淘寶618今晚開啟，有何新玩法？

早上刷朋友圈的時分，我忽然發(fā)現(xiàn)：淘寶618今天晚上就要開啟了!好家伙，這么早?

間隔6 月18日還有近一個月呢?

“嚇”得我趕緊去研討了一波這次618的新玩法，看看有沒有什么特別優(yōu)惠，生怕錯過“一個億”。

結果認真理解了一番后，我發(fā)現(xiàn)，這次618最大的變化居然是時間……以往都需求零點熬夜搶的預售，這次提早到了晚上8 點(這個點，996的互聯(lián)網(wǎng)人以至還沒下班?

)。

此外還有88VIP會員福利、大牌優(yōu)惠、“天貓榜單”等玩法，看上去還挺簡單，難道這次阿里不玩“花里胡哨”那套了?

01除了8點預售，還有哪些新玩法?

1)定金預售，只要一波先敲個重點，去年的618有兩波預售，但是今年只要一波預售!預售時間為5 月24日(也就是今晚)8點到5 月31日，預售尾款支付的時間為6 月1 日00:30-6月 3日。

假如在這期間沒有支付定金，也能夠在6 月1 日-6 月3 日，以及中間的品類日，還有最后的6 月16日-20日，參與正常的618活動。

但是依照以往的經(jīng)歷，預售普通還是相對廉價的……2)滿減紅包，誠意更多去年天貓是滿300減 40，相當于打87折;今年則是滿200減 30，一方面降低了滿減門檻，另一方面折扣上相當于85折，總的來說誠意增加了“一丟丟”。

天貓滿200-30，淘寶滿199-20、1000-50，消費者無需領券，系統(tǒng)自動滿減，跨店滿減優(yōu)惠可與各種優(yōu)惠券等疊加運用。

除此以外，為提升小額消費用戶的轉化率，今年天貓618還推出了20減 2的小額滿減優(yōu)惠，可與跨店滿減疊加;假如是天貓新人，還可享20減 6紅包，可疊加20-2滿減優(yōu)惠。

3)花式優(yōu)惠，照舊復雜關于普通用戶來說，根本上參與定金+滿減就差不多了。

但是假如你的時間足夠多，還能夠參與一些額外的活動取得紅包。

例如搶5 折神券，整點搶紅包雨活動，瓜分3000萬紅包(APP端用戶可參與)等。

618期間，每天可經(jīng)過訪問頁面、閱讀商品、約請好友等方式取得補貼，經(jīng)過補貼金(積分)可兌換頁面上的紅包。

每天20:00還能夠準點搶兌大額紅包，最高可兌500元。

同時，在5 月24日、25日、31日，進入預售福袋活動頁面，把福袋分享給好友后可取得開獎時機，包含錦鯉大紅包618元：4)25萬品牌，剁手選擇增加據(jù)官方透露，今年的618有 25萬品牌參與，1500萬商品參與折扣，而去年，參與的品牌只要10萬。

今年的618新增了8200個新品牌，例如愛馬仕、GUCCI、茶顏悅色、樂樂茶等，以及一些新品牌，例如逐本、薄荷安康、馬力噸噸、搖滾動物園、奶糖派等。

假如你想買的品牌去年沒有參與618的話，無妨今年再看看，說不定它們就參與了。

5)新增課代表，天貓榜單以往的618雙 11，大家都需求四處抄作業(yè)，今年618直接開發(fā)了一個課代表功用——「天貓榜單」。

別說，這個榜單還挺適用的。

用戶只需在搜索欄中輸入「天貓榜單」，便能夠看到十分十分多細致的榜單。

榜單分為V 榜(官方榜單)、銷量榜、新品榜、回購榜、口碑榜等。

每個大分類下又有無數(shù)的小榜單，比方女裝下面有通勤女士襯衫榜，美妝下面有柔軟化裝刷榜、高端化裝刷榜……根本上都是依照用戶需求整理的。

最后是大家最關懷的發(fā)貨時間。

這次618明白了商品的發(fā)貨時間，并請求將發(fā)貨時間設置在寶貝詳情頁面：618期間訂單，天貓商家無特殊狀況下，須在買家付款后48小時內發(fā)貨并交由物流公司攬件，且攬收后24小時有物流更新記載;天貓國際平臺訂單須在72小時內真實發(fā)貨，海外直郵須在120小時內發(fā)貨，否則依照《天貓規(guī)則》延遲發(fā)貨處置。

這樣一來，能夠有效減少商家活動前虛報價錢，趁機加價，或者虛假發(fā)貨，大量攬訂單卻無貨的狀況。

02新玩法的背后，躲藏著阿里的什么戰(zhàn)略?

這次618，有整整25萬品牌參與。

想在這么多品牌里“殺出重圍”，選品、定價、營銷節(jié)拍等內容，都是決議性要素。

什么是「全域營銷」呢?

這是阿里在16年底提出的一個概念，目的是協(xié)助品牌完成數(shù)字化轉型。

在前幾天剛完畢的2021數(shù)據(jù)效勞生態(tài)大會上，阿里又對它停止了細化，包括全域內容、全域會員、銷量增長鎖定器三個局部。

1)「全域內容」：做好獲客如今，每個月有超越50% 的用戶在淘寶閱讀內容，超越1/3的訂單來自內容消費。

隨著越來越多的消費者在淘寶上停止內容消費，內容營銷也變得越發(fā)重要起來。

因而，阿里的第一個動作，就是協(xié)助商家做好「全域內容」，最終完成生意的穩(wěn)定增長。

全域內容，望文生義，就是“公域+私域”的全渠道內容營銷。

詳細來說的話，它能夠包括以下幾個環(huán)節(jié)：全渠道投放、種草拔草、消費者資產(chǎn)沉淀那么，如何選擇投放的紅人、賬號，完成「精準有效」的內容營銷呢?

假如只靠察看其粉絲量，或者根據(jù)過往投放經(jīng)歷停止判別，就容易產(chǎn)生投放反應不好、投放效率低的問題。

前段時間，直播帶貨的口碑頻頻翻車，也與此有關：為了協(xié)助品牌們完成精準的內容營銷，阿里推出了「達人數(shù)據(jù)銀行」。

經(jīng)過這個工具，商家能夠明晰的看到，達人的粉絲是哪些人、想要什么貨。

這樣一來，不只進步了達人和品牌的匹配度，還能協(xié)助達人進步直播的選品效率。

2)「全域會員」：培育觸達才能阿里的第二個動作，則是商家的「全域會員運營」才能。

經(jīng)過提升公域、私域的會員運營才能，幫商家做好構造性會員運營：從會員沉淀、會員場景應用到會員質量評價;從售前、售中到售后;……在618這個重要的營銷節(jié)點，做好會員運營、激活存量用戶，是本次大促能否能完成生意穩(wěn)定增長的重要一環(huán)。

3)「銷量增長鎖定器」：短期營銷戰(zhàn)略制定阿里的第三個動作，是要將「銷量增長鎖定器」停止產(chǎn)品化。

銷量增長鎖定器，其實就是一個“短期的銷售肯定性籌劃”。

再簡單一點來說，就是一個「倒推模型」 —— 經(jīng)過之前的品牌銷售額(GMV)，倒推出品牌現(xiàn)有的消費者資產(chǎn)，從而制定比擬合理的營銷計劃。

接下來，就能夠依據(jù)這套營銷計劃停止備貨，避免呈現(xiàn)備貨過多或者缺乏的狀況，提升品牌決策的精確性。

之前，營銷戰(zhàn)略、備貨量簡直都是靠運營人員的經(jīng)歷來準備;將來，這些“經(jīng)歷”將被量化出來，成為一種固定模型，協(xié)助更多商家完成精準營銷和備貨。

03結語講真，這幾年來，淘寶的618、雙11等活動曾經(jīng)逐步脫離了“促銷”的底色，越來越像一場品牌營銷。

假如能在618拿下榜單前幾名，將成為品牌一筆十分重要的“戰(zhàn)績”。

今年的618，終究是哪幾個新品牌會脫穎而出呢?

我們拭目以待。

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