做好淘寶網(wǎng)店?這九種思維要學(xué)會
64期cherry樓主|2023-04-29|10:48|發(fā)布在分類 / 流量轉(zhuǎn)化|閱讀:31
64期cherry樓主|2023-04-29|10:48|發(fā)布在分類 / 流量轉(zhuǎn)化|閱讀:31
現(xiàn)在網(wǎng)上有很多種技術(shù)貼,比如:直通車,鉆秀,淘寶運(yùn)營技巧等。
大家看這些都是為了快速賺錢,但是我覺得這些技能能起到的作用越來越小。
淘寶現(xiàn)在越來越成熟,過去玩低價和爆款越來越不可行。
其實好店重要的一點就是內(nèi)功。
下面是我5年的淘寶開店經(jīng)驗,學(xué)到的幾個思維方式分享給大家。
一、基于數(shù)據(jù)的思維任何淘寶問題都可以用數(shù)據(jù)來解釋。
遇到問題,列出數(shù)據(jù),找原因。
未來一定是大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)前夜。
如果我們店做不了大數(shù)據(jù),那么小數(shù)據(jù)總是可以研究的。
第二,產(chǎn)品對于王思維淘寶來說就是做產(chǎn)品。
牛逼的店鋪把80%的精力都放在產(chǎn)品上。
不幸的是,大多數(shù)賣家做的恰恰相反。
我們來看看優(yōu)衣庫的成長史。
雖然去年韓都雙11拔得頭籌,但我個人認(rèn)為根本不是優(yōu)衣庫的對手。
因為人們根本不關(guān)心雙11,所以不喜歡短時間透支消費者的資金,沖動消費。
三、店鋪沒有流量怎么辦?這是每個店鋪都面臨的問題,也是大家共同的問題。
我對這個問題的看法和普通人不一樣。
我覺得流量也分優(yōu)質(zhì)流量和垃圾流量。
我們要的是高質(zhì)量的精準(zhǔn)流量,不是垃圾流量,流量越多越好。
太多沒有轉(zhuǎn)化的垃圾流量只會降低你店鋪的權(quán)重,沒有壞處,至少在淘寶平臺和現(xiàn)有規(guī)則下,其他平臺例外。
學(xué)會站在客戶的角度看流量,逆向思考。
我認(rèn)為交通是有吸引力的。
就像我們追女神的時候,你是個屌絲,在社會底層,癡迷于戰(zhàn)斗。
女神當(dāng)然反感,因為女神比你值錢,你和他不是一個級別的。
包裝好自己,事業(yè)小,生活圈子很強(qiáng),自然能吸引女生。
有魅力的男人(比如我,你懂的)會被所有人喜歡。
所以店鋪也一樣,內(nèi)功是關(guān)鍵。
如果內(nèi)功好,轉(zhuǎn)化高,淘寶自然會和你分享流量。
如果我是馬云,我也會這么做。
如果我給你幾百個流量,你一個都消化不了。
下次就不給你這么多流量了。
所以,真的要加強(qiáng)鍛煉(提高店鋪內(nèi)功),不要整天靠鹽水生存(燒直通車),否則撐不了多久。
當(dāng)你的身體足夠強(qiáng)大的時候,你會發(fā)現(xiàn)一切都會很順利,一切都會很好辦,燒直通車也可以實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化。
燒錢很多,不用擔(dān)心虧損。
這種思維方式是終身受用的,而且不僅僅是淘寶,其他的都應(yīng)該改變。
一旦你做到了這一點,你會發(fā)現(xiàn)你的人緣越來越好。
四。
定位思維(戰(zhàn)略思維)這種思維方式是成敗的關(guān)鍵。
雷軍說過一句話:不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
人生無時無刻不在定位。
等你大一點,再談人生定位。
年輕一點的時候可以談職業(yè)定位,甚至是一個工作地址城市的定位。
人生的定位可以用時間來劃分,從讀研的年齡到讀研的年齡,什么時候找伴侶,什么時候生二胎等等。
也可以按照理想目標(biāo)來定位,比如在我準(zhǔn)備大四之前考到四級,我要成為一個什么樣的人等等。
有些人,因為是淘寶,長期面對電腦,缺乏與外界的交流,漸漸失去朋友,甚至錯過了原本有機(jī)會成為自己另一半的人。
對于很多人來說,也許找對人比什么都來的好。
當(dāng)你賣出一百單,忙得沒時間社交的時候,你也失去了和別人相處的時間。
這就是機(jī)會成本。
就看你怎么利用時間了,很多人錯過了,一輩子都不會有機(jī)會了。
當(dāng)你陷在一個人做淘寶,沒有社交圈的時候,你就基本固定了。
你會懷念大學(xué),為什么不帶女朋友出去,后悔當(dāng)初太單純沒泡妞?或者后悔中學(xué)沒打籃球,現(xiàn)在卻矮了?但是錯過了,就再也回不去了。
這就是生活。
過了這個村子,就沒有商店了。
每個階段都要計劃好。
關(guān)于大家關(guān)心的職業(yè)取向,我想說的是,以興趣和才能為參考。
其實每個人都很難認(rèn)識自己。
有些事情,你做了之后,發(fā)現(xiàn)自己在這方面不如別人,比如學(xué)開車。
當(dāng)你去做它們的時候,你會發(fā)現(xiàn)你在某個方面沒有天賦,也沒有興趣。
我也一樣。
我做了淘寶,后來看了別人才恍然大悟,原來自己對這個領(lǐng)域有興趣,有天賦。
諾貝爾獎的獲得者一定是一個充滿興趣和才華的人,絕不是因為功利的原因。
記得采訪科比,問一句:是什么讓你堅持到現(xiàn)在?科比說:享受,其實成功的原因簡單到你都不敢相信。
我覺得這些都可以用中國古代的哲學(xué)思維來解釋。
做淘寶,多看看哲學(xué)和管理學(xué)的書。
不要把淘寶當(dāng)淘寶,也不要因為多了兩個字淘寶就覺得要學(xué)很多復(fù)雜的技能。
技巧是需要的,但不是關(guān)鍵。
比如需要適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充,但不能當(dāng)飯吃。
李開復(fù)以前是學(xué)政治的,和奧巴馬一個班。
他學(xué)得不好,但是自從轉(zhuǎn)了專業(yè),就一發(fā)不可收拾了。
一個人的選擇和定位有多重要?當(dāng)潛能的閥門打開,你會看到勝利的火花在火山上爆發(fā)。
五、用戶思維(以用戶體驗為中心)這是微軟首先提出的一種思維方式。
質(zhì)量很重要,但不是核心。
諾基亞仍然被工業(yè)化思維所主導(dǎo),所以它失敗了,這是市場進(jìn)程的必然結(jié)果。
所以淘寶也是一樣。
如果你的店鋪體驗好,只要某一點特別突出,那么即使你抄襲別人的其他東西也沒問題。
到那一點還是可以吸引大量粉絲的。
我以為現(xiàn)在流行微創(chuàng)新。
淘寶比你更了解用戶,所以設(shè)置了三個店鋪動態(tài)評分,并設(shè)置了相對較高的權(quán)重。
我認(rèn)為理解人性是非常重要的。
你應(yīng)該知道你的員工是怎么想的,你的客戶會怎么想。
在這個時代,擁有更高的情商比智商更重要。
6.隨波逐流思考雷軍說:你要學(xué)會站在山上,隨便把幾塊小石子踢下來,而不是站在山腳下,搬著石頭上山,會很累。
雷軍又說了一遍(抱歉又提到雷軍,我是雷軍粉,請見諒):豬站在臺風(fēng)口也能飛。
其實我們做任何事情都要做適合自己的,不要太勉強(qiáng)。
如果你覺得這樣做對你來說很痛苦,那哥們,你就錯了。
成功的人一定很有激情,很快樂。
去看看現(xiàn)在NBA快船老板鮑爾默(微軟前CEO)就知道了。
因為他們沒有強(qiáng)迫自己充滿激情,但是他們選擇的東西讓他發(fā)自內(nèi)心地感到激情和動力。
七。
極端思維當(dāng)你在淘寶某一點做到第一,你會發(fā)現(xiàn)你會得到很多好處。
第一名最容易傳播,也最容易被記住。
(哥們,別沖動,先別罵,我沒說你一定是行業(yè)第一。
)第一名有很多維度。
如果拿不到全年級第一,那就爭取全班第一。
如果你不能拿到全班第一名,那就努力吧。
把空白的紙交上來,因為考最后一名也是個不錯的選擇,容易流傳,容易被人記住。
營銷的本質(zhì)是傳播。
記住了就營銷。
沒必要。
記住:專注、完美、名聲、快速。
別問我是誰說的。
雷軍看了柯凡公司,給診斷的四個字:要做爆款,所以你做爆款的時候,發(fā)現(xiàn)店鋪瞬間活了,一個爆款可以達(dá)到幾百款的銷量。
你平均每件事都很努力,你會發(fā)現(xiàn)你什么都做不好。
所以專注一點,然后走極端,他自然就起來了。
八、范思維。
事實證明,有了粉絲就證明了你有自己獨特的東西,否則你積累不了粉絲,也留不住粉絲。
所以不要問我為什么你的淘寶店沒有熟客,先問別人為什么要留在你的店里。
在競爭積累如此之多的淘寶紅海,你必須提煉出自己店鋪的賣點(也就是和別人不一樣的東西,把這個賣點體現(xiàn)和統(tǒng)一在每個寶貝上)。
九。
團(tuán)隊思維沒有牛逼的個人,只有牛逼的團(tuán)隊。
電子商務(wù)發(fā)展到今天,早已過了散兵游勇的時代。
送你一句話:如果你覺得自己很牛逼,才華橫溢,無法施展,又很郁悶,那就加入一個牛逼的團(tuán)隊吧。
既然團(tuán)隊牛逼,你個人也牛逼吧?你應(yīng)該拓寬你的視野。
個人再牛逼,也做不出健康的團(tuán)隊,因為你的效率太慢了。
你只有兩只手,24小時,注定成不了氣候。
當(dāng)然,如果發(fā)展了很多人,那就另當(dāng)別論了。
這篇文章《做好淘寶店鋪?應(yīng)學(xué)會九種思維“為賣家信息編輯創(chuàng)作,轉(zhuǎn)載請注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:賣家信息http://tool.musicheng.com/news/article/255913)
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