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    電商倉儲管理及作業(yè)需要注意什么?

    2023-01-21 | 14:08 | 發(fā)布在分類 / 開店入駐 | 閱讀:55

    每當有大促銷的時候,很多賣家都會很著急。



    事實上,通過優(yōu)化揀貨流程,可以明顯加快發(fā)貨速度,提高倉儲利用率。

    邊肖告訴你在電子商務(wù)倉儲管理和運營中需要注意什么。

    (一)電子商務(wù)物流倉儲中心整體業(yè)務(wù)流程圖概述圖4。

    理論上,商品周轉(zhuǎn)率越高越好。

    入庫數(shù)量應(yīng)與出庫數(shù)量基本一致,實現(xiàn)快進快出。

    電子商務(wù)倉儲管理中如何實現(xiàn)快進快出是需要解決的問題。

    本節(jié)重點講快進,即如何實現(xiàn)快速上架。

    擁有WMS系統(tǒng)的倉儲中心可以根據(jù)預(yù)先配置和優(yōu)化的貨架移動線路,通過WMS系統(tǒng)推薦貨架空間,指導(dǎo)現(xiàn)場貨架人員進行貨架操作。

    Store)技術(shù),通俗點說就是多貨多位。

    一個地點有多個SKU,一個SKU放在多個地點。

    使用該技術(shù)進行排架時,排架人員可以看到最近的存儲空間有空間,直接進行排架操作,而不需要尋找系統(tǒng)推薦的貨架空間,實現(xiàn)快速排架。

    但是這個策略有幾個關(guān)鍵點需要注意:1)一個貨艙的SKU數(shù)量不能太多,存在一個臨界值。

    當數(shù)量超過這個臨界值時,揀貨和清點貨物就相當困難,花費的時間也會大大增加,所以整體效率不高;2)最好使用能夠?qū)崟r傳輸數(shù)據(jù)的設(shè)備,比如射頻手持終端。

    只要商品上架,就能賣出去。

    如果使用文檔,會有很長時間的延遲;3)對于需要批次管理和先進先出(FIFO)的倉儲中心,同一SKU產(chǎn)品在一個地點只能有一個批次。

    如果一次購買多批SKU產(chǎn)品,必須放在不同的位置,否則無法進行先進先出管理。

    一般來說,采摘有摘果和播種兩種,但實際操作可能是其中一種,也可能是兩種的結(jié)合。

    單項揀貨,即訂單行為為1的單單揀貨。

    這種訂單可以用不同于普通訂單的方式掃描發(fā)貨,可以顯著提高掃描發(fā)貨的速度。

    所以建議分開處理。

    2.先定后分。

    首先,在單個提貨任務(wù)中收集并完成一批訂單。

    挑完貨后,根據(jù)客戶的訂單,配送到配送區(qū)。

    3.挑播。

    與第二個類似,一次行程處理一批訂單。

    與第二種不同的是,根據(jù)客戶訂單的播種在采摘的同時完成,采摘后直接進入審核包裝環(huán)節(jié)。

    三種可能的揀貨操作模式,基本都是在一個揀貨批次中處理盡可能多的訂單,提高訂單生產(chǎn)效率。

    但在生產(chǎn)中,一個揀貨批次往往對應(yīng)一個揀貨員,由于個人處理能力和裝載工具的限制,揀貨員只能處理一定數(shù)量的訂單。

    一般一個提貨批次最多能處理四五十單,具體情況而定。

    如何高效地劃分揀貨批次,使每批揀貨線路盡可能好,是提高揀貨效率的關(guān)鍵。

    因此,在劃分揀貨批次時需要考慮許多因素,例如:1)訂單行,以及不同訂單行的訂單的批處理。

    單個訂單行的訂單,獨立波,快速揀貨;訂單較多(如10個以上),獨立波次,采播結(jié)合;一般訂單線,獨立波數(shù),采用先收后分。

    2)訂單數(shù)量,如20/30/40/50單收,要根據(jù)實際操作效率進行調(diào)整。

    3)車輛限制,比如30KG,揀貨小車最大載重30KG。

    超重不利于采摘。

    4)人員限制,比如揀貨超重時推不動或者推的效率很低。

    5)聚類處理,比如把整個倉庫分成幾個區(qū)域,盡量把一個區(qū)域或者幾個相鄰區(qū)域的所有要揀貨的訂單合并成一個揀貨批次。

    特別是對于先集后發(fā)的模式,揀貨后根據(jù)客戶訂單播放的效率也很重要。

    可以在分發(fā)設(shè)備上選擇傳統(tǒng)文檔、電子標簽或計算機提示。

    比如電腦提示廣播操作流程是先粗略掃描,然后系統(tǒng)提示對應(yīng)哪個訂單,在分揀臨時架上放哪個格子。

    從系統(tǒng)的角度來看,并沒有什么特別之處。

    但在操作制作中,要考慮更多的細節(jié):1)電腦屏幕顯示的字體要足夠大,便于操作者識別;2)掃描儀最好用架子支撐,可以解放操作者的一只手,提高生產(chǎn)效率;3)如何安排分揀架、皮卡車、操作人員、工作臺的相對位置,保證效率,方便批量流轉(zhuǎn)。

    電子商務(wù)倉儲管理不容忽視。

    倉儲是后方主力,地位不可小覷。

    全部內(nèi)容。

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