理順思路,解決天貓運營根本問題,旺季爆發(fā)更輕松(一)

我們缺的不是技術，更不是產品。

有時候缺的只是一點點正確的路線。數(shù)據(jù)海參這次就不放了。

分享是務實的，哈哈哈哈。

好吧，這次主要和大家分享的是一切從零開始。

為什么別人有爆款，你沒有？

商品應該如何優(yōu)化？

我必須開車嗎？

開車最好的方式是什么？

從思維入手，理順思路，做好電商！

一切從0開始。為什么別人有爆款，我沒有？！哎喲，我的大腦受傷了，我的大腦受傷了。因為我想到了爆款的問題，海參讓我想起了一些機構作為店長常說的制造爆款。事實上，當你問我“你需要它嗎？”，我很尊重他們的職業(yè)，因為他們在崗位上兢兢業(yè)業(yè)。但是當我聽到爆炸的時候，我真的忍不住笑了。我回答:“親愛的，你用什么標準衡量我的店一定會有爆款？”。

爆款是每個人的追求，但也不能盲目追。因為爆款的形成要經歷無數(shù)次的挫折，選錢，測錢，出錯，修正，修改，最后才能成型。不是光說“爆炸”，而是真的來了。

一個好的結果必然有一個完美的過程。所以一定要從過程入手，不要片面的去想結果！如果單方面追求結果，會慘敗。不要問我為什么，因為我們失敗過很多次。

1、店鋪定位的出發(fā)點是店鋪如何定位。主要做韓版，歐美，還是中國風？我這么說，雖然店家沒有貼標簽，但是商品是有標簽的。如果進店的人群以韓國人為主，看到你的其他商品都是歐美貨，怎么轉移到其他商品上？剛開始的時候，店鋪的定位決定了你后期發(fā)展的實力。

2、運營細節(jié)一個運營，上班就是忽悠老板下班！那我建議你不要做手術。不是對店不負責，不是對老板不負責，是對自己不負責。最近和幾個運營聊了聊，我也問他們?yōu)槭裁床粍?chuàng)業(yè)。他們說現(xiàn)在就去老板的店里試一試就好了，試成功了再開店。其實這是發(fā)自內心的。我以前也這么認為。如果不出來創(chuàng)業(yè)的運營不這么想，我相信你不是一個好的運營，因為你不想提升自己！

但是這里經常有一個誤解。我上班是為了工作，不是為了升職。每天上班都不知道做什么。我打開電腦看數(shù)據(jù)，找美工畫圖，找客服提高換算，自己統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作？

兄弟，這是干什么的！

一個合格的經營者上班一定要知道自己該做什么:違心海參:RL1895、能不能安排一個上午的晨會:晨會資料準備、銷售業(yè)績回顧、銷售目標溝通、門店活動信息溝通、售前售后問題的反饋與溝通、門店主力產品當天發(fā)貨、新品培訓與經驗分享、營銷策劃、分享與安排，這些都要作為一個運營來做。

3、可以形成爆炸。不是別人做的好。如果我價格低，質量好，我一定能做到。相信很多看這篇文章的朋友都是傳統(tǒng)行業(yè)的工廠老板。

他們都經歷過嗎:

我做了一個別人月銷量1萬+的一模一樣的產品。價格比他的低，質量比他的好。為什么我推不動？

現(xiàn)在要做好店鋪，不能模仿。只能從自己的品類中選擇適合自己店鋪的商品進行推廣。因為你不知道別人用的是什么渠道，也不知道別人是不是真的，也不是別人有沒有做過虧本的活動~ ~

真的爆款要選自己的店鋪和品類。

4、標題雖然現(xiàn)在標題不是起死回生的工具，但是只要搜索存在，標題和關鍵詞就一定是核心的一部分。所以我們在運營的時候，往往會忽略標題，常常會被“優(yōu)化標題”這個詞嚇到:優(yōu)化之后功率會不會降低，會不會沒有流量等等。這里也可以這么說，標題是不是新產品優(yōu)化沒關系，因為你的標題沒有權重，為什么怕優(yōu)化？如果是基礎款，建議不要優(yōu)化。我不怕別人優(yōu)化三個字。其實有點忽悠，因為要看你優(yōu)化這三個字什么字來決定！

5、競爭對手分析閱讀更多的競爭店鋪數(shù)據(jù)，總結，閱讀更多的競爭店鋪活動，閱讀更多的競爭店鋪促銷，閱讀更多的新的競爭店鋪模式，這些都是運營所必須的，也是爆發(fā)力形成過程中不可忽視的一個細節(jié)。為什么，為什么，為什么我分析競爭對手這么久都沒用？

死哥，這就要回歸產品本質了！

操作方法、思維、技巧要結合自身條件應用。你看不到，也做不到。

而是要從失敗中改正，從挫折中提高。凡事都有它的過程，只有過程完善了才會有更好的結果！

今天到此為止。       

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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