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    lazada和shopee區(qū)別是什么?哪個更有優(yōu)勢?

    182****0807 樓主 | 2023-08-28 | 20:14 | 發(fā)布在分類 / 多多規(guī)則 | 閱讀:21

    有人問,lazada和shopee的區(qū)別是什么?

    哪個更有優(yōu)勢?

    一、Lazada和Shopee起點類似,布景不同Lazada成立于2012年,總部設在新加坡,業(yè)務范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家,覆蓋大約5億顧客。

    2023年3月,阿里追加20億美金投資,持股達83%,彭蕾出任董事長,Lazada徹底成為阿里渠道,替代速賣通征戰(zhàn)東南亞商場。

    2023年3月,lazada也宣布在深圳成立辦公室TechHub。

    2009年,天津人李小東在新加坡創(chuàng)立了游戲公司Garena。

    2023年第一季度和第二季度,Shopee的GMV分別為19億美金和22億美金。

    其間,2018上半年Shoppe的GMV已達到2017全年水平,增長非常敏捷。

    (這個銷售額是什么概念,有時機再跟我們做個比照)二、Lazada和Shopee流量不相上下,商場和用戶高度重疊1、不含臺灣,Lazada全體流量更大,若包括臺灣,則Shopee流量更大;2、在第一大商場印尼商場,Shopee流量體現更勝一籌;lazada和shopee的前三大商場,其流量總和就超過了wish(但是整體銷售額遠不及wish)。

    3、Lazada已開始了“六個站點合一”計劃并有了操作后臺,各站點流量將聯通。

    整體而言,Lazada和Shopee兩大渠道流量體現各有特色,但Lazada背面,阿里的資金和技能等方面支持,是跨境賣家在渠道挑選時要要點考慮的。

    三、Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同兩大渠道比照來說,Lazada更傾向于走高端形象道路,更為重視引導賣家杰出自己的品牌,強調圖片的專業(yè)標準,在品牌策略風格上與速賣通較為類似。

    而shopee的品牌策略更像國內的淘寶,走的是C店道路,更為杰出產品的價格優(yōu)勢,圖片的形式多樣(許多有大量的水印和不標準的拼圖)。

    四、Shopee的賣家數量和店肆數量超過Lazada從將軍令數據統(tǒng)計剖析來看,以馬來西亞站數據為例(之前渠道的長時間招商開店默許會開馬來站,所以具有剖析比照意義),shopee的店肆數有23萬,Lazada的店肆數為14萬。

    也便是Shopee的賣家數量是Lazada的1.5倍。

    這個數據是符合常識的,由于lazada有近半年多的招商關閉期。

    五、Lazada和Shopee渠道傭錢不同不大兩個渠道的傭錢相差不大,其間,lazada傭錢普遍為1%至4%(越南6%至8%)+2%(付款手續(xù)費),shopee傭錢為3%至5%。

    由此看來,Lazada和Shopee的傭錢是要比速賣通、亞馬遜等渠道要低許多的,闡明渠道正處于招商吸引期,以低傭錢鼓勵賣家活躍入駐。

    總的來說,lazada和shopee的類似點還是挺多的,它們的物流時效都在十天左右,只不過lazada是選用官方物流LGS,而shopee則是使用官方物流SLS,。

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