“金龍魚”年賺1600億超茅臺(tái)，電商月銷幾億，一直被認(rèn)為是中國(guó)貨

一、“國(guó)貨”金龍魚，老板是馬來(lái)西亞首富！有些咱們耳熟能詳?shù)钠放?，其?shí)是咱們身邊“最了解的陌生人”。

提到食用油，很多人閉著眼睛就能如數(shù)家珍一樣說(shuō)出一些“民族品牌”：金龍魚、福臨門、魯花等，其間，市場(chǎng)份額高達(dá)45%的金龍魚在我國(guó)廚房的普及度更是家喻戶曉。

但如果我告知你：金龍魚其實(shí)并不是國(guó)產(chǎn)品牌呢？

1988年，馬來(lái)西亞首富郭鶴年榜首次來(lái)到我國(guó)。

其時(shí)的郭鶴年創(chuàng)立的郭氏宗族商業(yè)版圖橫跨東南亞：郭氏宗族在整個(gè)東南亞具有巨大的糧油帝國(guó)；到2023年，郭氏集團(tuán)具有和管理的酒店達(dá)100多家，包含北京地標(biāo)性修建國(guó)貿(mào)中心，散布在各地的嘉里中心寫字樓、香格里拉大酒店等，郭鶴年也被外界稱之為“面粉之王”和“酒店之王”。

郭鶴年郭鶴年其時(shí)在我國(guó)街頭看到一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：很多人都拿著空瓶排隊(duì)等候在糧油店門口，糧油店?yáng)|把油從大油桶里舀出來(lái)，在瓶口搭一個(gè)漏斗，把舀出的油灌進(jìn)瓶里。

這種近乎質(zhì)樸的賣油生意讓郭鶴年頗多慨嘆：首要，出油時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格量化，給了糧油店?yáng)|克金扣兩的時(shí)機(jī)；其次，量油的工具長(zhǎng)時(shí)間暴露在外面，十分不衛(wèi)生。

而郭鶴年這些年做生意時(shí)一向謹(jǐn)記取母親大人的話：大米、糖等都是不可或缺的食物，無(wú)論如何不能從中牟取暴利，不要成為推高首要糧食價(jià)格的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

趕上我國(guó)號(hào)召華裔回來(lái)建設(shè)祖國(guó)的郭鶴年決定，在特區(qū)始建的榜首站——深圳蛇口，建立榜首家食用油廠，并于1991年推出“金龍魚”牌小包裝油。

1996年，金龍魚廣告登上了央視，“1：1：1金龍魚黃金份額調(diào)和油”家喻戶曉；在2006年第15屆女排世錦賽上，金龍魚成為我國(guó)女排主贊助商，化身為女排精神。

郭鶴年年事已高后，事務(wù)轉(zhuǎn)到侄子郭孔豐手上，經(jīng)過(guò)叔侄兩年近30年間的開展，金龍魚已成為我國(guó)糧油市場(chǎng)榜首品牌。

僅僅仍是有不少人不明白，這些年一向以為是我國(guó)貨的金龍魚，背后老板卻是馬來(lái)西亞首富！二、一條外國(guó)魚的野心：A股上市！如今，這條魚又有了更大的野心：2023年7月，證監(jiān)會(huì)披露了益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司創(chuàng)業(yè)板上市招股書。

這也意味著，金龍魚準(zhǔn)備躍龍門，即將登陸A股。

此前，為了準(zhǔn)備對(duì)接上市后的我國(guó)市場(chǎng)事務(wù)，2023年年末，坐落于黃浦江畔的世博園A片區(qū)內(nèi)的金龍魚大廈正式投入使用。

外國(guó)企業(yè)來(lái)我國(guó)上市？

以前看似遙不可及，以后，這事可能會(huì)常態(tài)化。

這是因?yàn)?，近幾年?lái)，我國(guó)為了吸引更多的投資，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)在上市制度上的條件對(duì)一些國(guó)外企業(yè)不斷放寬。

而益海嘉里的主營(yíng)事務(wù)也高度符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，金龍魚上市，僅僅一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。

而金龍魚上市成功后，沖擊最大的有可能是茅臺(tái)：到時(shí)候A股最高股價(jià)的公司有可能是金龍魚，而不是茅臺(tái)。

金龍魚的招股書顯示，2016年、2023年、2023年及2023年1-3月，公司營(yíng)業(yè)收入別離為1334.94億元、1507.66億元、1670.74億元和403.51億元。

凈利潤(rùn)別離為8.53億元、52.83億元、55.17億元。

到本年一季度末，益海嘉里營(yíng)業(yè)收入達(dá)403.51億元，凈利潤(rùn)達(dá)8.3億元。

也便是說(shuō)，整個(gè)2023年，益海嘉里的年收為1670.74億元，是A股快消品企業(yè)前兩名伊利股份和貴州茅臺(tái)的總和。

當(dāng)然，在A股上市還不是金龍魚的最終目標(biāo)，金龍魚還有更深遠(yuǎn)的方案。

正如益海嘉里集團(tuán)副董事長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官穆彥魁所說(shuō)的：“金龍魚要在國(guó)內(nèi)上市，融資并不是首要意圖，而在于上市之后，金龍魚便能水到渠成地變身成為一家地道的國(guó)內(nèi)企業(yè)。

從2023年開始，金龍魚在京東的月出售額就開始習(xí)慣性過(guò)億，并且一向保持著糧油品牌榜首名的位置。

金龍魚在我國(guó)30年的開展，見證了我國(guó)糧油市場(chǎng)這些年激烈競(jìng)賽不斷，從一個(gè)外國(guó)品牌同化為很多人心中的“國(guó)貨”品牌，正是因?yàn)樗淮未雾槕?yīng)了趨勢(shì)的開展，做出了最合適的選擇。

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