跨境電商血戰(zhàn)雙11，為什么勝出的是京東全球購(gòu)？

京東全球購(gòu)發(fā)布的戰(zhàn)報(bào)顯現(xiàn)，11月11日全天銷售火爆，訂單量同比增長(zhǎng)170%，其中進(jìn)口姨媽巾全天銷售超16萬(wàn)包，同比增長(zhǎng)1000%，自營(yíng)紙尿褲銷售是去年同期的4倍，鐘表品類同比增長(zhǎng)280%，澳洲Swisse保健品全天銷售超8萬(wàn)瓶等等，表現(xiàn)亮眼。

另外一個(gè)更重要的特性，就是消費(fèi)晉級(jí)正在構(gòu)成不可阻撓之勢(shì)，這加速了進(jìn)口商品的銷售熱潮。

從京東全球購(gòu)的戰(zhàn)報(bào)中能夠看到，人們關(guān)于高端的母嬰用品、進(jìn)口面膜、進(jìn)口保健品都喜愛(ài)有加，花王、Swisse、愛(ài)他美、凌美、嘉寶、岡本、普麗普萊、美迪惠爾、殼牌、資生堂品牌榮登暢銷品牌榜TOP10，花王、面膜、滿199減100、Swisse、奶粉、iphone 7、岡本、進(jìn)口衛(wèi)生巾、天梭、殼牌等成為用戶熱搜詞，都闡明了這一點(diǎn)。

在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，年輕的京東全球購(gòu)靠的是什么呢？我覺(jué)得，就是抓準(zhǔn)了用戶需求的變化。

今年雙11，京東全球購(gòu)提出“好物嗨購(gòu)”的購(gòu)物理念，傳送的中心機(jī)想是好物不貴、縱情嗨購(gòu)，這和京東雙11整體的“好物低價(jià)”的主題具有異曲同工之妙。

之所以說(shuō)京東全球購(gòu)的戰(zhàn)略正確，是由于“全球嗨購(gòu)”切中了目前購(gòu)置進(jìn)口商品的痛點(diǎn)。

大家都曉得，跨境購(gòu)物之前更多的是海外代購(gòu)，這里面魚龍混雜，有的消費(fèi)者固然買到了廉價(jià)的東西，但實(shí)踐上真假難以得到保證。

京東全球購(gòu)這樣的正軌軍入場(chǎng)后，強(qiáng)調(diào)好物，同時(shí)又能保證明惠，去除了用戶最大的擔(dān)憂，難怪會(huì)在雙11中獲得如此亮眼的成果。

在這方面，京東全球購(gòu)具有比擬共同的中央。

其次是京東的共同基因，大家都曉得，京東之所以可以沖出阿里的圍追堵截，靠的就是“正操行貨”以及“對(duì)假貨零容忍”的基因，靠的是堅(jiān)持深化到供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)成的各種品控措施。

正是有了這些，才讓京東全球購(gòu)勇于提出“好物嗨購(gòu)”的口號(hào)。

值得指出的是，沃爾瑪全球旗艦店的上線關(guān)于京東全球購(gòu)的這次雙11告捷也起到了至關(guān)重要的作用。

京東與沃爾瑪戰(zhàn)略協(xié)作，引發(fā)業(yè)界震動(dòng)，一個(gè)是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商，一個(gè)是世界最大的批發(fā)商，兩者聯(lián)手，引發(fā)無(wú)數(shù)想象。

此舉進(jìn)一步強(qiáng)化了京東全球購(gòu)的全球供給鏈實(shí)力，不只豐厚了全球的優(yōu)秀商品，有了沃爾瑪?shù)谋硶〇|全球購(gòu)的口碑也進(jìn)一步加強(qiáng)。

任何事物都是初期粗放式大開(kāi)展，然后在標(biāo)準(zhǔn)中迎來(lái)洗牌。

跨境新政代表著政府看到了這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)端對(duì)行業(yè)停止標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，正軌軍們的進(jìn)場(chǎng)也加速了行業(yè)的正軌化開(kāi)展。

將來(lái)誰(shuí)會(huì)笑到最后？一定還是回到原點(diǎn)，誰(shuí)能提供更好的用戶體驗(yàn)，即更好的商品、更好的效勞、更低的價(jià)錢，誰(shuí)就能從紅海中突圍、脫穎而出。

如今，京東全球購(gòu)顯然處于一個(gè)相當(dāng)有利的位置，借助雙11的全球嗨購(gòu)大狂歡，進(jìn)一步樹立了高質(zhì)量海外商品購(gòu)物平臺(tái)的位置。

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