四皇冠店鋪頁面-用戶體驗分析-淘寶營銷引流淘寶干貨
2023-01-08|12:12|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:59
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本文主題淘寶用戶體驗,淘寶皇冠店鋪,淘寶用戶體驗,淘寶營銷引流。
認(rèn)識幕思城的時間不長,之前一直是潛水,第一次發(fā)帖子,幕思城干貨很多,我看了人家這么多干貨,我也得拿一點出來分享一下,這篇文章是在哈蜜做聚劃算的時候?qū)懴碌?,寫的比較粗糙,希望里面的某個地方給大家一個思路上的引導(dǎo),也希望這篇文章作為一個引子,我很喜歡用戶體驗,成交無非就是流量+轉(zhuǎn)化率,流量可以拿錢買,轉(zhuǎn)化率可買不到,成交后又有更多后續(xù)的問題要解決,希望可以在幕思城結(jié)交到更多喜愛電商的朋友,一同交流想法,廢話說得太多了,開始分享干貨!首頁欄,顧客打開頁面先看到的第一個部分。按照視覺熱點,這個地方是最熱的,重要的信息一般都放在這里。1、哈蜜故事:講述店鋪的歷史,告訴顧客,這家店是怎么來的。我們是有故事的人。2、導(dǎo)購:淘寶顧客分三種人,隨便逛逛的,有明確目標(biāo)的,知道自己要買什么東西,但具體不清楚是什么。這個導(dǎo)購就非常適合第三種人。知道自己要買什么東西,但具體不清楚是什么,例如某人想買蜂蜜,但是不知道買什么蜂蜜好,大部分人屬于這種情況。我某某同學(xué)或者親戚,說吃蜂蜜對身體好,但是怎么個好法,吃什么蜂蜜,卻一概不知,這個導(dǎo)購的好處在于,告知顧客,那些蜂蜜對應(yīng)那些病癥。蜂蜜有什么好的地方。見解:很少有人會仔細(xì)研究你的店鋪,除非競爭對手,顧客很懶,他們不會一個個去仔細(xì)的翻閱你的頁面,淘寶最精準(zhǔn)的搜索流量都是從內(nèi)頁進(jìn)來的,按照顧客的想法,我一進(jìn)到店鋪,首先看的是產(chǎn)品能不能吸引我,我在想要不要繼續(xù)去翻你的頁面。這個導(dǎo)購應(yīng)該放在寶貝詳情頁里。顧客在了解寶貝的同時,一并了解導(dǎo)購里的內(nèi)容。3、特價:誰都想花少錢買好東西?;蛘呤俏义X不多,但我想吃蜂蜜,我就會看今天有沒有什么特價的。見解:每天或者一段時間內(nèi),拿出一款熱銷的產(chǎn)品作為特價,真正讓消費者覺得實惠,而不是清庫存。像聚劃算一樣,每天可以有不同的便宜產(chǎn)品。習(xí)慣都是培養(yǎng)的,培養(yǎng)顧客每天打開特價頁面的習(xí)慣。4、哈蜜會員:會員制是一種非常好用的營銷方法,能增加顧客的粘性。哈蜜用的只是最基本的會員方式僅僅是打折。見解:在打折的基礎(chǔ)上,增加積分兌換,積分產(chǎn)品可以是包郵卡,可以是店里的產(chǎn)品,也可以是其它品牌的產(chǎn)品?;蛘呤琴徫锟?,積分換郵費或者兌換海南旅游等等,讓顧客感覺。我買的越多不僅省錢,還可以賺錢。兌換的產(chǎn)品要有吸引力,要讓顧客覺得目標(biāo)很容易達(dá)到。5、公司介紹:展示公司的實力,讓顧客知道我們并非是小賣家,我們是公司運作。當(dāng)一步步卸掉顧客的心理防衛(wèi),成交就理所當(dāng)然了。見解:哈蜜很好的把各種證書展示,以及自有蜂場。大大增加了顧客的信任感。但有一點不好。他們做的專柜形象,放的是效果圖,并不是真正的專柜,這個專柜圖要么就不放,要放就放真實的圖片,而不是放這種虛擬的圖。6、效果反饋:這個欄目開的很好,可以讓顧客對產(chǎn)品提出意見和建議,更好的改進(jìn)。見解:他們僅僅只是開出了這個專欄,沒有很好的去管理。要有專門的人去收集顧客反饋的信息,舉個例子,一瓶180克花粉可以吃半個月,在顧客收到貨后,2個星期后讓專人去收集顧客的反饋意見以及建議。更好的完善自身。7、正品證據(jù):市場上假蜂蜜非常多。擺出了企業(yè)相關(guān)證明,讓顧客增加信任感。見解:正品證據(jù)與導(dǎo)購一樣,不容易被發(fā)現(xiàn),需要放進(jìn)寶貝詳情頁面。8、很好的把促銷信息告知顧客,聚劃算是專門打造爆款,希望會有更多的人來購買,但并不是所有人都知道聚劃算,把聚劃算的活動信息放在這個地方,很好的利用店鋪原有的自然流量,剛進(jìn)店的顧客很快就能看到促銷信息,如果在加上通知老顧客,效果會更好。見解:在一個流量這么大關(guān)注這么多的地方,做事非常不謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn),包郵詳情點擊進(jìn)去,無任何信息但關(guān)注哈蜜江湖和大獎等您拿做的很好,大大增加了顧客的互動性,很好的利用了大流量,運用了分享的病毒式營銷,顧客的親朋好友之間分享,相互傳播。讓顧客為店鋪免費做廣告,金杯銀杯不如口碑,一方面可以推廣,一方面可以收集意見,一舉兩得。9、購物保證給顧客承諾,讓顧客放心買,不好可以給他退。見解:既然上面寫了,7天無理由退貨,我們承擔(dān)運費,可以在包裹里,搭配一個試吃裝,先吃試吃,覺得不習(xí)慣或者不好吃。在把寶貝退回,如果僅僅是發(fā)產(chǎn)品過去,顧客沒試過味道。你說我是退呢?還是不退呢?食品開了就不能退的。讓顧客如何抉擇?而且這個圖片做了超鏈接,點擊進(jìn)去是錯誤頁面,給顧客的用戶體驗非常不好!10、關(guān)注哈蜜江湖:增加顧客粘性,暗示顧客。你如果想提前知道促銷或者活動信息。加入江湖!見解:關(guān)注人數(shù)太少,沒有很好的推廣開。11、VIP超低折扣區(qū):讓顧客感受到VIP的價值,VIP可以買到最優(yōu)惠的產(chǎn)品,VIP可以享受特權(quán)見解:哈蜜的VIP特區(qū),里面的產(chǎn)品非常少。要么就是根本不設(shè)置VIP的標(biāo)志。有些是只設(shè)置了VIP。卻沒有設(shè)置店鋪VIP。這個區(qū)域應(yīng)該讓店鋪的VIP享有獨特的特權(quán)。但是他們卻把VIP和店鋪VIP混合到了一起。VIP只有不斷的買東西,才能成為VIP。不買反而還會下降,但是店鋪VIP卻是老顧客獨有的。只設(shè)置了VIP不設(shè)置店鋪VIP會讓顧客覺得,我是你的老顧客我都享受不到VIP特區(qū)里的產(chǎn)品。12、哈蜜感恩:回饋老顧客,以送產(chǎn)品來增加老顧客的粘性,如果這個產(chǎn)品顧客沒吃過的,吃了覺得好吃。還會特意買這個送的產(chǎn)品,而且哈蜜送的這個土蜂蜜還是要打造成爆款的。是需要拍下的,一方面是當(dāng)做人情送給老顧客,一方面是當(dāng)做試吃,一方面是順勢打造爆款。一舉多得。見解:圖片點擊進(jìn)去是一個下架了的產(chǎn)品。鏈接沒有換好。還得讓顧客去聯(lián)系客服拿鏈接才能拍下。13、全場購物滿149元包郵:網(wǎng)購運費是個問題。網(wǎng)購人群中如果選擇優(yōu)惠的人。70%會選擇包郵。當(dāng)顧客的消費快要接近149元的時候,要給顧客提示滿149元可以包郵,基本上都會在仔細(xì)看看挑上幾件滿足149元的最低包郵限制。見解:可以階梯性的優(yōu)惠。例如:滿49送勺子,滿99送花粉。滿149包郵,滿299減20等。滿足各個階段性的人群。提高客單價14、紅色區(qū)域里。這么好的位置卻放一個不相關(guān)的日歷時間,無多大用處,而且還是一種浪費。頁面資源浪費。15、紅色區(qū)域中的廣告做的很吸引人。而且簡潔美觀,產(chǎn)品特點簡單明了。不讓顧客有太多的思考。16、寶貝描述頁面非常的長,導(dǎo)致左側(cè)區(qū)域基本是空白的,造成了一種浪費,把市場反映好的產(chǎn)品都做成類似于這種廣告,放在左側(cè)填補(bǔ)空白區(qū)域。增加產(chǎn)品曝光率。17、利用聚劃算帶來的大流量。全店做了8.8折和滿9.9元包郵活動,做了連帶營銷產(chǎn)品同土蜂蜜一同打折,增加客單價。借助土蜂蜜頁面的流量,帶動其他產(chǎn)品,成為爆款。
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