淘寶店鋪定位的基本規(guī)則

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店鋪定位的基本原則

(一)目標性原則

市場日趨細分化，為零售商提供了眾多的市場機會，零售商在營銷活動中到底要利用哪一種機會，滿足哪一部分顧客群的需要，選擇什么樣的目標市場，這些都直接關系到經營的成敗。因此目標性原則是企業(yè)定位時；必須優(yōu)先考慮的問題，也是定位的核心內容。

(二)贏利性原則

零售商確立定位，最終目的是為了贏得消費者，增加銷售額，提高經濟效益和社會效益。因此，零售商的定位必須充分考慮到其所帶來的效益，特別是合理的經營利潤的多寡。

這就需要把定位策略盡可能地與經濟效益和社會效益掛鉤，盡量選擇成本少、費用低、環(huán)節(jié)少、銷售多、利潤高的定位策略，以節(jié)約開支、創(chuàng)造收益，提高營銷活動的效益。

(三)可行性原則

在錯綜復雜的市場環(huán)境中，由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內部經營要素千差萬別，特別是市場營銷環(huán)境中的一些不可控因素的存在，要求企業(yè)必須本著務實的態(tài)度，從自身條件出發(fā)，確定既有自身特色又能發(fā)揮自身優(yōu)勢的定位。

仔細的分析好以上的定位，我們就可以清晰的理出三句話：

1我選擇xxx類目，店里計劃上xxx建產品，產品價格范圍xxxx。

2我的目標人群是xxx，用戶群體是xxx，他們的職業(yè)是xxxx。

3我的目標人群喜歡xx促銷方式，喜歡同時購買xxx，購買周期xx天，回購率為xx%，購買了我的產品可以獲得xx的體驗/精神價值

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