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    微商創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:如何做到月銷1000萬!

    2022-08-28|10:46|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:171

    目前微商是越來越難做,感覺到了分水嶺,很難抉擇。下面就分享一個(gè)微商創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,看它是如何做到月銷1000萬的!

    微商創(chuàng)業(yè)

    一、微商緣分

    在我上大學(xué)的那年的時(shí)候,大學(xué)上了一年半,拿著本來應(yīng)該交學(xué)費(fèi)的錢去找了工作,租了房子,找了旅行社的工作,因?yàn)槲沂菍W(xué)旅游的。做了兩年,很輕松,收入也還不錯(cuò),但是這不是我想要的生活,后來接觸了其他的工作,比如翡翠,房地產(chǎn),基本是朋友或哥哥姐姐介紹的,沒有認(rèn)認(rèn)真真的做過,基本沒有超過三個(gè)月的,通常我對于對于不喜歡的人通常都是拒絕的。那個(gè)時(shí)候每年至少去兩三個(gè)地方去旅游,還算是過得比較愜意的。

    后來受朋友的影響,做起了代購,因?yàn)橐郧敖佑|的是出境旅游,認(rèn)識很多導(dǎo)游,那個(gè)時(shí)候是才剛剛有微信群的時(shí)候,莫名奇妙就被拉近各種群之中,感覺一下子就爆發(fā)了,在那個(gè)時(shí)候就開始了我的微商之路。差不多就是2014年初的時(shí)候,俏十歲最后一波特別火爆的時(shí)候。

    二、微商遇假貨解決辦法

    第一次做微商挺失敗的,拿到了假貨。當(dāng)時(shí)賣了一百多箱出去,到人家手上的時(shí)候發(fā)現(xiàn)都是假貨,去找人家也不管,說退錢嘛,還有運(yùn)費(fèi),還有答應(yīng)了人家發(fā)貨的,怕影響對客戶的承諾,只有自己花高價(jià)錢再去找別人拿貨,用一箱賠著兩千啊,然后把貨及時(shí)發(fā)過去。

    對于一個(gè)剛做微商的,我其實(shí)挺傻乎的,但是很感謝那一段經(jīng)歷,也是因?yàn)檫@樣的舉動,讓她們特別信任我,現(xiàn)在的合作伙伴還有品牌講師之前都是我的客戶,是那個(gè)時(shí)候認(rèn)識的她們,其實(shí)他們也是有自己的貨源的,因?yàn)椴粔蚵?,一直找我拿貨,而且我想以后還會有很長的路要和他們一起走過去。這是我接觸的第一個(gè)產(chǎn)品,第一段經(jīng)歷。

    之后第二款產(chǎn)品,是我代理的一款面膜,用得我自己的臉都?xì)У?,最后客戶去醫(yī)院檢查的費(fèi)用我通通都包了,包括客戶的貨都收回來。那時(shí)候基本有自己一個(gè)小小的團(tuán)隊(duì),當(dāng)我放棄這款產(chǎn)品,選擇做別的,他們都沒有離開我。

    也是因?yàn)檫@樣的舉動,開始有了我自己真正的團(tuán)隊(duì),特別死心塌地的跟著我,到后來我放棄自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,還有人用著我當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)的logo,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的名字。

    三、創(chuàng)建自主品牌

    這兩段經(jīng)歷,還代理別的品牌就先不說了,后來我想為什么不做自己喜歡的,質(zhì)量好的產(chǎn)品,分享給信任我的人。然后我開始籌備自己的品牌,我沒有想太多,到去年8月份的時(shí)候,SA都有上市了,朋友圈其實(shí)是很封閉的場所,但是那個(gè)時(shí)候朋友圈基本上是全部都爆屏了,最起碼是我的朋友圈。我們家的產(chǎn)品跟當(dāng)時(shí)朋友圈賣爆款都是不一樣的,文案和圖片都是用心做了的,哪怕到現(xiàn)在,超越我們家文案的都沒有幾個(gè)。當(dāng)然后來傳統(tǒng)的大企業(yè)進(jìn)來的,咱們不說,就是個(gè)人的自主品牌這樣去做的,沒有幾個(gè)。

    當(dāng)時(shí)沒有想做很大,只是想去分享給喜歡的人,今年過年之前,一月份的時(shí)候,一堆做俏十歲的所謂的大咖抱團(tuán)去做了一個(gè)產(chǎn)品,完全就是仿冒我們家的產(chǎn)品。貨還沒有出來,拿了我們家的產(chǎn)品去做宣傳,圈子里面知道我們家品牌的人都知道這是怎么回事,幕后策劃的人都是認(rèn)識的人,關(guān)系還很好的。

    然后因?yàn)檫@個(gè)事情,大家都覺得他們特別厲害,一堆有這么牛逼團(tuán)隊(duì)的人,可能會覺得SA不行了。但是我沒有想到的是,后來有很多陌生的小代理加了我,只為了跟我說一句,兔子加油。

    那時(shí)候流行很多質(zhì)量檢測,但是很多作假的,或者就是在廣州那邊隨便弄了一個(gè),但是我們的產(chǎn)品是拿去做了SGS認(rèn)證的(創(chuàng)建于1878年,是目前世界上最大、資格最老的民間第三方從事產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)鑒定的跨國公司),包括美國加利福利亞的都有做。當(dāng)時(shí)很多朋友自發(fā)建群,就是支持我,這個(gè)群我現(xiàn)在還留著。

    那時(shí)候我挺蠢的,其實(shí)當(dāng)時(shí)賣單支就好了,但是我弄的是套盒,12個(gè)星座,賣包裝,做了12個(gè)不同的設(shè)計(jì),根據(jù)12個(gè)星座選的顏色,請模特去不同的場景外拍,每一組都是有主題的。就這個(gè)設(shè)計(jì)和廣告片,大概花了近20萬,哪怕是現(xiàn)在都沒有人做得到,或者是不愿意投入這么多,成本投入的特別大。

    14年的時(shí)候,基本上所有的文案都是這種畫風(fēng)的,從囤貨到清貨。我想說的是囤貨有它可以生存的土壤,但是在微商的大環(huán)境下可能是不太適合了,對于工廠或是品牌方是希望他們?nèi)ザ谪浀?,要不然更多的壓力是在自己身上。對于清貨的平臺,我覺得是特別畸形的平臺,這也許會得罪一些人,或者是傷害到一些人的利益。但是都去清貨,對于品牌的發(fā)展是不利的,最后可能大家都玩不下去。今天你出一個(gè)平臺清貨,明天又出一個(gè)平臺去清理其他的品牌,每天拿著人家的品牌壓在手上,貨賣不出去的原因很多,可能就是產(chǎn)品的問題,銷售能力不行等等。對品牌是非常不好的,代理不用想怎么把貨賣出去,品牌方不要想這個(gè)產(chǎn)品如何做的更好,大家每天都去清貨就好了。

    不管再好的產(chǎn)品在有些人手上肯定是賣不出去的,可是還能好好發(fā)展的,就這樣清出去了,還怎么做呢。我是從什么都不懂,憑個(gè)人喜好來做的,但是在我?guī)p峰的時(shí)候我每個(gè)月的流水是過了千萬的。

    四、寧花錢也不打廣告

    不管做的是什么樣的產(chǎn)品,都要對得起自己的良心,自己的客戶。我們的產(chǎn)品是從沒有上過廣告的,有一個(gè)做微商特別厲害的團(tuán)隊(duì)就說從來沒見過像SA這樣什么廣告都沒有,干賣產(chǎn)品賣這么好的。其實(shí)這個(gè)錢我寧愿花在產(chǎn)品本身這個(gè)上面,把產(chǎn)品做得更好,我們就是沒有廣告,我連總代群都沒有,其實(shí)太過隨意了,也不好,沒有雞血的培訓(xùn),最后確實(shí)做到了在微商里面美甲類的第一品牌。

    在大家都還在*屏的時(shí)候,我就不會*屏了,至少是暴力*屏了,出來沒多久我就開了一個(gè)服務(wù)號,收集圖片和反饋,我們家的代理寫出來的文案比我自己寫的都還好。

    今年816的時(shí)候,杜子建老師說的一句話,讓我印象特別深刻,“在產(chǎn)品沒有到達(dá)終端用戶的手上的時(shí)候,賣的就是產(chǎn)品的文案和海報(bào)。”這一點(diǎn)我特別認(rèn)同,尤其是低單價(jià)靠走量的產(chǎn)品。 

    一個(gè)月之前帶了二十多個(gè)代理去帕羅玩,花了四十多萬,賺的錢只花在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和讓代理過得更好上,而不是每天開會打雞血,我是不喜歡的。用他們的話說,二十多人花了四十多萬去玩是瘋了吧,但是我想把好的東西分享給我的代理。

    五、重建核心團(tuán)隊(duì)重新開始

    微商沒有可以約束的東西,許多受害者沒有辦法去申訴自己的問題。我也是算是白白讓人家分走了一百多萬,他其實(shí)什么事都沒有做,還挖走了我的很多人,然后又令SA陷到僵局之中,還讓很多人誤會,公司在挖人,然后那個(gè)時(shí)候不得已自己出來接觸代理。

    在之前半年的時(shí)間里,年初的時(shí)候就放棄了我的團(tuán)隊(duì)。大概是在十月份的時(shí)候,我的一個(gè)朋友的團(tuán)隊(duì)快死掉了,然后我跟他說,我送給你一個(gè)產(chǎn)品,我?guī)湍阕?,到時(shí)候我們一起賣好SA,為了SA我真的是什么都可以做的。然后產(chǎn)品從概念、設(shè)計(jì)、到生產(chǎn),包括文案品牌故事,甚至生產(chǎn)的第一批產(chǎn)品都是我出的錢!但是那個(gè)時(shí)候,突然,之前白白拿走我一百多萬的人和我送產(chǎn)品的那個(gè)人,他們在一起了,我覺得那是一年多的微商生涯中,特別失望和讓人難熬的。

    其實(shí)也是我自己沒有很好的保護(hù)自己,生意就是生意,但是那個(gè)時(shí)候完完全全什么都不懂,自己高興做就好了。不記得在哪里聽過這樣一句話,電商靠的是智商,微商靠的是情商,可能我情商還不夠,所以才會遇到這樣的事情。

    我就是從代理別人的品牌,在坑里掙扎著起來,到自己做品牌帶團(tuán)隊(duì),又在放棄團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)幕后,甚至幫別人做產(chǎn)品這樣過來的。我現(xiàn)在每個(gè)月什么都不做,只是給這些人貨,然后我自己開咖啡店的盈利,我就可以好好的生活了,但是我不甘心,我現(xiàn)在的微信號是放棄了之前的所有,重新開始了,之前的代理都沒有接觸了。我在朋友圈發(fā)消息,三個(gè)月之內(nèi),建立至少500人的核心團(tuán)隊(duì),自己直接對接的,并且要突破這種傳統(tǒng)的多級分銷的代理模式。

    三個(gè)月之后如果我能成功,我愿意再分享一次,因?yàn)橹暗慕?jīng)歷對我來說是失敗的,還有一點(diǎn),其實(shí)很多事情你不懂是沒有關(guān)系的,花在學(xué)習(xí)上的錢至少有四五十萬,也有白白扔出去的,也是有這些經(jīng)歷才知道什么是好的,什么是不好的,然后你知道怎么去選擇,主動學(xué)習(xí)的能力是很重要的。

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