一般是繼續(xù)做淘寶死店還是新開店鋪？死店能做起來嗎？

淘寶店肆假設沒有開好，在運營中就簡單變成死店，所以，這也就形成了一種情形，死店沒有辦法再做下去，是不是還要選擇新開店肆?

許多人也在糾結繼續(xù)做原本的死店仍是新開店肆?

那大家也幫助各位來剖析下。

一、繼續(xù)做淘寶死店仍是新開店肆?

其實，新店和老店都有各種的優(yōu)勢，咱們能夠在看下老店還有沒有起色。

比方櫥窗引薦方位會有開店時長和諾言等級的獎勵，這個老店就能比新店多好些櫥窗引薦位，還有一些比較熱門的活動，例如:淘搶購、淘金幣這類，新店也都不能參與。

別的不要一味的把沒生定見怪到店肆上邊，也或許選款的問題，運營的問題，終究淘寶的改動一天一個樣。

實在要承認老店是否能夠用，還要有幾個內容能夠先承認一下：1、曾經(jīng)賣什么品類，現(xiàn)在方案賣什么品類，例如老店之前是做女裝，現(xiàn)在賣食物，老顧客中推一波仍是有或許幫助新店起點量。

老店仍是有幫助的。

但假設是做女裝，發(fā)現(xiàn)女裝競爭很大退貨率也高，想換做童裝來運營，在替換產品品類的前提下，你原有的數(shù)據(jù)和標簽都不適用現(xiàn)在產品了。

2、老店是否有違規(guī)處置扣分，假設有違規(guī)處置導致的扣分，還沒有被清零，勢必會影響后續(xù)的店肆流量，這種情形就不主張用老店了。

3、人群定位是否共同?

相同是賣一個品類的，在人群定位上也會有很大差異，例如：兩個女裝店，相同都是差不多的價位，但一個是棉麻文藝風，一個是歐美工作范兒，兩個是徹底不同的人群類型，這樣的改動也是不主張用停用時間短的老店。

還有人說星級不高就不考慮老店了，除非是皇冠以上的店。

現(xiàn)在顧客對幾鉆幾皇冠的概念越來越迷糊了，特別是天貓還沒有星級，要點仍是在產品上，所以這點個人認為不能作為判別標準。

二、淘寶店肆死店能做起來嗎?

還有機遇。

當然，詳細要看咱們是因為哪種原因形成的死店?

就能夠對癥來進行處理。

繼續(xù)做淘寶死店仍是新開店，這個關鍵在于咱們的怎樣看待?

其實，老店和新店自身都各有優(yōu)勢，死店并不是真的就死了，而是你在運營中呈現(xiàn)了一些問題，假設能夠把這些問題進行處理，那你的死店就能夠有新的機遇，比重新開店要輕松許多。

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