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    阿里巴巴收購孟加拉外賣平臺,準(zhǔn)備重啟南亞市場

    幕思城_開心[delete]樓主|2023-03-20|10:42|發(fā)布在分類 / 蝦皮運(yùn)營經(jīng)驗|閱讀:27

    3月4日,有媒體報道阿里巴巴與孟加拉送餐效勞公司HungryNaki就收買事項達(dá)成協(xié)議。

    HungryNaki公司CEO則表示目前曾經(jīng)完成了買賣,可能需求一個月時間完成收買過程。

    收買標(biāo)的——HungryNaki成立于2013年,推出之時就一躍成為孟加拉國第一大在線送餐平臺,被稱為“外賣傳奇”。

    目前,該公司有100名員工及500名配送司機(jī),業(yè)務(wù)掩蓋五個城市4000多家餐廳,具有50萬余名固定顧客。

    但近幾年,其市場份額因競爭劇烈而有所降落,大約為4%左右。

    與“餓了么”相比,HungryNaki范圍小很多,在功用上也比擬簡單原始,輸入當(dāng)前位置之后挑選出周邊餐廳,選擇即時訂餐或者提早訂餐。

    那么,為何阿里會在此時收買這家公司呢?

    最直接的緣由,孟加拉作為全球人口密度最高的國度之一,其餐飲外送效勞的商機(jī)備受關(guān)注,當(dāng)下每天大約有10萬份左右的訂單,市場潛力宏大,不過,誰都想分一杯羹。

    除了Foodpanda、Shohoz等強(qiáng)勁的競爭對手之外,至少還有六個App在爭奪當(dāng)?shù)卦诰€外送市場,競爭門檻較高,新入局者想要在短時間內(nèi)搶占市場份額恐怕不容易。

    那么,從0到1建立不如收買具有實力的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的來得快,風(fēng)險也偏低,何樂而不為。

    收買完成后,又將取得其近八年的客戶群以及網(wǎng)上餐飲外送行業(yè)經(jīng)歷豐厚的人員,依托阿里后續(xù)投入的技術(shù)、經(jīng)歷和人力,置信會將HungryNaki提升到新的高度。

    阿里曾經(jīng)表示,投資和收買不會出于地道的財務(wù)緣由,而是偏重于增強(qiáng)阿里的生態(tài)系統(tǒng)、發(fā)明戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),并進(jìn)步公司整體價值。

    阿里不斷在為全球化戰(zhàn)略投棋布子,從久遠(yuǎn)來看,此次收買可能只是阿里規(guī)劃南亞的一個切口。

    首先,我們一同回憶阿里之前在南亞市場的開辟途徑。

    追溯起來,阿里在南亞的投資早在6年前就曾經(jīng)開端,那時投資者們趨之若鶩蜂擁踏進(jìn)印度。

    城市根底建立、金融效勞程度則略低,經(jīng)濟(jì)開展?jié)摿Υ?,并且短少外鄉(xiāng)風(fēng)投。

    有報告指出截止到2023年底的時分,印度有30余家獨(dú)角獸公司,阿里和騰訊“瓜分”了接近一半。

    儼然想要復(fù)制一個印度版阿里的調(diào)調(diào)。

    螞蟻集團(tuán)于2015年初次投資Paytm這家印度數(shù)字支付公司,之后螞蟻和阿里又參與過其4輪投資,目前,持股比例超越30%為Paytm最大股東,投資總額約20億美圓。

    這個印度版“天貓超市”被印度巨頭塔塔看中,今年2月塔塔宣布以13億美圓收買其68%股權(quán),風(fēng)光無限。

    2023年開端,阿里4次投資了印度餐飲外賣以及美食引薦平臺Zomato,業(yè)務(wù)掩蓋24個國度,主要集中在印度、東南亞和中東市場。

    4次投資中,有3次是阿里獨(dú)投。

    而餓了么被收買也正好是在同一年,這闡明阿里在當(dāng)時就曾經(jīng)十分看重全球化的本地生活業(yè)務(wù)板塊。

    在阿里的支持下,Zomato先后收買了食材供給商WOTO、運(yùn)營公司食堂業(yè)務(wù)的TongueStun,以及Uber在印度的食品派送業(yè)務(wù)。

    Zomato在印度的市場份額超越50%,其于當(dāng)?shù)刈畲蟾偁帉κ譃镾wiggy。

    此外,阿里還曾投過Snapdeal、TicketNew、PaytmMall、XpressBees、Vidooly、Vmate等印度科技公司。

    但是,印度忽然“來事”。

    2023年4月18日,印度對外國直接投資規(guī)則停止修正,增強(qiáng)對鄰國投資公司的檢查。

    與印度領(lǐng)土交界的國度在印度的外國直接投資,必需得到政府批準(zhǔn)后才干施行,名義是要防止疫情期間因經(jīng)濟(jì)下滑而招致企業(yè)資產(chǎn)估值降落被趁機(jī)收買。

    而在此之前,除電信、國防、平安等16個關(guān)鍵范疇外,包括中國在內(nèi)的外國投資者均能夠?qū)τ《韧V怪苯油顿Y。

    簡單來說,“自動審批”變成“政府審批”了,中國企業(yè)想在印度企業(yè)那賺錢可能越來越難。

    6月,印度政府宣布封禁幾十款中國APP,以至發(fā)起抵抗中國產(chǎn)品運(yùn)動。

    阿里則在2023年8月宣布至少在6個月內(nèi)不會投入新資產(chǎn)來擴(kuò)展印度的投資。

    印度市場之外,阿里的南亞投資還包括巴基斯坦等國市場。

    此次收買的孟加拉外送公司HungryYaki也是經(jīng)過Daraz來停止買賣。

    該公司在巴基斯坦、孟加拉國、緬甸、斯里蘭卡和尼泊爾展開業(yè)務(wù),這些國際合計具有超越5億人口,Daraz則是巴基斯坦最受歡送的網(wǎng)上購物平臺之一。

    阿里則將技術(shù)、電子商務(wù)、挪動支付和物流方面的搶先優(yōu)勢和經(jīng)歷賦能給Daraz,晉級和完善,開辟藍(lán)海市場,打造了一個跨境的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng),目前曾經(jīng)具有南亞地域(不含印度的南亞地域,包含巴基斯坦、孟加拉國、緬甸、斯里蘭卡、尼泊爾)70%左右的市場份額。

    同年,螞蟻集團(tuán)收買了孟加拉國最大的挪動金融效勞公司bKash20%股份。

    bKash在2023年曾經(jīng)占領(lǐng)該國80%的市場份額。

    以螞蟻的投資加技術(shù)加經(jīng)歷,攜手打造孟加拉版“支付寶”,讓當(dāng)?shù)貨]有銀行賬號的人也可以享用到普惠金融效勞。

    投資不到2年時間,bKash用戶數(shù)從3000萬增長到接近5000萬。

    目前,阿里巴巴在南亞的業(yè)務(wù)拓展,主要經(jīng)過投資規(guī)劃,看起來,也是十分有效的。

    關(guān)于將來,筆者則以為,關(guān)于阿里的南亞規(guī)劃,可能需求留意三個范疇。

    1、政策風(fēng)險。

    中國與南亞國度互聯(lián)互通歷史長久,在國度“一帶一路”戰(zhàn)略下,以中巴經(jīng)濟(jì)走廊為引領(lǐng),鼓舞向巴基斯坦、孟加拉國和斯里蘭卡投資。

    目前則曾經(jīng)從傳統(tǒng)的基建投資延伸到增強(qiáng)高科技協(xié)作和數(shù)字化效勞層面。

    關(guān)于印度市場,雖然印度重新向中國示好,今年2月底開端,印度逐漸重新放開對中國直接投資項目的審批,制造業(yè)投資會優(yōu)先思索,與互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)相關(guān)的敏感行業(yè)可能面臨更多的檢查。

    當(dāng)?shù)亻_展固然存在很大潛力,但是面對諸多不肯定性,眼下離商業(yè)變現(xiàn)和報答則也還有很遠(yuǎn)間隔。

    置信阿里近期也只能持張望態(tài)度。

    一些市場人士以為,中國企業(yè)將來假如到印度投資可能會像一場賭博,看誰動作更快,慢了可能就會被印度政府割韭菜。

    穩(wěn)扎穩(wěn)打長線投資在印度很不利,可能會無法立刻抽身而退。

    因而,關(guān)于印度市場,最合適開展的是貿(mào)易關(guān)系,“一手交錢一手交貨”。

    2、人口紅利。

    目前,南亞地域具有約19億人口,估計2030年將增至21億人,占世界總?cè)丝诒壤?5%。

    由于南亞地域40歲以下人口比例超越70%,十分年輕,該地域的數(shù)字業(yè)務(wù)開展有很大的人口紅利。

    總體來看,孟加拉國和巴基斯坦是南亞國度中數(shù)字化程度低的國度,經(jīng)濟(jì)開展程度落后,但生長空間龐大。

    由于當(dāng)?shù)卣掷m(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提高,增長較疾速。

    2023年,孟加拉國互聯(lián)網(wǎng)浸透率超越一半,存在一個宏大的潛在互聯(lián)網(wǎng)用戶市場。

    在公共管理、醫(yī)療、教育等范疇均獲得了數(shù)字化進(jìn)步,特別電子商務(wù)范疇增速達(dá)50%。

    政府方案建立28個高科技園區(qū)來驅(qū)動科技開展和吸收外國投資。

    “數(shù)字巴基斯坦愿景”則于2023年啟動,之后巴基斯坦的數(shù)字金融買賣也完成顯著增長,數(shù)字支付根底設(shè)備逐漸開展,新支付平臺陸續(xù)涌現(xiàn),巴基斯坦政府也力圖鼎力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)開展。

    因而,南亞數(shù)字化市場的擴(kuò)展,毫無疑問也將會是阿里全球戰(zhàn)略必不可少的組成局部。

    不只是該地域億級的用戶市場,還關(guān)系到阿里的全球消費(fèi)生態(tài)。

    3、生態(tài)。

    阿里在過去和如今都在不時針對更垂直的人群和范疇,拓展電子商務(wù)和本地生活效勞,并著眼于下沉市場及海外市場。

    因而,阿里可能會繼續(xù)加大投資以至收買相關(guān)標(biāo)的。

    從近兩年阿里的動作來看,阿里更傾向于控制控制權(quán)的收買或者先投資再收買的方式。

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