天貓超市會(huì)推動(dòng)品牌股票變化嗎？

股價(jià)的波動(dòng)受到眾多因素的影響，天貓超市絕對(duì)不是驅(qū)動(dòng)上述公司市值增長(zhǎng)的唯一原因。但不可否認(rèn)的是，日益壯大的天貓超市正在從多個(gè)方面對(duì)品牌商進(jìn)行賦能。

天貓超市于2011年4月上線，是阿里巴巴向自營(yíng)平臺(tái)走出的第一步。成立初期，該項(xiàng)目在內(nèi)部曾經(jīng)充滿爭(zhēng)議。商品、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)，天貓超市幾乎要參與其中每一個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)于以平臺(tái)模式起家的阿里巴巴而言，無(wú)疑是一個(gè)重大變革。

由于淘寶（淘寶論壇）、天貓平臺(tái)上的商家均以店鋪形式出現(xiàn)，因此消費(fèi)者難以做到一站式購(gòu)買(mǎi)全部商品;不同商戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)法同一(比如不同商家使用不同的快遞公司)，最終影響用戶體驗(yàn)。

所以，天貓超市最早的作用就是解決上述問(wèn)題。他們以本地化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，主打購(gòu)買(mǎi)頻次高的生活日用品。同時(shí)，統(tǒng)一的商品包裝、配送服務(wù)、一站式購(gòu)買(mǎi)等特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的用戶體驗(yàn)。隨著新零售理論的出現(xiàn)，天貓超市又承擔(dān)起了新的任務(wù)——滿足更多消費(fèi)場(chǎng)景。

以調(diào)味品為例，消費(fèi)者通常會(huì)在兩種場(chǎng)景下進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。一是計(jì)劃性購(gòu)物，也就是囤貨;另一種是即時(shí)性購(gòu)物，比如做飯前突然發(fā)現(xiàn)家里缺少了某些調(diào)料。傳統(tǒng)電商(天貓旗艦店)已經(jīng)很好地滿足了消費(fèi)者前一種需求，但2天左右的物流時(shí)效卻對(duì)第二種需求無(wú)能為力。

隨著對(duì)淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)的整合，天貓超市的配送能力得到進(jìn)一步提升。2022年4月，天貓超市原有的生鮮業(yè)務(wù)升級(jí)至“1小時(shí)達(dá)”。同年9月，“半日達(dá)”到家模式跑通。同時(shí)，借助全鏈路跟蹤、分溫層配送等能力，生鮮和熱食的保鮮、保溫問(wèn)題也被順利解決。

隨著配送能力從最初的單一的“次日達(dá)”分化出“一小時(shí)達(dá)”、“半日達(dá)”后，天貓超市也得以覆蓋更多消費(fèi)場(chǎng)景。

如果說(shuō)滿足用戶的一站式購(gòu)買(mǎi)需求和拓展更多消費(fèi)場(chǎng)景還只是對(duì)天貓旗艦店的補(bǔ)充，幫助品牌商觸達(dá)到了更多元的線上消費(fèi)群體，那么最新的“喵星選”無(wú)疑已經(jīng)突破了電商的邊界，切入線下。

自去年以來(lái)，越來(lái)越多的綠色貨架出現(xiàn)在大潤(rùn)發(fā)、歐尚、三江等商超的門(mén)店中。它們本質(zhì)上是一個(gè)個(gè)“網(wǎng)紅聚集地”，上面的商品幾乎都是剁手黨熟知的“網(wǎng)紅品牌”，包括王飽飽、蜀道香等。

像王飽飽這樣的新銳品牌通過(guò)線上起家，在發(fā)展到一定程度后，希望進(jìn)軍線下，卻發(fā)現(xiàn)自己對(duì)線下運(yùn)營(yíng)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)?！斑餍沁x”業(yè)務(wù)正是基于這一痛點(diǎn)成立。天貓超市通過(guò)大數(shù)據(jù)選出天貓、淘寶上最受消費(fèi)者歡迎的商品，基于地理位置信息，為不同的線下商超匹配不同的商品。

“喵星選”在幫助線上品牌觸達(dá)線下用戶的同時(shí)，也豐富了傳統(tǒng)商超的商品結(jié)構(gòu)，拉近了他們和年輕消費(fèi)者的距離。截至今年8月，“喵星選”已覆蓋500多家線下商超，銷售額同比增長(zhǎng)近100%。

從最初提供一站式消費(fèi)體驗(yàn)，到滿足用戶更加多元的消費(fèi)場(chǎng)景，再到現(xiàn)在推動(dòng)品牌商線上和線下融合，天貓超市一路走來(lái)，承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越多元，其對(duì)品牌商的價(jià)值也在不斷增長(zhǎng)。

如今的天貓超市通過(guò)多層級(jí)的配送服務(wù)和覆蓋全國(guó)483城的縱深優(yōu)勢(shì)，連接3億家庭消費(fèi)者和眾多品牌商品。無(wú)論是新零售還是即時(shí)配送，都是深受資本市場(chǎng)青睞的熱門(mén)賽道。這么看來(lái)，貓超推動(dòng)品牌商股價(jià)上漲，也并非全無(wú)道理。

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