開(kāi)淘寶店貨源從哪里來(lái)?貨源有哪些?
老花 樓主 | 2023-04-04 | 17:46 | 發(fā)布在分類 / 流量轉(zhuǎn)化 | 閱讀:23
老花 樓主 | 2023-04-04 | 17:46 | 發(fā)布在分類 / 流量轉(zhuǎn)化 | 閱讀:23
選好貨源是鋪的根底,假如沒(méi)有本人的工廠,就一定要在貨源的問(wèn)題上死磕,不時(shí)的迭代,不停的去會(huì)談。
下面為大家分享幾個(gè)貨源渠道。
1.直接網(wǎng)上搜索。
阿里巴巴搜索女包;它將有N個(gè)以上的制造商消費(fèi)出來(lái),然后查看其注冊(cè)資本,并讓他們簽發(fā)工廠照片和停業(yè)執(zhí)照。
在百度中搜索,您還能夠找到N個(gè)以上的供給商,然后制造一張excel表,列出公司稱號(hào),聯(lián)絡(luò)信息,地址。
供給商的牢靠性分為ABCD級(jí)。
這是初步挑選。
2.實(shí)地調(diào)查。
我們挑選了15-20個(gè)女式手袋行業(yè)的供給商,然后我們中的兩三個(gè)人到廣州去一家工廠停止聯(lián)絡(luò)和調(diào)查。
我們以為,更牢靠的供給商停止了深化的交談。
在參觀了十幾家工廠之后,大約有七,八家工廠展現(xiàn)了樣品。
在樣品中也能夠看到質(zhì)量。
質(zhì)量不牢靠,例如低端和低價(jià)。
我們要做的是中高端,因而放棄低端制造商。
最后選擇的一個(gè)有很多樣品,每個(gè)樣品的質(zhì)量都很好,價(jià)錢也很好。
3.同行比擬。
我們選擇了一個(gè)在同一行業(yè)的商店,購(gòu)置了幾包產(chǎn)品,找到了一個(gè)用于同一行業(yè)的供給工廠,給的同行價(jià)錢八九十;然后我們議論的供給商,價(jià)錢給了我們七十或八十,而且質(zhì)量比同行更好。
4.挑選協(xié)作意愿。
還有另一家價(jià)錢低廉,樣式好的皮革廠,但他們?cè)谔詫毶嫌斜救说纳痰?,因而協(xié)作的意愿不如特地供給訂單的制造商那么強(qiáng)。
協(xié)作的意愿也是中小型賣方在尋覓供給商時(shí)常常會(huì)疏忽的重要要素,由于假如協(xié)作的意愿不強(qiáng),您可能會(huì)盯著他制造商品。
就像要他一樣,各種延誤,不穩(wěn)定以及最后讓本人墮入窘境。
我們最后選擇的工廠有很強(qiáng)的協(xié)作意愿;結(jié)果,他具有一切能夠匹配您并滿足您的條件;您將變得無(wú)憂無(wú)慮,他曾經(jīng)協(xié)助您想到了許多不測(cè)的中央。
5. 降低最小起訂量。
中小型賣家都希望最低訂購(gòu)量更好,最低訂購(gòu)量更低,價(jià)錢更低,而且常常兩者不能兼而有之。
這時(shí),運(yùn)用會(huì)談技巧。
例如:關(guān)于此包裝,您必需訂購(gòu)100件才干給您70的價(jià)錢。
您最好可以議論訂購(gòu)20件。
您也能夠運(yùn)用70的價(jià)錢。
許多小賣家基本不愿意降低最低起訂量,后期的無(wú)鹽商品以及現(xiàn)金流危機(jī)招致本人喪生。
當(dāng)然,以上分享的只是幾個(gè)比擬有的代表的貨源渠道,還有很多渠道需求本人去發(fā)掘。
選好貨源,是勝利的一半,不要怕費(fèi)事,多比照多研討,好的產(chǎn)品適宜的價(jià)錢很重要。
這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微V.信X號(hào)是為: msc496。
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