如何合理利用生意參謀,提升店鋪流量?

業(yè)務人員有五大核心數(shù)據，包括核心指標、流量數(shù)據、商品分析數(shù)據、售后分析數(shù)據、業(yè)務分析數(shù)據。

先說如何看數(shù)據，看完數(shù)據如何分析，然后如何優(yōu)化門店和產品，從而增加門店流量。

1.核心指標核心指標包括六種數(shù)據類型:支付金額、支付轉化率、客單價、銷售中退款金額、服務評分DSR、店鋪等級。

支付金額在權重中起著關鍵作用。

付出的金額越高，權重越高，否則就相反。

付費轉化率的高低可以直接說明寶貝的競爭力，也是權重的瓶頸。

一個店鋪的轉化率不夠，流量自然就上不去。

然后為了提高流量，要從詳情頁，寶貝的評價和打印，產品的綜合競爭力等等方面進行優(yōu)化。

顧客單價是顧客在你店里購買的總金額。

消費金額越高，淘寶會認為店鋪整體業(yè)績好，間接反映出店鋪的銷售率越高，店鋪的權重自然就越高。

售出的退貨量越小，產品越好，售后評分越高，權重自然會增加。

服務DSR是與整個同行相比較。

如果評級低于同行，對店鋪越不利。

店鋪的級別由最近30天的交易額決定。

如果你的店鋪30天的交易額比較低，那么店鋪的級別自然就低，分配的流量也會少。

2.流量數(shù)據流量數(shù)據與跳出率、人均瀏覽量、平均停留時間有關。

跳轉率是點擊進入但沒有繼續(xù)瀏覽其他頁面的訪問者比例。

價值越高，店鋪吸引力越小。

如果是這樣，就要優(yōu)化相關銷量，把客戶引導到店鋪首頁，把店鋪的客戶引導到相關頁面。

人均瀏覽量是相對于跳出率的。

如果人均瀏覽量高，說明店鋪質量較高。

平均停留時間決定了你的產品能否吸引顧客停留時間更長，這和寶貝的詳情頁有很大關系。

3.商品分析數(shù)據商品分析數(shù)據與收集和購物車添加相關。

這兩點對于無線終端的權重很重要，反映了客戶是不是真的喜歡這個產品。

4.售后分析數(shù)據商品分析數(shù)據與退款率和退款時長有關。

任何一家店都不希望賣出去的商品被退貨，所以要降低退款率，就要換貨或者增加賠償來降低退款率。

退款期限越短越好。

這對售后的權重也會有幫助。

以上是陶凱邊肖分享的關于如何利用業(yè)務人員提高淘寶店鋪流量的相關內容。

商務顧問是賣家開店的必備工具。

他可以通過詳實的數(shù)據幫助我們分析店鋪的整體情況和不足。

所以大家一定要學會合理利用。

如何利用商業(yè)顧問分析目標群體？

如何利用業(yè)務人員獲取更多藍海核心詞？

淘寶的業(yè)務人員是如何對店鋪人群進行精準定位的？

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