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    B站短劇UP主運(yùn)營攻略

    幕思城_千城樓主|2022-10-12|17:07|發(fā)布在分類 / 拼多多其他|閱讀:104

    “追我的人已經(jīng)到了宇宙的盡頭。

    ”在我的個(gè)人資料中,@王寫道。

    到目前為止,在嗶哩嗶哩,她的粉絲數(shù)量已經(jīng)超過85萬。

    對于只發(fā)布39部作品的賬號來說,這個(gè)成績已經(jīng)很亮眼了。

    出道之初,@王的身份是一個(gè)搞笑的女人,帶著自信昂揚(yáng)的魔幻步伐,在與各種男人調(diào)情的道路上奔波,以大女人的氣魄說出一系列海王的語錄,可謂是將女人的油膩之學(xué)發(fā)揮到了極致。

    @王視頻截圖夸張和對比可能是王吸引用戶的第一因素。

    視頻中,她的一些固定動(dòng)作被觀眾津津樂道,逐漸演變成梗:@王穿著高跟鞋的“日跳”叫“打孩子”,最后的獨(dú)舞是“MVP結(jié)算界面”...當(dāng)然,最吸引人的粉絲還是和其中的一位@王。

    不僅僅是@王,Kash發(fā)現(xiàn)近段時(shí)間短劇《UP owners》似乎很受歡迎。

    比如6月初,定居的@陳先生,用朱、張譯這樣的變臉和魔術(shù)舞蹈,迅速積累了71萬粉絲;@吳7月上粉榜,被家庭式小品一炮而紅。

    再往后,還有@費(fèi)費(fèi)煜費(fèi)伊、@劉大月兒、@小策導(dǎo)演等嗶哩嗶哩小品《直冷》的上位?平臺(tái)推動(dòng)的短劇生態(tài)發(fā)展如何?故事從一個(gè)黑暗巷子里的算命攤開始。

    大哥和小弟來到攤位詢問“賭運(yùn)氣”的事。

    傷心哭泣的老婦人正在尋找她兒子的下落。

    身穿黑色長夾克的算命先生搖動(dòng)水桶,為他們算出一個(gè)“命運(yùn)”的占卜。

    去年12月,短劇Upmaster @費(fèi)費(fèi)煜費(fèi)伊登上嗶哩嗶哩月度粉榜。

    研究其敘述內(nèi)容,即采用“一鏡到底”的拍攝方式,將人情凝聚到3分鐘內(nèi)的劇情中。

    @費(fèi)費(fèi)煜FayB站視頻截圖兩個(gè)月內(nèi),@費(fèi)費(fèi)煜Fay漲了百萬,也就是說這種短時(shí)間內(nèi)給出足夠信息點(diǎn)的短小精悍的劇不僅在站外受歡迎,在嗶哩嗶哩也深受用戶歡迎。

    @費(fèi)費(fèi)煜費(fèi)伊,短劇在嗶哩嗶哩 經(jīng)過仔細(xì)研究,根據(jù)凱思的觀察,嗶哩嗶哩現(xiàn)存的短劇大致可以分為兩類。

    一是短劇,由嗶哩嗶哩官方主導(dǎo),第三方制作,或UP業(yè)主共同創(chuàng)作。

    這些短劇往往制作精良,質(zhì)感上更接近傳統(tǒng)影視劇,時(shí)長10分鐘左右,代表了嗶哩嗶哩自制短劇的方向和“門面”,被列入“輕劇場”板塊。

    比如嗶哩嗶哩之前的短劇《捉馬神探》中,@自流圈Miki和@星友爺?shù)念^像都出現(xiàn)過;今年7月,嗶哩嗶哩推出自制短劇《龍爭長空》,共12集,每集時(shí)長約6分鐘。

    短劇中,被粉絲調(diào)侃為“大足”的日本Upmaster @紫菜蛋花小兔深陷其中,飾演主角之一的蔣靈兒,從而走上了自己的“花路”;此外,在第一季大獲好評后,第二季的《先生,我想算一卦》由@両両両両両両両両両両両両両????????20000《龍爭虎斗蒼穹》第二張截圖是UP主自發(fā)創(chuàng)作更新的短劇。

    在站內(nèi)搜索關(guān)鍵詞“小品”,可以跳轉(zhuǎn)到當(dāng)月嗶哩嗶哩小劇場的欄目,觀看UP主們創(chuàng)作的各種題材的小品。

    以8月份為例,正在播出的小品有金導(dǎo)演的《百貨店@出擊》、《我在臥底》的《局內(nèi)人皮卡局》、《經(jīng)典恐怖片《老范》、《別以為異》等。

    值得注意的是,無論是主題選擇、時(shí)長還是呈現(xiàn)形式,站外人士的短劇創(chuàng)作都與原UP主不同,甚至頗為鮮明。

    從呈現(xiàn)形式來看,站外的人大多攜帶過去的作品,以豎屏為主,符合用戶在短視頻平臺(tái)沉浸式短劇的習(xí)慣。

    時(shí)長也控制在3分鐘以內(nèi),內(nèi)容趨于搞笑。

    比如@朱家寨少齋主的《那些在學(xué)校一戰(zhàn)成名的人》,重點(diǎn)講述了校園里的搞笑日常。

    《老師的尷尬時(shí)刻》有一集,朱老師作為班主任,總是想方設(shè)法隱藏一些假期信息,或者灌輸學(xué)生暑期學(xué)習(xí),但會(huì)遭到隔壁老師的“反對”。

    兩位老師的恩怨成了這個(gè)視頻的亮點(diǎn)和笑點(diǎn)。

    但平臺(tái)原創(chuàng)Upmaster的作品有明顯的迎合嗶哩嗶哩用戶觀看偏好的傾向。

    形式上以橫屏為主,時(shí)長延長至6、7分鐘,追求腦洞大開,心智反轉(zhuǎn),層層設(shè)置。

    @涼風(fēng)卡茲的《四星黑仔》,結(jié)合當(dāng)下熱門話題,講述了他作為殺手失敗的故事。

    討論的話題,比如“做一個(gè)小鎮(zhèn)作家”,很符合年輕人的心理。

    兩者的區(qū)別很好理解:對于站外的人來說,嗶哩嗶哩是內(nèi)容的分發(fā)渠道之一;對于“多任務(wù)”Upmaster來說,短劇是內(nèi)容的一部分,這構(gòu)成了它在嗶哩嗶哩發(fā)展的背景,貼近平臺(tái)的定位才是正確的選擇。

    那么,在迷你小品大行其道,很多人才“下海”小品的當(dāng)下,嗶哩嗶哩的小品去了哪里?事實(shí)上,在迷你劇的布局上,嗶哩嗶哩很早就進(jìn)入了游戲,但起步稍晚。

    相比愛奇藝、騰訊等抖音快手和長視頻平臺(tái)的拉鋸戰(zhàn)。

    ,嗶哩嗶哩的承認(rèn)是相當(dāng)“密集”的。

    2022年6月,嗶哩嗶哩投資兔錯(cuò)文化,占股10%,被視為嗶哩嗶哩加強(qiáng)真人影視領(lǐng)域投資的新動(dòng)作。

    下半年,嗶哩嗶哩宣布與壞猴子影業(yè)合作,寧浩等壞猴子影業(yè)導(dǎo)演組團(tuán)赴嗶哩嗶哩報(bào)道。

    在壞猴子影業(yè)“S+”的S+“2022年度品牌發(fā)布會(huì)上,嗶哩嗶哩還發(fā)布了首批與壞猴子影業(yè)合作創(chuàng)作的八部短片,涵蓋懸疑、喜劇、愛情、科幻等題材。

    據(jù)媒體報(bào)道,未來,壞猴子影業(yè)每年將創(chuàng)作25-30部短片登陸嗶哩嗶哩。

    兩人前所未有的緊密合作,顯示了嗶哩嗶哩增加短劇的決心。

    創(chuàng)作者層面,多次發(fā)布小劇場稿件征集活動(dòng),設(shè)立獎(jiǎng)金池。

    以3.0活動(dòng)為例,設(shè)置了熱點(diǎn)話題獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),包括短劇爆款獎(jiǎng)、短劇大師獎(jiǎng)、勤奮創(chuàng)作獎(jiǎng)等。

    ,鼓勵(lì)創(chuàng)作者釋放創(chuàng)意。

    但目前來看,相比短劇成熟產(chǎn)業(yè)鏈的撼動(dòng),嗶哩嗶哩的水花還不足以掀起風(fēng)浪。

    從作品方面來看,回過頭來看,Tik Tok和Aauto更快地制作了《如夢晶晶》《網(wǎng)上長公主》《這人有點(diǎn)冷》《秦野的小啞巴》等爆款短劇,并打造了和蔣十七等IP,在社交平臺(tái)上獲得了一定程度的話題和討論。

    反觀嗶哩嗶哩,即使在短劇領(lǐng)域創(chuàng)作了《錄音棚日記》、《捉馬神探》等口碑較好的短劇,但其知名度大多局限于臺(tái)內(nèi),并未做到全平臺(tái)。

    最近推廣的《這個(gè)黑仔不改需求》在站內(nèi)總播放量只有78萬。

    之所以會(huì)出現(xiàn)“這個(gè)黑仔不改變需求”的截圖,原因在于平臺(tái)之間用戶內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的差異。

    第一,嗶哩嗶哩的自制小品大多有大會(huì)員的限制,相當(dāng)于另一個(gè)層面的視頻付費(fèi),一定程度上打消了用戶的觀看熱情;其次,不同于《抖快》主打情感和甜寵劇場,嗶哩嗶哩的短劇以科幻和懸疑為主。

    平臺(tái)呈現(xiàn)的主基調(diào)與抖音快的平臺(tái)有很大不同,受眾群體趨于狹隘。

    第三,短劇的特點(diǎn)是故事短平快,反轉(zhuǎn)性強(qiáng),節(jié)奏感強(qiáng),與身臨其境的豎屏自然匹配。

    雖然故事模式模式是在嗶哩嗶哩推出的,但橫屏仍然是社區(qū)的核心,承載著更多翔實(shí)的內(nèi)容。

    從這個(gè)角度來看,嗶哩嗶哩其實(shí)并不是小品的最佳載體。

    播放差異化的內(nèi)容或許沒什么不好,但值得注意的是,嗶哩嗶哩在努力添加短劇,還需要一個(gè)成熟的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)和“聲音放大”。

    對于后者,嗶哩嗶哩早已在行動(dòng):在平臺(tái)發(fā)起的“短劇UP創(chuàng)作營”中,對達(dá)人站外粉絲數(shù)量有要求,有累計(jì)貢獻(xiàn),有累計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

    但對于前者,愛奇藝、芒果、搖一搖快等視頻平臺(tái)探索的商業(yè)變現(xiàn)模式。

    ,包括流量拆分賬戶、付費(fèi)買斷等。

    ,不能完全適應(yīng)嗶哩嗶哩。

    由于創(chuàng)作主體是參與共同創(chuàng)作的UP主,短劇實(shí)際上是個(gè)人UP內(nèi)容的延伸,商業(yè)變現(xiàn)能力與嗶哩嗶哩整個(gè)變現(xiàn)環(huán)境息息相關(guān)。

    總體來說,@王、@陳總、@吳、@費(fèi)飛宇Fay等站外人士頻頻“打分”,或許意味著小品進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

    但是在短劇領(lǐng)域,嗶哩嗶哩還有許多問題需要解決。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微V.信X號是為: msc496。

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