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    什么是創(chuàng)業(yè)?你怎么理解創(chuàng)業(yè)?

    2023-01-31|15:29|發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)網(wǎng)店| 閱讀:41

    1.什么是創(chuàng)業(yè)?你是怎么理解創(chuàng)業(yè)的?我的主要業(yè)務(wù)是閱讀《紫同治劍》。


    下面就用《子同治簡(jiǎn)》中記載的史實(shí)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

    【出處】漢五十年資治之鏡【原文】張與楚聯(lián)手攻膽陶,犄角擊落而死,使其視為帥,改姓張。燕子以輕靈勇敢著稱(chēng),所以在軍中被稱(chēng)為“飛燕”。山谷里有很多土匪,數(shù)量差不多有一百萬(wàn)。他們被稱(chēng)為布拉克山大盜,河北各縣都有他們的受害者,所以朝廷不能為他們求情。

    嚴(yán)被發(fā)配到京師,奏書(shū)乞降;于是,我向難對(duì)付的中郎將嚴(yán)平俯首稱(chēng)臣,讓他領(lǐng)導(dǎo)河北山谷的事務(wù)。20歲那年,我被提拔做了孝順官。東漢末年,黃巾起義在全國(guó)播下了叛亂的種子。一時(shí)間,“造反有理,革命無(wú)罪”成了老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的民間活動(dòng)。在多如牛毛的義軍隊(duì)伍中,張和楚是兩個(gè)突出的代表。在一次會(huì)戰(zhàn)中,張不幸被流箭射中。臨死前,他命令部下尊為統(tǒng)帥,同時(shí)讓改姓張。楚閆飛,原名楚言,身輕如燕,驍勇善戰(zhàn),在軍中被稱(chēng)為“閆飛”。

    楚答應(yīng)了張的臨終請(qǐng)求,以“張炎”的名義繼續(xù)起義。張炎接管了張的隊(duì)伍后,山里的造反派也加入了他的隊(duì)伍。張炎的隊(duì)伍寡不敵眾,達(dá)到近百萬(wàn)人,被稱(chēng)為“布拉克山大盜”。此后,黃河以北各郡縣均遭黑山賊入侵,東漢朝廷和地方政府無(wú)力出兵圍剿。

    此后,張騫多次派使者到都城洛陽(yáng),與朝廷代表談判交涉。最后漢靈帝任命張炎為平南中郎將,使他管理黃河以北山區(qū)的行政和治安事務(wù)。每年他都可以向朝廷推薦孝廉,并派吏到洛陽(yáng)檢舉。這是一個(gè)類(lèi)似水滸傳的故事,但結(jié)局卻大不相同。張炎的《奮斗與拉攏》是一部活的現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)啟示錄,里面的很多關(guān)鍵點(diǎn)都可以回答上述問(wèn)題。

    1.抓住機(jī)遇,發(fā)揮特長(zhǎng),敢于創(chuàng)業(yè)?!度龂?guó)志·舒威》記載了張炎誕生的歷史:黃金崛起,燕國(guó)少年為賊,轉(zhuǎn)攻于山河。一萬(wàn)多人是真的。這里有幾個(gè)細(xì)節(jié)值得注意:

    第一,黃巾起義后,全國(guó)大亂。張艷的《聯(lián)合少年成賊》,顯示了張艷在少年中的主動(dòng)性、凝聚力和威信。

    第二,起兵之初,實(shí)力薄弱,張炎“由山轉(zhuǎn)山”,就像水泊的梁山一樣,借助有利的地理環(huán)境,轉(zhuǎn)攻為打游擊戰(zhàn)。到他回到真定的時(shí)候,隊(duì)伍達(dá)到了一萬(wàn)多人,可見(jiàn)張炎的組織能力和務(wù)實(shí)作風(fēng)。

    2.找對(duì)合作伙伴,挖到第一桶金,加速二次開(kāi)發(fā)。在張炎逐漸發(fā)展壯大后,他幸運(yùn)地找到了一個(gè)平等而合適的合作伙伴——張。兩隊(duì)能夠并肩作戰(zhàn),張能夠在去世前將球隊(duì)托付給張炎,說(shuō)明雙方的合作是值得信賴的。幸運(yùn)的是(不幸的是,對(duì)張來(lái)說(shuō)是最不幸的),張的意外犧牲讓張艷繼承了張的全部資產(chǎn),從而也挖到了最關(guān)鍵的第一桶金。

    3.不斷收購(gòu)擴(kuò)張,增加市場(chǎng)份額,提升自身價(jià)值。張收了部后,成了張炎的一方霸主。由于盜賊工作的壟斷性,一個(gè)地區(qū)突然出現(xiàn)一個(gè)巨無(wú)霸,必然導(dǎo)致小幫派生意的慘淡和難以為繼,于是一些小隊(duì)伍就干脆并入了張炎的大軍:“常山、昭君、中山、上黨、河內(nèi)皆有聯(lián)系,其小帥子輕,而王黨等皆從屬于張炎”“谷盜多附”當(dāng)然, 這個(gè)“百萬(wàn)”有點(diǎn)夸張,但很像我們?cè)谌谫Y談判過(guò)程中的自我包裝,我們都想提高自己的價(jià)值。

     但張炎的部隊(duì)竟然用實(shí)力說(shuō)話,讓談判代表啞口無(wú)言:朝廷不能乞求河北的郡縣失守。4.看情況,及時(shí)轉(zhuǎn)型,在合并過(guò)程中保持獨(dú)立性。分析完以上幾點(diǎn),和水滸傳的故事差不多了。但張艷不是宋江。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)組織遇到重大歷史轉(zhuǎn)折時(shí),一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維、發(fā)展眼光和戰(zhàn)斗精神往往能起到?jīng)Q定性的作用。第一,張艷做出了正確的決定,適應(yīng)了當(dāng)前的形勢(shì)。在布拉克山賊越來(lái)越大的幾年里,張角死了,黃塔軍被消滅了,全國(guó)各地的叛軍也遠(yuǎn)不如以前了。

    雖然朝廷暫時(shí)無(wú)法殲滅張炎的軍隊(duì),但黑山賊也遇到了發(fā)展的瓶頸。當(dāng)張炎重新考慮自己和“布拉克山大盜”的發(fā)展方向時(shí),他做出了一個(gè)轉(zhuǎn)折性的決定:向朝廷投降?!安祭松酱蟊I”搖身一變成為“布拉克山軍”,不僅擁有朝廷認(rèn)可的地盤(pán),現(xiàn)在連身份都已經(jīng)很好地確立,從而為自己的生存和發(fā)展贏得了寬松的環(huán)境。第二,張艷在招聘過(guò)程中一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性。

    在與東漢朝廷的談判中,張騫牢牢掌握了主動(dòng)權(quán),牢牢守住了底線,從朝廷手中贏得了“獨(dú)立疆土”、“獨(dú)立人事”、“獨(dú)立財(cái)政”。張炎名義上隸屬于朝廷,但所有的錢(qián)、貨、物都保持獨(dú)立,最重要的是槍桿子保持獨(dú)立。在合作中保持獨(dú)立的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。

    打開(kāi)《水滸傳》就有血淋淋的教訓(xùn)。初創(chuàng)公司在融資的過(guò)程中,可以找“米歇爾·普拉蒂尼”做股東,但一定不能失去獨(dú)立性,尤其是在董事會(huì)的席位和投票權(quán)上,一定要寸土必爭(zhēng),斤斤計(jì)較。阿里和雅虎的合并就是如此。雖然雅虎擁有阿里40%的股份,但其投票權(quán)受到限制。

    如果不是馬云在這些問(wèn)題上小氣,龐大的阿里帝國(guó)早就換旗了。

    2.首次創(chuàng)業(yè)的定義是什么?

    第一次創(chuàng)業(yè),第一步就是要明白什么是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)字面意思是創(chuàng)造新的行業(yè),但經(jīng)過(guò)完善和總結(jié),創(chuàng)業(yè)還包括對(duì)現(xiàn)有領(lǐng)域的創(chuàng)新和改造。比如馬云先生創(chuàng)立了阿里巴巴,于創(chuàng)立了新東方,都是創(chuàng)業(yè)型的。只有理解了創(chuàng)業(yè),才能創(chuàng)業(yè)。

    2.通過(guò)相關(guān)的學(xué)習(xí),也許是上創(chuàng)業(yè)課,或者是在網(wǎng)上向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程,我們可以了解到,創(chuàng)業(yè)主要有四種類(lèi)型:復(fù)制型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定型創(chuàng)業(yè)和冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)。知道自己適合做什么樣的生意。或者也可以是這些以外的,至少知道自己可以創(chuàng)業(yè)什么樣的,少走彎路。

    3.了解了專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系,接下來(lái)就是自己的問(wèn)題了。創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的一句話,或者簡(jiǎn)單的一個(gè)行為。付出n倍的努力,也不一定有回報(bào)。而你可能會(huì)失去金錢(qián)、時(shí)間、身體等等一切寶貴的東西,讓你一無(wú)所有。所以不要只看到成功,背后有太多別人不知道,所以問(wèn)問(wèn)自己,你準(zhǔn)備好了嗎?

    4.做好心理準(zhǔn)備,我們就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)評(píng)估,問(wèn)問(wèn)自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是什么。完成目標(biāo)有幾個(gè)階段,即初級(jí)、中級(jí)和最終階段,用這些階段來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、利潤(rùn)計(jì)量或成本預(yù)算。每個(gè)階段的完成時(shí)間是多久?

    這些你都考慮過(guò)嗎?如果中間出了問(wèn)題,你想到解決辦法了嗎?

    5.接下來(lái)是人員的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的問(wèn)題。無(wú)論是多么知名的企業(yè)家,馬云還是余,都不是一個(gè)人的奮斗,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。而且每個(gè)人都是重要的,不是多余的,所以問(wèn)問(wèn)自己是否準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè),標(biāo)準(zhǔn)是什么。

    技術(shù)?金錢(qián)贊助?

    還是只是朋友合伙?

    仔細(xì)考慮一下。

    6.既然是生意,就一定離不開(kāi)錢(qián)。所以有足夠的錢(qián)去創(chuàng)業(yè),做好每個(gè)階段資金鏈問(wèn)題的準(zhǔn)備。一旦出現(xiàn)資金斷裂,如何應(yīng)對(duì)。我們知道有很多投資人缺乏好的項(xiàng)目,比如天使投資。只要你的項(xiàng)目足夠優(yōu)秀,就可以提供一輪天使基金。如果項(xiàng)目前景好,你至少可以提供三輪資金。所以想辦法籌錢(qián)。

    7.做好創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備,再問(wèn)問(wèn)自己,你真的準(zhǔn)備好了嗎?

    你真的對(duì)這個(gè)行業(yè)足夠了解嗎?

    你真的覺(jué)得自己適合創(chuàng)業(yè)嗎?

    多問(wèn)自己幾次,勇敢面對(duì)自己,不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

    開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。準(zhǔn)備好出發(fā)!

    8.最后,如果這些都沒(méi)有問(wèn)題的話,我想即使失敗,也不會(huì)對(duì)自己造成致命的打擊。

    我相信我必須做好心理準(zhǔn)備。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者太多,成功者太少,千人過(guò)獨(dú)木橋。

    過(guò)去是你自己的英雄。

    所以,如果你真的想創(chuàng)業(yè),做好這些準(zhǔn)備就去做吧。

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