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    淘寶快速起爆換季布局方法

    2023-01-17| 13:31|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:47

    本文主題淘寶,淘寶布局,淘寶問(wèn)答。

    淘寶快速起爆換季布局方法

    現(xiàn)在的淘寶正在面臨著換季,怎么布局才能夠快速的打破換季的爆款布局呢?這里,幕思城電商跟大家來(lái)了解一下,讓各位能夠更好的針對(duì)淘寶的換季做相關(guān)的布局活動(dòng)。

    事事都需要籌備,比如過(guò)春節(jié)需要提前準(zhǔn)備年貨一樣。在適合的時(shí)間就應(yīng)該做適合的事情,提前性籌備會(huì)讓事情更貼近自己的預(yù)想,會(huì)更妥當(dāng)?shù)奶幚斫酉聛?lái)遇到的問(wèn)題。包括做店鋪也一樣,掌握一定的節(jié)奏,才能應(yīng)對(duì)自如,穩(wěn)步前進(jìn)。

    時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控

    之前天貓代運(yùn)營(yíng)就有和大家聊過(guò)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控,那么淡季預(yù)熱、旺季沖擊等等需要做一系列的準(zhǔn)備工作和序列工作,曬圖評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)銷量、買家秀等等利于權(quán)重提高的維護(hù)完善。提前性規(guī)劃更是為了做到真正的游刃有余,一般差距不是突然拉開(kāi)的,是通過(guò)細(xì)節(jié)和時(shí)間的累積逐步放大,如果一直都不注重這種提前規(guī)劃布局,那么更別想超越優(yōu)秀的同行,甚至更是突破不了自己。

    和一些朋友溝通交流,有一些朋友認(rèn)為,淡季沒(méi)必要盯著店鋪,甚至是完全放任不管的狀態(tài),讓我來(lái)說(shuō)的話,那么這就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題和每個(gè)人想法的偏差。要想把店鋪徹徹底底的做好,那么首先要記住,把它當(dāng)做你唯一的職業(yè)來(lái)做,別想著低投入低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)高回報(bào),這不是開(kāi)玩笑,更不是做福利。

    現(xiàn)在有很多朋友開(kāi)始為春款布局做好準(zhǔn)備,做相關(guān)的產(chǎn)品策劃和戰(zhàn)略安排,有品牌的完善品牌特征,上新布局、測(cè)款測(cè)圖、內(nèi)功方面、養(yǎng)賬戶和權(quán)重、布置操作等等,畢竟所謂的季節(jié)性特征需要時(shí)間周期的響應(yīng),周期較短,那么提前性打造會(huì)省時(shí)省心省力。如果等到旺季再去拼搶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)流量,那么這個(gè)效率和成本完全會(huì)超出你的想象?;A(chǔ)不好,各方面都照著別人差了一大截,又用什么來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)差距呢,所以別小看淡季,淡季更利于超車和突破。

    那么很多朋友對(duì)于換季新款的布局和操作有一些問(wèn)題,今天天貓代運(yùn)營(yíng)就來(lái)分享一下如何布局優(yōu)化,又怎樣認(rèn)識(shí)。

    換季新款布局

    對(duì)于新款布局上新來(lái)說(shuō),比如服裝方面,前期不僅要做好基礎(chǔ)銷量和曬圖評(píng)價(jià)的維護(hù),更要對(duì)于轉(zhuǎn)化方面的視覺(jué)維度做好優(yōu)化沖擊,主圖、視頻、詳情等視為了給買家?guī)?lái)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的產(chǎn)品感受,進(jìn)而刺激購(gòu)買欲望,達(dá)成購(gòu)買行為。另外另一重要部分,推廣引流方面來(lái)說(shuō),預(yù)算合理控制,流量不斷的擴(kuò)大獲取和精準(zhǔn)控制,這樣會(huì)有更好的數(shù)據(jù),不斷的良性循環(huán),更易帶動(dòng)起店鋪的爆發(fā)。

    對(duì)于新款布局來(lái)說(shuō),重點(diǎn)來(lái)說(shuō)幾點(diǎn):

    測(cè)款方面這里就不過(guò)多去說(shuō)明了,有什么具體問(wèn)題可以和我溝通交流。要特別說(shuō)一點(diǎn),就是要注意款式的甄別,選款不要盲目跟款,很多賣家容易犯這樣的錯(cuò)誤,尤其一些朋友在資金不充足條件下會(huì)冒險(xiǎn)做不合情理的事情。因?yàn)楸钍峭ㄟ^(guò)時(shí)間、資金和實(shí)踐得出的結(jié)論,既然拼不過(guò)別人的加速度增長(zhǎng),那么我們就要更合理的來(lái)精準(zhǔn)控制,細(xì)化分析數(shù)據(jù)來(lái)布局選款得出自己想要的結(jié)論。

    另外要想更好的推起規(guī)劃、新款,那么也要先考慮好自然搜索的重要影響維度:

    1、產(chǎn)品問(wèn)題:

    產(chǎn)品不好或出現(xiàn)問(wèn)題,再想用推廣引流方式去帶,那么一方面會(huì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,另外就是效果較差,也不會(huì)形成更好的轉(zhuǎn)化,PPC較高,投入成本大等。所以前提條件都沒(méi)有打好,后續(xù)操作也都是杯水車薪。

    所以款式產(chǎn)品為先,更為利推,產(chǎn)品點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率盡量?jī)?yōu)化控制在同行優(yōu)秀或高于平均界限,這樣直通車所帶來(lái)數(shù)據(jù)才會(huì)有穩(wěn)定且逐步上升的態(tài)勢(shì)。

    2、預(yù)算問(wèn)題:

    對(duì)于預(yù)算方面來(lái)說(shuō),抱有一個(gè)觀點(diǎn)即可,就是合理。因?yàn)轭A(yù)算高肯定是要比預(yù)算低要好的,這點(diǎn)不可否認(rèn),畢竟資金實(shí)力也很重要。但是要記住一點(diǎn),直通車不是靠砸錢多就一定會(huì)有相應(yīng)的好效果的。投的不少,做的差的人比比皆是。關(guān)鍵是能否花相應(yīng)的錢創(chuàng)造出相應(yīng)或更高的價(jià)值。

    一般來(lái)說(shuō),多數(shù)人都想把預(yù)算和投放安排的合理一些,因?yàn)樵胶侠碓礁咝?。至于如何才是合理,這個(gè)需要有參考和依據(jù),注重?cái)?shù)據(jù)變動(dòng)情況等等,也就是要結(jié)合我們自身店鋪的實(shí)際情況和自我期望來(lái)設(shè)置。所以當(dāng)你從哪里聽(tīng)到說(shuō)有所謂絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),希望能夠慎重考慮。

    3、優(yōu)化問(wèn)題:

    無(wú)論對(duì)于新款布局或老款來(lái)說(shuō),優(yōu)化的維度并不單一。換句話說(shuō),想要店鋪提升,需要的不是單一方面,而是各方面的利用和配合。從數(shù)據(jù)角度來(lái)說(shuō),可以理解為數(shù)據(jù)的一一優(yōu)化、一一影響、關(guān)聯(lián)優(yōu)化、關(guān)聯(lián)影響。

    說(shuō)白了,我們雖然追求的目標(biāo)是轉(zhuǎn)化,但是太多因素會(huì)影響到轉(zhuǎn)化。而數(shù)據(jù)之間又存在關(guān)聯(lián),優(yōu)此及彼,這是關(guān)聯(lián)影響所帶來(lái)的數(shù)據(jù)反饋,相對(duì)的,問(wèn)題也會(huì)關(guān)聯(lián)影響,比如流量嚴(yán)重下滑,那么轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)也必然受到影響,權(quán)重也會(huì)拉低。

    布局、優(yōu)化操作:

    關(guān)鍵詞優(yōu)化

    首先要對(duì)關(guān)鍵詞有一定要求,其次在由淺入深的進(jìn)入布局、優(yōu)化環(huán)節(jié)。關(guān)聯(lián)度、匹配度、搜索度、覆蓋度等等,這些是首要考慮的幾點(diǎn),這樣才能在測(cè)試和操作期間有更完整的數(shù)據(jù)鏈和數(shù)據(jù)反饋。而關(guān)鍵詞如何布局,也要結(jié)合產(chǎn)品情況來(lái)相應(yīng)安排,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)度,控制數(shù)據(jù)指標(biāo),帶來(lái)精準(zhǔn)流量。

    初期可以添加二級(jí)詞和精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞,可以先廣泛匹配,觀察數(shù)據(jù)情況來(lái)進(jìn)行關(guān)鍵詞的篩選調(diào)整。挑選綜合表現(xiàn)較好的詞,這樣有利于提升產(chǎn)品的搜索權(quán)重,更利于后期的操作。

    對(duì)收藏加購(gòu)多、投產(chǎn)高的關(guān)鍵詞,提高出價(jià)來(lái)穩(wěn)定排名,穩(wěn)定點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化,對(duì)于一些花費(fèi)高、點(diǎn)擊量大且收藏加購(gòu)差的關(guān)鍵詞,檢查關(guān)鍵詞是否與寶貝的相關(guān)性匹配,相關(guān)性差刪除,對(duì)于點(diǎn)擊率低、展現(xiàn)大的詞適當(dāng)降低出價(jià)。大詞的話,前期先精準(zhǔn)優(yōu)化點(diǎn)擊率,點(diǎn)擊率起來(lái)后詞的數(shù)據(jù)表現(xiàn)可以,可以繼續(xù)優(yōu)化提升。

    人群優(yōu)化:

    前期根據(jù)產(chǎn)品屬性及特征來(lái)添加人群,要符合相關(guān)性、人群特征、消費(fèi)能力、年齡等數(shù)據(jù)條件,另外對(duì)于一些大促下的節(jié)日人群也要注重,另外喜歡店鋪新品訪客,高購(gòu)買頻次訪客等,可以適當(dāng)高溢價(jià)投放。人群測(cè)試3-5天左右做好人群分析和篩選,觀察人群交易情況,重點(diǎn)投放轉(zhuǎn)化好的人群。

    優(yōu)化關(guān)鍵詞及人群,維護(hù)點(diǎn)擊率,提升投產(chǎn)。產(chǎn)品因沒(méi)到旺季,實(shí)際轉(zhuǎn)化跟不上,那么要更加關(guān)注關(guān)鍵詞和人群的精準(zhǔn)優(yōu)化,優(yōu)化數(shù)據(jù)做好流量遞增安排,充分帶動(dòng)搜索流量。還有就是控制成本放大流量,PPC的降低控制是要去做的,對(duì)數(shù)據(jù)反饋也有幫助,之前分享過(guò)拖價(jià)核心,可以回顧一下之前的文章。整體成本控制穩(wěn)定,獲取高權(quán)重,之后通過(guò)放大流量,會(huì)有越來(lái)越好的狀態(tài)。

    人群溢價(jià)比例:通過(guò)人群溢價(jià)使產(chǎn)品更合理的展現(xiàn)給精準(zhǔn)人群,而通過(guò)調(diào)整溢價(jià)比例,在不修改詞價(jià)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)總花費(fèi)的降低目的,使數(shù)據(jù)保持完整性。

    根據(jù)店鋪定位、產(chǎn)品特性等確認(rèn)對(duì)應(yīng)人群,對(duì)于更優(yōu)質(zhì)更精準(zhǔn)的部分人群,則需要通過(guò)測(cè)試優(yōu)化,分析點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、收藏加購(gòu)、投產(chǎn)等數(shù)據(jù),進(jìn)行相應(yīng)的溢價(jià)和調(diào)整,也是優(yōu)而優(yōu)的過(guò)程。

    時(shí)間低域優(yōu)化:

    時(shí)間:說(shuō)一下主流優(yōu)化方式,目前來(lái)說(shuō),可以通過(guò)訪客訪問(wèn)時(shí)間來(lái)進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化,也具有針對(duì)性。另外還可以針對(duì)產(chǎn)品的相關(guān)銷售時(shí)間來(lái)優(yōu)化。

    地域:一般對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)不建議投放,主要需要參考產(chǎn)品屬性和特征來(lái)投,比如哪些地域更需要這款產(chǎn)品等等。在一定投放時(shí)間后,針對(duì)7-14天的數(shù)據(jù)優(yōu)化情況來(lái)分析,對(duì)于低點(diǎn)擊率無(wú)轉(zhuǎn)化的地域,關(guān)掉投放,重要關(guān)注點(diǎn)擊率高且轉(zhuǎn)化好的地域進(jìn)行投放,以此來(lái)提高整體的投產(chǎn)比。

    服務(wù)差異:

    不可否認(rèn),淘寶天貓的商家之間產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度很大,而也正是因?yàn)橛羞@種競(jìng)爭(zhēng),差異才顯得可貴。競(jìng)爭(zhēng)過(guò)大,一定程度上也表明差異過(guò)于一致性,都在不斷的相互超越。那么想要更加優(yōu)質(zhì),想要獲取更多買家的認(rèn)可和歡迎,在產(chǎn)品之上還要體現(xiàn)最大化的服務(wù),這樣才是一個(gè)店鋪真正的意義體現(xiàn),才能提升買家滿意度,促進(jìn)購(gòu)買循環(huán)和產(chǎn)品影響。

    總結(jié):未來(lái)如何做?

    紅利的體現(xiàn)是在于對(duì)應(yīng)時(shí)期下的對(duì)應(yīng)特征。而操作的核心基于產(chǎn)品,在如今的產(chǎn)品同質(zhì)化,操作要求化,操作成本的增加,使所有人不得不深思熟慮。但要記住,只有無(wú)限放大自身的獨(dú)有特征,這才會(huì)成為突破口,進(jìn)而專屬化。

    大家都在本能的追求同步和一致,只要看到一點(diǎn)盈利,就會(huì)不惜一切去照之改變。而我們的差異是先天具備的,無(wú)論改的多么一致,在賦予、執(zhí)行、組織效率、價(jià)值創(chuàng)造等這些關(guān)鍵因素上,都會(huì)完全不同。那么何不如欣然接受,把差異對(duì)應(yīng)服務(wù)、對(duì)應(yīng)需求,這樣所創(chuàng)造的價(jià)值才是真正意義上的最大化。

    無(wú)論是產(chǎn)品,品牌,數(shù)據(jù)化、操作思維模式都可以標(biāo)準(zhǔn)化。不可否認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化并超越所帶來(lái)的成功和價(jià)值,這也是過(guò)渡的過(guò)程。但是當(dāng)處在高位,或遇到差異的問(wèn)題,這又能靠什么來(lái)突破呢。所以我覺(jué)得,在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,差異也是新坐標(biāo),而圍繞著多重問(wèn)題和獨(dú)特差異經(jīng)營(yíng),做好延伸,這是更為聰明和可靠的捷徑!

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