京東流量權重如何實現(xiàn)良性循環(huán)

其實就是我們好不容易把店鋪做起來了之后，一定要去堅持每天實打實的運營，遠離舒適區(qū)。做店鋪比較需要避免的就是溫水煮青蛙，當一個安逸的環(huán)境中，我們容易被周圍的環(huán)境所迷惑，比較終導致消沉、放縱和墮落。由于這個過程是一點一點的變化，讓我們在不易察覺中完成了整個蛻變，待醒悟過來卻為時已晚。

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相反，如果將我們突然從“天堂”扔到“地獄”，由于落差極大，我們的反應也會非常強烈，從而迅速做出選擇，不至于比較終都不知道自己是怎么死的。

我在做店鋪的時候，很喜歡把數(shù)據(jù)整理到表格里面去分析，每天的，每個月的，上個月的，上季度對比這季度的。分享幾個十七做的表格，各位商家參考下。

店鋪每日數(shù)據(jù)表：每天一定要關注的幾個核心數(shù)據(jù)以及針對爆品的把控，然后根據(jù)數(shù)據(jù)去分析和優(yōu)化。爆品寫的比較細，因為現(xiàn)在大部分pop店鋪都是需要靠爆品引流，這里面的爆品數(shù)據(jù)填寫店鋪第一大爆品數(shù)據(jù)。

快車數(shù)據(jù)監(jiān)控表：在付費流量這塊，一定要注意去做快車的推廣，快車排名=出價*質量分。而影響質量分的主要是率和轉化率兩個因素，如果這兩個數(shù)據(jù)優(yōu)化的不錯，出價就可以降低，從而達到降低成本。第二需要注意的是每日加購數(shù)和roi這兩個數(shù)據(jù)的優(yōu)化，在后面的快車改版中，增強了這兩個數(shù)據(jù)的。

爆款監(jiān)控表：做店鋪需要搜索流量，就要去做排名優(yōu)化，商智里面的數(shù)據(jù)是昨天的數(shù)據(jù)，而我們登記的排名基本當天的，所以看數(shù)據(jù)的時候記得去根據(jù)第二天排名分析第一天的產品數(shù)據(jù)。

比較后提醒一點，就是各位賣家朋友們在做排名優(yōu)化的時候，選擇關鍵詞很重要，現(xiàn)在來說，建議做精準核心關鍵詞，可以考慮去主攻中詞，比如你是連衣裙產品，可以考慮去做連衣裙修身這類關鍵詞。

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