店鋪沒有流量？不能忽視的五個引流突破點！

做好店鋪需要方法，需要正確的優(yōu)化思路，才能及時發(fā)現店鋪問題，朝著合理的方向去優(yōu)化。店鋪能有好的產出，主要還是引流方面做到位了。畢竟有流量，才能賣貨?，F在店鋪操作的時候，重點優(yōu)化的就是免費流量方面的。

流量好，不要認為說是推廣砸錢搞了的。這是個方法，但不適合所有人。在做推廣的時候，要配合店鋪自身搜索權重的優(yōu)化。

1、提高動銷率，助力搜索權重

對于平臺，對于店鋪來說，能賣貨才是重點，而不是產品多是重點。店鋪不需要隨機性的操作，要的是訪客價值，所以要分析店鋪的產品，產品的流量，產品的收藏加購，產品的轉化，要有好的動銷，對店鋪初期的操作很重要。在優(yōu)化店鋪是有兩方面的操作方向，一個是單品的集中爆發(fā)，只賣一兩款寶貝，其他產品沒有動靜。另外一個就是店鋪多產品在賣，不集中在某以單品，今天A產品賣，明天B產品賣。那么這種情況，需要你做的就是，前者適合消減店鋪產品，減少無產出商品，拉高店鋪的動銷，推升單品爆款。后者就需要根據熱銷的產品，介入性的去引流，穩(wěn)定能賣貨產品的銷量，推升單品的銷量權重。

這就需要操作時，明確好店鋪的定位，是做集中爆款，還是做爆款群的操作。前者更適合標品類的產品操作，后者適合半標以及非標產品操作。需要注意的是，寶貝在調整過程中，根據定位做好產品的規(guī)劃。前邊說的是初期階段的操作，而上升期，是要采取1+N,2+N的操作模式去搞。主要目的是在做單品操作時，配合其它熱銷產品的操作，可以讓提升店鋪轉化，提升訪客的訪問，流量，轉化深度。對于店鋪的競爭機制來說，大爆款的上限會受眾多競品的壓制，在操作階段，會達到流量轉化的峰值。有其他產品的操作，可以組合優(yōu)化搜索權重，穩(wěn)定店鋪流量和轉化。

2、穩(wěn)定提升風向標

在店鋪的考核指標中，風向標是尤為重要的一環(huán)，是對店鋪綜合服務水平的認證。所以店鋪操作初期，以及后續(xù)，都要維護好這一動態(tài)指標，因為會直接影響店鋪的流量，店鋪的排名，以及店鋪能否參加活動，能否有更好的指標認證的參考點。

3、不要出現店鋪違規(guī)行為

客服及時反應，有效溝通，引導溝通好評。及時發(fā)貨，保證產品的物流及時性，提供好的產品售后，不要出現售后糾紛問題。綜合來說，店鋪有流量，能夠賣貨，有好的競爭力，同時做好產品的各項服務，就能有一個高的風向標。具體你自己差在哪里，可以看不同維度的指標，針對性的去優(yōu)化下。這樣才能有更好的活動資源，可以進行放心購，好店等認證，進行綜合加權。

4、降低店鋪流失

在優(yōu)化店鋪，分析店鋪數據時，很多店主都會忽視店鋪流失的問題。其實這點，一定要關注的，和店鋪權重直接相關。店鋪流失多，產品的競爭力不夠，可以通過分析競品找出產品的問題所在，進而優(yōu)化自身產品。店鋪流失多，會影響店鋪的自身搜索權重。訪客流失到別的店鋪，別的產品，自己的店鋪只是做了個中轉站。那么你店鋪的產品，就等于在為競品做鋪墊，拉升的是競品的流量。所以才需要你做好產品的布局，針對熱銷產品做好產品關聯，讓訪客更多的在店鋪間的產品形成內循環(huán)，自我消化掉，這樣流量進店才能發(fā)揮價值。而不是店鋪訪客多，卻不賣貨。因為在推廣時，對于喜歡投同行店鋪，投相似寶貝的店，就要考慮清楚，是為自己引流，還是為他人嫁衣。

5、優(yōu)化轉化，拉動綜合權重

店鋪能不能有好的權重，轉化指標同樣重要。訪客價值，體現在產品的轉化上。日常分析數據時，會關注訪問時間，會關注收藏，加購等數據指標。但是訪客的直接轉化，以及間接轉化，才是檢驗店鋪引流是否成功，訪客是否精準的結果。這就需要你把控進店關鍵詞的精準性，主要進店關鍵詞和市場熱搜詞的變動，店鋪有沒有搜索引流詞。再者根據訪客行為，去調整店鋪主圖賣點，詳情介紹，單品優(yōu)惠力度，店鋪活動形式，來提升轉化數據。做好產品的介紹，做好產品的服務，做好產品的溝通引流。但是需要注意的是在調整產品的時候，對于寶貝的SKU，對于產品的價格，不要三天兩天的就要調整。調整產品的屬性，就會影響流量，流量發(fā)生變動，轉化也會跟著變。即使在你看來，流量總量沒有變化，但是訪客質量變動了，轉化就會受影響。店鋪的操作需要從每一點細節(jié)出發(fā)，綜合調整，才能突破。市場依舊在，店鋪需要繼續(xù)沖刺。

好的銷售額，都是解決好店鋪日常的問題點，引流，優(yōu)化，每天忙得事情看似簡單，但有很多操作技巧在里邊。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

推薦閱讀：

淘寶循環(huán)上下架玩法是怎么樣的？淘寶循環(huán)上下架玩法技巧有哪些？

更多資訊請關注幕 思 城。