淘寶開(kāi)店可以選幾個(gè)類(lèi)目-淘寶開(kāi)店可以選幾個(gè)類(lèi)目嗎-淘寶問(wèn)答
2023-01-30| 13:41|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:49
2023-01-30| 13:41|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:49
建議做核心品類(lèi)即可如果是穩(wěn)定型淘寶店鋪,下面以女裝類(lèi)目為例核心是根據(jù)店鋪的層級(jí)去做品類(lèi)的調(diào)配1)品類(lèi)的數(shù)量由于淘寶千人千面影響,一個(gè)店鋪主推哪些品類(lèi)就會(huì)被定義賣(mài)哪類(lèi)產(chǎn)品的店鋪,但店鋪其他品類(lèi)如休閑褲、襯衫等品類(lèi)就怎么努力去推都賣(mài)不動(dòng),這幾個(gè)品類(lèi)的新品流量也更容易起來(lái),而當(dāng)你想靠推廣手段去把這兩個(gè)品類(lèi)以外的寶貝推起來(lái)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)困難重重,不是說(shuō)一個(gè)店鋪只上三個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品。
現(xiàn)在還是有很多新人小白打算在淘寶平臺(tái)上開(kāi)店運(yùn)營(yíng),注冊(cè)了一家淘寶店鋪之后,大家需要選擇類(lèi)目和產(chǎn)品,然后展開(kāi)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作,那么有一些朋友卡在了淘寶開(kāi)店可以選幾個(gè)類(lèi)目?的問(wèn)題上面!
如果是新店,建議做核心品類(lèi)即可
如果是穩(wěn)定型淘寶店鋪,可以從多品類(lèi)多類(lèi)目布局,不過(guò)要注重品類(lèi)的合理化
參考的邏輯是:
1,店鋪?zhàn)陨砉?yīng)鏈,研發(fā)能力
2,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品類(lèi)布局分析
3,平臺(tái)類(lèi)目布局趨勢(shì)
那么,店鋪的品類(lèi)如何合理化呢?
下面以女裝類(lèi)目為例
核心是根據(jù)店鋪的層級(jí)去做品類(lèi)的調(diào)配
1)品類(lèi)的數(shù)量
由于淘寶千人千面影響,一個(gè)店鋪主推哪些品類(lèi)就會(huì)被定義賣(mài)哪類(lèi)產(chǎn)品的店鋪,平臺(tái)流量有限,賣(mài)的好的品類(lèi)一般是1-3個(gè)品類(lèi),最多不超過(guò)4個(gè)品類(lèi)比如春季賣(mài)連衣裙、外套品類(lèi)賣(mài)的很好,但店鋪其他品類(lèi)如休閑褲、襯衫等品類(lèi)就怎么努力去推都賣(mài)不動(dòng),就算這些產(chǎn)品都看來(lái)很不錯(cuò),這就是關(guān)系到淘寶對(duì)你的這個(gè)店鋪的定位了,系統(tǒng)把你定位為賣(mài)連衣裙、外套的女裝店鋪,你在這幾個(gè)品類(lèi)的權(quán)重是最大的,上新時(shí)候,這幾個(gè)品類(lèi)的新品流量也更容易起來(lái),而當(dāng)你想靠推廣手段去把這兩個(gè)品類(lèi)以外的寶貝推起來(lái)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)困難重重,事倍功半
所以我們經(jīng)營(yíng)一個(gè)店鋪時(shí),應(yīng)該控制自己的主推品類(lèi)在三個(gè)或以?xún)?nèi)當(dāng)然,不是說(shuō)一個(gè)店鋪只上三個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品,而是最多主推三個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品,其他品類(lèi)也應(yīng)該按一定的比例存在,后面會(huì)講怎么確定最優(yōu)品類(lèi)比例
2)店鋪產(chǎn)品數(shù)據(jù)多少合適
宜多不宜少
產(chǎn)品數(shù)量過(guò)少,買(mǎi)家可選擇的空間就小,獲取流量機(jī)會(huì)少,店鋪的連帶率、跌失率和平均停留時(shí)長(zhǎng)等也難以有較好的表現(xiàn)當(dāng)然寶貝數(shù)量過(guò)多,會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存和管理壓力,以及動(dòng)銷(xiāo)率的問(wèn)題,所以一個(gè)店鋪在不同階段需要保持的產(chǎn)品數(shù)量是不同的
忌越多越好
產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多,會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理壓力,以及動(dòng)銷(xiāo)率的問(wèn)題,同類(lèi)目產(chǎn)品流量也會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng),所以一個(gè)店鋪在不同階段需要保持的產(chǎn)品數(shù)量是不同的
不同階段數(shù)量不同
店鋪起步階段,店鋪產(chǎn)品保持30款-50款左右,之后不斷淘汰表現(xiàn)差的款,添加新款,店鋪發(fā)展到一定階段維持在80-100個(gè)寶貝左右,到了正常運(yùn)作時(shí)期,店鋪總體寶貝數(shù)量維持在100到200之間
想從此多類(lèi)目商品的經(jīng)營(yíng),也有一定的限制有一些店鋪,不得不做多類(lèi)目經(jīng)營(yíng)或者店主就不想賣(mài)單一類(lèi)目的商品,想靠更多商品來(lái)吸引消費(fèi)者不管如何思考,可以將多類(lèi)目的網(wǎng)店分為以下幾種情況
1、超市類(lèi)型的網(wǎng)店有一些網(wǎng)店就像雜貨鋪,什么都有大家可以搜一搜這種類(lèi)型的網(wǎng)店,既有服裝鞋包,也有日用百貨一家網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)很多種類(lèi)目,包括上千種商品目前,這種超市類(lèi)型的網(wǎng)店越來(lái)越流行,提供多種產(chǎn)品,供消費(fèi)者去選擇
2、以同材質(zhì)為前提,經(jīng)營(yíng)多種類(lèi)目的網(wǎng)店就像絲綢專(zhuān)賣(mài)店一樣,這里所有的商品都是絲綢材質(zhì)的,但是品種沒(méi)有限制有男士、女士睡衣,還有絲綢的圍巾配飾等等這種類(lèi)型的網(wǎng)店,能夠增加搜索量,有效提升客單價(jià)格尤其是到了淡季,各種類(lèi)目的產(chǎn)品進(jìn)行互提升比如,到了夏季,消費(fèi)者對(duì)圍巾的需求量不大,但是對(duì)睡衣的需求量會(huì)增加再比如一些運(yùn)動(dòng)品牌的網(wǎng)店,凡是與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的產(chǎn)品,一應(yīng)俱全
如果我們上多淘寶類(lèi)目,而不是去針對(duì)性做單品突破,那必然會(huì)分散我們的運(yùn)營(yíng)精力以及資源你全心全意操作一個(gè)單品,和你同時(shí)操作一堆產(chǎn)品,并且還不是同一類(lèi)目,效果肯定不一樣
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