在本地生活這個領域有所作為，最終還是無法繞開美團和阿里。

作為國內(nèi)本地生活業(yè)務的頭號玩家，截止2022年8月，美團的市場份額直逼70%，2022年全年的營收達到1148億元。而在美團之后，便是阿里巴巴旗下餓了么和口碑組成的本地生活業(yè)務，在2022年Q3財報中，該業(yè)務收入也已經(jīng)達到83億元。

這樣的市場體量說明兩大公司的本地生活業(yè)務已經(jīng)建立起用戶心智，短視頻玩家們幾乎很難在短時間內(nèi)攻下市場。

但無論如何，美團也無法輕視這個新晉的對手，就像王興在飯否上感慨的那樣：“美團外賣最大的對手看起來是餓了么，但更可能顛覆外賣的卻是我們還沒關注到的公司和模式?！?/p>

天貓?zhí)詫毜纳鈪⒅\在5月19日起正式免費

近日，天貓?zhí)詫毶碳冶貍涞倪\營工具“生意參謀”免費終于落下實錘。據(jù)官方消息，流量縱橫、品類羅盤這兩項將于5月19日正式面向商家開放。

01阿里擴大生意參謀免費范圍

此外，從知情人士處獲悉，生意參謀其他功能——數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室、服務洞察、物流洞察、市場洞察標準版將于7月1日免費向商家開放。

一個月以前，小派在《重大利好，生意參謀面向商家免費了!》一文中提到，僅流量縱橫、品類羅盤這兩項，一年可為商家省下3萬多的成本。如今，算上即將免費的數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室、服務洞察、物流洞察、市場洞察，這六項累計可為商家省下52308元的支出。

而對于已經(jīng)付費購買的商家，平臺后續(xù)將會作出相應的退費安排和權益置換細則。

此前，有很多商家表示，最希望免費的市場洞察或是單品寶、優(yōu)惠券這些，畢竟市場洞察專業(yè)版一年9000元對小賣家而言是一不小的壓力。這一次，算是如愿以償了。

據(jù)官方介紹，在充分了解商家的使用需求情況下，平臺決定加大生意參謀免費化范圍，本次共涉及14個版本，包括兩個方面：

1)針對全平臺淘寶和天貓商家，特別中小商家，提供普惠性的多個免費版本;

2)針對高等級淘寶商家、天貓商家，則疊加提供個性化的多個免費版本。

簡單地說，對于第一天開店的淘寶新商家，可以免費使用6個不同功能的標準版生意參謀工具，為新商家在店鋪起步階段提供幫助。對于發(fā)展階段較高的天貓和淘寶商家，則會免費獲得部分專業(yè)版的生意參謀工具，滿足進階需求。

需要注意的是，LV1-LV6是指淘寶商家的成長層級，可以在生意參謀內(nèi)查看。

02助力商家搶占618先機

隨著天貓、淘寶618活動的臨近，各位商家朋友可以在大促前夕用上免費版的生意參謀。

現(xiàn)在只要是在淘系開店的，有成交的客戶基本上都是生意參謀的用戶。據(jù)統(tǒng)計，目前生意參謀的商家用戶為620萬左右。在《新普惠經(jīng)濟》一書中提到，使用“生意參謀”的商家平均每月銷售額比未使用的商家高出10%。

值得注意的是，天貓、淘寶618均在5月24日20點開始付定金預售;活動前期，很多玩法和規(guī)則都會用到生意參謀的各項功能和服務。

對于廣大賣家來說，618不僅是消費者全民瘋搶的節(jié)日，也是各位賣家的盛宴。賣得好壞與否，關系到店鋪一整年的運營規(guī)劃。

03阿里為商家減負

在5月13日阿里《2021財年第四季度及全年財報》中，淘系電商自今年3月起開始了大刀闊斧的改版與升級，降低商家經(jīng)營成本，優(yōu)化商家體驗。

天貓方面，釋放部分天貓店鋪保證金、上線“試運營入駐”、降低天貓大家電商品物流倉儲服務費等;讓商家有更多現(xiàn)金流滿足日常經(jīng)營所需，繼續(xù)幫助商家降低運營成本。

此外，聚劃算相繼取消“參聚險”“保價險”等費用，隨后又取消“限購”、“歷史銷量”等要求，向更多中小商家開放。

淘寶C店方面，上線“一鍵開店”功能，簡化商家開店入駐流程;以及“生意參謀”部分功能由收費改為免費，降低商家運營成本，提升經(jīng)營效率。

此前，阿里因自身原因和外敵入侵，導致大批商家開始流失。我們從2021財年Q4財報中就能窺見一二，阿里凈虧損為76.54億元，迎來上市以來首次季度虧損。很大程度上，除了源于阿里違反《反壟斷法》被罰182億元的高額罰款外;阿里今年以來頻頻的利好舉措，也讓它損失了一部分利潤。

在財報電話會上，阿里董事會主席兼CEO張勇表示，“阿里決定在新財年將業(yè)務增長所帶來的所有新增利潤都投入到重點戰(zhàn)略領域”。按照目前的態(tài)勢，阿里用利潤換取規(guī)模將是一項長期戰(zhàn)略。

正如阿里在《致客戶和公眾的一封信 》中表示，將進一步強化客戶價值、聚焦客戶體驗，并繼續(xù)出臺一系列降平臺經(jīng)營門檻、減平臺經(jīng)營成本的措施，為所有商家和合作伙伴創(chuàng)造更開放、更公平、更高效、共享發(fā)展成果的平臺環(huán)境。

如今，正一步步成為現(xiàn)實。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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