淘寶的“造新運動”是什么？

淘系不僅在持續(xù)吸引新商家入駐，也能夠幫助很多新淘寶商家從小到大，一步步成長成為品牌。

從淘寶到天貓的上升通道，不僅給商家?guī)砀嗟慕?jīng)營選項和想象空間，也在不斷豐富著整個淘系的供給池。

過去3年中，有10萬新品牌入駐天貓。

而在去年7月，天貓宣布開啟新品牌成長計劃，阿里巴巴副總裁家洛表示，“未來兩年，我們希望能孵化5000個年銷售過億的‘獨角獸’，還將大力幫助外貿(mào)工廠往品牌化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)2萬個廠牌年銷售額超過1000萬”。

去年雙11所呈現(xiàn)出來的，也不再是早年那個傳統(tǒng)大品牌“稱霸江湖”的格局了。

數(shù)據(jù)顯示，1800多個新品牌在11月1日的成交額超越前年雙11全天，94個新品牌增長超過1000%。

天貓也首次為新品牌開啟了專屬營銷賽道，通過“雙11寶藏新品牌”計劃幫助新品牌實現(xiàn)生意增長和品牌升級。

在過去幾年中，淘系平臺逐漸深入到商家的供應(yīng)鏈上游，幫助他們做新品研發(fā)，縮短從新品到爆款的路徑。

具體來說，從消費者的精準(zhǔn)畫像、定位、觸達，再到新品研發(fā)、設(shè)計、營銷，天貓已經(jīng)形成了一套完整的扶持流程。

在淘系，商家不只是追求單品打爆，而是沉淀品牌心智，獲得更可預(yù)期的長期收益。

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的需求越來越多元，商家也在持續(xù)迭代。

淘寶最大的護城河，實際上是在中國經(jīng)濟“水大魚大”過程中，和消費趨勢，和消費者，和品牌和創(chuàng)新商家的共生。

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