把握雙十一期間運(yùn)營規(guī)劃,讓店鋪完美爆發(fā)
2023-01-19|13:51|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:55
2023-01-19|13:51|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:55
一、雙11店鋪背景和目標(biāo)的計算。
高出近10倍,但也不算太硬朗,還不如一頭牛。
但是??!這不是一個成功的案例。
我們先來看看店家定的目標(biāo)。
16年雙11的目標(biāo)是237W多,但實際只完成了一半。
目標(biāo)計算的邏輯很簡單。
1.根據(jù)店鋪最近三個月的流量結(jié)構(gòu),劃分不同渠道的流量比例。
當(dāng)然現(xiàn)在主要是無線渠道,所以重點(diǎn)是分解無線渠道。
2.根據(jù)各流量通道的日活量和雙11的預(yù)估比例反饋,根據(jù)往年雙11的流量增長,匹配流量。
3.客戶單價根據(jù)每日客戶單價計算。
考慮到促銷部分,總客單價比平時低。
4.當(dāng)天雙11的轉(zhuǎn)化率比較高,所以也是根據(jù)往年的經(jīng)驗估計的。
5.最后按照每個渠道的流量*轉(zhuǎn)化率*客單價來計算。
最終營業(yè)額6。
直接忽略了其他流量和交易較少的渠道。
這個方法有更細(xì)的維度,這里就不詳細(xì)解釋了。
就這樣,我嘗試了各類店鋪的目標(biāo)分解,準(zhǔn)確率在80%以上,錯誤率在10%左右波動。
這也是雙11之前算過之后有信心達(dá)成這個目標(biāo)的因素之一。
由于表格中涉及了自接入的流量,這部分流量主要考慮了客戶在預(yù)熱期間的喚醒工作,還做了一個預(yù)熱期間的目標(biāo)分解表。
還簡要描述了該表的邏輯。
1.主要是拆解付費(fèi)流量板塊,通過付費(fèi)增加收藏購買量。
2.預(yù)估預(yù)熱期間雙11額外購買和優(yōu)惠券的數(shù)量。
因為預(yù)熱期間追加購買的比較多,主要是針對雙11的購買。
收藏量和追加購買量會比較高,進(jìn)店率也會同步提高,所以預(yù)估值也會提高。
3.然后根據(jù)當(dāng)天雙11店鋪入口量的增長,劃分免費(fèi)游蕩和付費(fèi)流量,劃分比例,主要針對付費(fèi)流量的控制。
通過付費(fèi)提升集購和領(lǐng)券,實現(xiàn)賽馬機(jī)制的指標(biāo)考核,也完成當(dāng)天的進(jìn)店率。
4.最后,分解每個付費(fèi)頻道對應(yīng)的流量和所需費(fèi)用。
整個分解可以細(xì)化到預(yù)熱期付費(fèi)推廣渠道的具體成本和預(yù)熱期的重點(diǎn)方向。
做完這一步,下面是重點(diǎn):跟進(jìn)熱身期。
使用此表格監(jiān)控額外收集的數(shù)量和收到的優(yōu)惠券數(shù)量。
邏輯如下:1。
再次增加前幾個月額外領(lǐng)取的比例和之前活動期間領(lǐng)取的優(yōu)惠券數(shù)量(因為數(shù)據(jù)敏感,不發(fā)布)。
2.主要目的是滿足相應(yīng)數(shù)量的額外收藏和收到的優(yōu)惠券。
如果不達(dá)標(biāo),就要增加推廣成本或者增加推廣方式來提高初步測算。
接下來就是店鋪推廣和引流的支持,完成相應(yīng)的目標(biāo)值。
二、雙11的店鋪促銷。
當(dāng)天雙11的促銷主要分為官方促銷和自主促銷。
官方活動就不用細(xì)說了。
因為品類的特殊性,主力產(chǎn)品沒有官方活動,其他非主力產(chǎn)品有相關(guān)活動,能報的都報了。
如果沒有官方活動,只能靠店鋪的獨(dú)立活動來支撐。
以下是店鋪的活動形式:自主活動策劃的邏輯:1、0: 00購買氛圍活動:秒殺。
噱頭活動,提高顧客對店鋪的關(guān)注度,以及相應(yīng)商品的收藏和購買次數(shù)。
2.互動活動:抽獎。
來店里可以抽獎,還增加了一些其他的規(guī)則,比如集買,賽馬的時候可以抽獎增加體重。
3.常規(guī)促銷:優(yōu)惠券和滿減。
每日優(yōu)惠,增加優(yōu)惠券額度,當(dāng)天爆發(fā)。
優(yōu)惠券的金額是參考產(chǎn)品折扣和日客單價確定的。
優(yōu)惠券可以提醒顧客當(dāng)天購買,也可以促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
4.額外促銷:贈送小禮物。
附加值,提高客戶當(dāng)天購買欲望。
5.連續(xù)活動:7天簽到送優(yōu)惠券。
主要是持續(xù)留住客戶,通過大量無門檻券的形式吸引客戶連續(xù)7天簽到。
6.當(dāng)天晉級:整點(diǎn)秒殺。
和產(chǎn)品優(yōu)惠券秒殺。
提高客戶的注意力,加深印象。
7.單品活動:兩件虧本賣滿100元。
對于前期的銷售積累,從零點(diǎn)搶購到日常促銷,再到一天中不同時間段的搶購氛圍,以及預(yù)熱期間的互動游戲和額外的促銷活動。
基本上已經(jīng)涵蓋了雙11應(yīng)該有的所有促銷活動。
按照這種折扣,平時參與和產(chǎn)生的銷量、收集、購買、領(lǐng)取優(yōu)惠券等數(shù)據(jù)都是不錯的,可以達(dá)到預(yù)期。
推廣確定設(shè)置好之后,最后就是曝光我們的活動推廣了。
三。
店鋪雙11的引流模式。
引流模式有三種:付費(fèi)流量、官方和免費(fèi)流量、獨(dú)立流量。
淘內(nèi)除了直通車、智能鉆、淘客,還有外部的相關(guān)流量;而官方免費(fèi)流量,顧名思義就是淘寶給的流量;自主流量是通過自己的私人渠道喚醒老客戶。
付費(fèi)流量模式:通過之前的目標(biāo)測算已經(jīng)確定了接下來的預(yù)算,主要是加大推廣力度,增加預(yù)熱期間的收藏和購買,不以轉(zhuǎn)化為目的,主要是曝光官方和免費(fèi)的流量:雙11當(dāng)天的流量會更大。
官方活動流量,報所有能報的產(chǎn)品。
免費(fèi)流量主要是做好銷售,獲得排名,從其他渠道引流獨(dú)立流量:主要是通過短信、微淘、自發(fā)優(yōu)惠券等方式主動觸達(dá)客戶。
,并通過文案引導(dǎo)顧客關(guān)注店鋪活動。
通過以上方法,店鋪在預(yù)熱期間可以實現(xiàn)更大的曝光,可以提高收藏、購買、優(yōu)惠券領(lǐng)取。
如果數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo),會增加成本。
以表格形式記錄預(yù)熱期間的每日數(shù)據(jù)。
通過前期的計算,店鋪的推廣準(zhǔn)備和引流曝光已經(jīng)基本完成。
在預(yù)熱期間,收藏、購買、領(lǐng)券的數(shù)據(jù)也同步達(dá)標(biāo)。
但結(jié)果呢,為什么目標(biāo)只達(dá)到一半?
4.復(fù)盤的結(jié)果,總會有這種失控的狀態(tài),讓你覺得尷尬,又無法不面對現(xiàn)實。
我最后總結(jié)了一下失控的結(jié)果。
希望你在做雙11的時候能多加注意。
以下是我對復(fù)盤的總結(jié)。
請接受它。
1.官方活動。
公務(wù)活動主要有兩點(diǎn)需要注意:一是公務(wù)活動的品類資源曝光。
一開始說雙11沒有官方活動,會場也沒有暴露資源。
當(dāng)雙11的官方活動信息出來的時候,你應(yīng)該知道這個品類是沒有位置的,但是這個品類的需求不高或者這個品類不適合參與雙11。
一般小二會提前考慮這些情況。
所以這時候就要考慮是以主力品類為主還是以非主力品類為主,然后結(jié)合這次雙11的目的(賺錢,積累銷量或者擴(kuò)大品牌知名度等)來策劃相應(yīng)的促銷活動。
).第二,公務(wù)活動所擁有的資源類別。
這些資源直接影響整個市場的流量,所以我們可以在注冊后的前期流量測量中估算大概的進(jìn)來流量,不會在測量過程中把官方流量估算的相對較高,導(dǎo)致產(chǎn)生的成交額偏差較大。
2.類別原因。
簽證類別一般只有出國時才需要,屬于產(chǎn)品鏈中的優(yōu)先位置。
比如我想去泰國自由行,我會先訂機(jī)票+酒店,然后辦理簽證,再去買碎片化的當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)品。
如果想去美國,我會先辦簽證,因為主要擔(dān)心機(jī)票+酒店會因為簽證被拒而流失,所以簽證辦下來之后再訂機(jī)票+酒店,最后訂碎片化的旅游產(chǎn)品。
這種精簡的產(chǎn)品在雙11會比較尷尬,可以注冊的官方品類主要是機(jī)票+酒店,購買周期比較長,導(dǎo)致雙11前后簽證成交比較穩(wěn)定,不存在預(yù)熱期成交額遠(yuǎn)低于日常的現(xiàn)象。
到了雙11就是機(jī)票+酒店的高發(fā)期,簽證只能是可選陪襯。
無論是雙11還是店鋪的日常運(yùn)營,都需要詳細(xì)了解店鋪的人群屬性、購買行為、購買能量、行為轉(zhuǎn)化等人群相關(guān)信息。
以前鉆展的推廣都是同行在指導(dǎo),和我們有關(guān)聯(lián)的橫向商家往往被忽略。
雙11中的橫向商家,以定向和店鋪類目為主,可以在顧客購買了其他相關(guān)商品后,再鎖定目標(biāo)顧客。
同樣,在服裝這個品類中,上下衣服和款式的朝向也很重要。
一般很多顧客在購買上衣后會尋找下裝或者鞋子等配飾來搭配。
所以定向競爭店鋪也應(yīng)該有橫向的相關(guān)業(yè)務(wù)。
這也相當(dāng)于一個猜測自己喜歡什么的功能,只不過不是展示多個商家的產(chǎn)品,而是展示自己大展臺的曝光度。
同樣,風(fēng)格相同的店鋪,如果產(chǎn)品不一致但相互關(guān)聯(lián),可以進(jìn)行聯(lián)合營銷或定向促銷。
3.升職。
這家店促銷手段豐富,吸引顧客,重點(diǎn)是覆蓋雙11前后的所有爆點(diǎn)和盈利點(diǎn)。
重新報價后,發(fā)現(xiàn)推廣太復(fù)雜。
是的,很亂。
產(chǎn)品種類繁多,價格相差很大。
很多產(chǎn)品要單獨(dú)拿出來做活動才能覆蓋整個店。
雖然比較周到,但是對于客戶,尤其是新客戶來說,越復(fù)雜越不想見。
所以在促銷的時候,官方已經(jīng)有活動了,再搞個零點(diǎn)搶購活動,和日常促銷活動差不多。
最多就是增加一個需要每天完成的相關(guān)項。
最后,準(zhǔn)備一個后備計劃。
記住活動一定要吸引顧客,需要注重包裝。
4.異?,F(xiàn)象反映。
不正常的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在雙11前簽證的成交額和日常相差不大,預(yù)熱期間的收藏和購買也達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。
一開始我以為是正常現(xiàn)象,雙11當(dāng)天就能達(dá)到目的。
就是因為這樣,想了想才覺得不對勁。
正常情況下,預(yù)熱期的成交額會主要來源于預(yù)熱期店鋪的收藏和購買,很少考慮即時轉(zhuǎn)化。
所以,在業(yè)務(wù)量不降反升的情況下,是時候警惕了。
最后要在雙11當(dāng)天或者雙11之前賣出去。
一般來說,雙11有預(yù)熱的時候,成交額會下降而不是上升,雙11當(dāng)天的商務(wù)會更高。
當(dāng)這種情況發(fā)生時,你需要立即調(diào)整計劃。
可以改成預(yù)熱期開始做活動,或者改變雙11的活動方向和重點(diǎn)產(chǎn)品促銷。
避免同樣尷尬的事情。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。
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