如何做好一個淘寶運營?不要沾上這三條!

如何做好一個淘寶運營?

不要沾上這三條!很多從事淘寶運營的朋友們，需要思考一個問題那就是如何做好一個淘寶運營?

不要沾上這三條!這一句話來概括，下面詳細(xì)的解讀一下這一句話的含義!如何做好一個淘寶運營?

如何做好淘寶運營?

不要方向不明朗很多時候我們需要制定一個合理且可行的運營目標(biāo)，并且堅定的執(zhí)行下去，這樣才能把產(chǎn)品做好。

如果方向朝令夕改，經(jīng)常會讓之前的努力都化為烏有，前功盡棄。

關(guān)于方向，我覺得應(yīng)該注意以下幾點：做有價值的方向，這個方向要讓底層執(zhí)行的員工認(rèn)同，知道為什么要做，做了有什么價值。

堅持執(zhí)行到底，1,2年內(nèi)不要進(jìn)行調(diào)整，朝令夕改不僅讓員工反感，也令用戶反感。

羅列可做的工作，目前已經(jīng)開展的工作，如果人員有限，適當(dāng)做減法，把精力投入到有價值的工作之中。

如何做好一個淘寶運營?

淘寶運營怎么做?

不要資源投入不到位在武俠小說中如果一個人想修煉高深的武功秘籍，成為一個蓋世英雄，那么他必定需要先勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)。

在互聯(lián)網(wǎng)時代也是一樣，如果你想把產(chǎn)品走好，讓產(chǎn)品健康的成長，那你產(chǎn)品的穩(wěn)定性，用戶體驗，客服等人工服務(wù)一定要做到位。

這些都是屬于基礎(chǔ)工作。

沒有投入就沒有產(chǎn)出，很多時候我們會面臨各種資源投入不到位的問題。

如果我們不能保證一個最基本的投入，那么產(chǎn)品也很難健康成長。

這里的投入主要包括：人力投入：人力投入不夠前文已經(jīng)講過，可以通過用戶運營與“做減法”來解決一些問題。

硬件投入：這個是最基本的了，如果沒服務(wù)器資源，就要迅速想辦法融資，融不到錢就只能拉廣告，與大品牌合作等等。

渠道投入：一個產(chǎn)品如果靠單打獨斗成長很慢，這個時候我們要投資一定的資源到行業(yè)上下游，多尋求合作伙伴的支持。

最近很火的uber就是以跨界營銷出名，這里面都會有一個合作的成本。

線上線下活動投入：定期組織用戶線上線下活動，刺激用戶度，增加產(chǎn)品粘性與凝聚力。

這個不多說了。

如何做好一個淘寶運營?

這里著重說下與運營相關(guān)的基礎(chǔ)服務(wù)，一般基礎(chǔ)服務(wù)做不好，有兩個原因：投入人力成本不夠如果人力成本有限，我們可以考慮通過用戶運營的方式，培養(yǎng)一些熟悉產(chǎn)品，對產(chǎn)品認(rèn)可，愿意與產(chǎn)品成長的用戶來協(xié)助解決一些基礎(chǔ)的客服工作，這在社區(qū)運營中比較常見，每個社區(qū)都會招募一些用戶來協(xié)助管理。

人員責(zé)任心不強(qiáng)如果淘寶團(tuán)隊員工責(zé)任心不夠，做事比較糊弄，我覺得能做的就是先溝通，設(shè)立良好的獎懲制度與考核辦法，做的好一定要有獎勵，做的不好也要有懲罰，實在不行換人。

如何做好一個淘寶運營?

很多時候我們產(chǎn)品的健康成長離不開大環(huán)境。

如果你想要做一個超過當(dāng)前時代的產(chǎn)品，那你就要做好默默打拼的準(zhǔn)備。

但大多數(shù)人最終是無法堅持的人，即使你可以堅持，你的團(tuán)隊能否堅持，核心成員離職后，能否快速找到相關(guān)人員填充?

很多時候，選擇一個良好的市場，再去用心打造一個團(tuán)隊，一個產(chǎn)品，你才能成功。

看到這里，大家是不是已經(jīng)明白了如何做好一個淘寶運營?

不要沾上這三條!這一句話的真正含義呢?

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