淘寶閑魚：論“負二代”如何創(chuàng)業(yè)

相對于58同城“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的“富二代”創(chuàng)業(yè)，阿里旗下的“閑魚”是不折不扣的“負二代”創(chuàng)業(yè)。

首先，閑魚需要構(gòu)建社交關(guān)系鏈，其實閑魚需要擺脫用戶對于阿里的認知，阿里的商戶體系讓閑魚必須認清自己要做的必須獨立而成。

從推出至今，公開數(shù)據(jù)了解到，目前閑魚用戶近億，魚塘數(shù)量超十萬，人均交易金額達700元，日成交量近百萬。

甚至在不久之前閑魚傳出要獨立融資，估值達數(shù)十億美金。

據(jù)閑魚內(nèi)部人士介紹，阿里內(nèi)部對于社交這件事情的敏感度特別高，規(guī)劃要將原有的淘寶二手轉(zhuǎn)變成獨立的閑置交易平臺閑魚，內(nèi)部有多方爭論。

但是，當目光盯著大哥們起來的同時，閑魚需要找到自己的路徑，建立社交關(guān)系、建立交易信用、建立獨立的品牌等等。

在社交關(guān)系層面，目前閑魚在本地生態(tài)圈建立類似社區(qū)O2O的閑置物品交易圈，用戶可以自由的發(fā)布帖子，在圈子內(nèi)溝通，閑魚官方也非常認同大家建立線下的社交關(guān)系，魚塘內(nèi)的負責人非常類似過去的居委會大媽，平臺只是服務(wù)提供者，而用戶才是社區(qū)的主角，將大量閑置物品在魚塘內(nèi)自由交換。

在獨立性的建設(shè)上，閑魚最大的可能希望用戶對于阿里的認知。

閑魚既然要做C2C交易，商戶的體系如何規(guī)避，首先在產(chǎn)品上，每個用戶最多發(fā)50款產(chǎn)品，商戶就最基本的規(guī)?；?yīng)就無法體現(xiàn)。

其次，閑魚只提供用戶擔保，而不提供產(chǎn)品擔保，保障C2C的個性化，當然最終的客服由平臺提供。

這樣做有利有弊，利是在最大限度保障物品流轉(zhuǎn)，弊就是無法做到品類的規(guī)?；蜆藴驶贿^這也是閑魚想要區(qū)別阿里體系的重要原因。

最后，將C2C交易平臺社交化運作，閑魚的團隊類似社交平臺操作模式，個人代替平臺運營社區(qū)，跟用戶直接對話，組織線下活動構(gòu)建成熟的社區(qū)圈。

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