淘寶商家都去社交電商撈金了，為什么它會火？

         電商為自媒體提供了一種趨近絕對公平和合理的變現(xiàn)方式，雙方不用拿著閱讀量自欺欺人，合作達(dá)成的門檻完全消除，甲乙方都以最低成本和最透明的方式獲益，所以，堅定的相信電商，拒絕廣告，是我做的最對的事，我是個有自尊的人，賺不了那種跪求甲方的錢Michael選擇了做社交電商平臺來抓住這個風(fēng)口，但做平臺是一個「大生意」，還有更多的人，他們選擇用更輕的內(nèi)容社交電商的方式參與到了這次浪潮中我從95年進(jìn)入電臺，后面二十多年把所有媒體都做過，比較清楚媒體運營的特性，所以從2011年我創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)絡(luò)電臺NewRadio開始，我就非常明確的判斷廣告這種變現(xiàn)模式在互聯(lián)網(wǎng)時代是必死的，所以我一直堅持不以廣告為導(dǎo)向，這讓我不會為了吸引廣告而瘋狂的拉數(shù)據(jù)，也就不用耗費巨大而無謂的成本而如果這些店主能發(fā)揮社交電商的作用，讓大家一起分銷，也就是讓線下的顧客和積納有品平臺上的其他會員一起來幫店主賣貨，就可以實現(xiàn)店面輻射半徑無限大店主接著就指著另一款奶粉（這款奶粉，店主有這個小城的獨家代理權(quán)，當(dāng)然就意味著拿貨成本低，利潤高）說：「我這邊還有另一款伊利的奶粉，這款奶粉有XXX成分，是金領(lǐng)冠里沒有的，對小孩特別好，而且因為伊利沒給它打廣告，它的價格反而還低一些呢接著店主苦口婆心地說：「你們不在這行不懂，你看伊利金領(lǐng)冠打了多少廣告，這個價格里一半都是廣告費「因為社交電商本身就是普通人就可以做的事，用很普通的方法，就能小有成就」試錯成本很低，又在風(fēng)口上，還是每個普通人都可以做的事，也許你、我也可以嘗試一下就是這樣的機(jī)緣巧合，楊樾開始了做社交內(nèi)容電商的步伐在Michael看來，就像剛才那個故事里那樣，在下沉市場，每個實體店主就是一個KOL，他影響著他的顧客，大家愿意聽取他的建議，他們之間往往有著超出生意本身的聯(lián)結(jié)                

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