2015年以后的淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)該怎么操作轉(zhuǎn)型思路!
papa樓主|2022-07-18|17:20|發(fā)布在分類(lèi) / 拼多多店鋪管理|閱讀:3221
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近期運(yùn)營(yíng)及相關(guān)細(xì)節(jié)的盤(pán)點(diǎn)與總結(jié),還是那句話:經(jīng)歷提煉思路,思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。
從今年開(kāi)始整個(gè)電商(不單是淘寶)需要的功夫和要求已經(jīng)不是前幾年低配的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人能夠hold住的了。
對(duì)于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)電商及自由零售的博弈已經(jīng)不太適合草根了。
早已過(guò)渡到了拼“天賦”、“人”、“資本”與“資源”的時(shí)代,尤其像經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期,實(shí)力不行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力幾乎沒(méi)有更別說(shuō)成功了,另外很多項(xiàng)目本身無(wú)特色、產(chǎn)品早無(wú)空窗期(陷入價(jià)格戰(zhàn)、低利潤(rùn))、人員匹配互補(bǔ)不當(dāng)、管理流程絮亂、店鋪及項(xiàng)目定位不明等等原因(偶然因素除外) 造成項(xiàng)目及所謂“創(chuàng)業(yè)”失敗更是筆筆皆是、折盡塵沙者不可枚舉。
對(duì)于苦心掙扎、有夢(mèng)的朋友們分享下簡(jiǎn)單思路,并可結(jié)合樓主的文路和自身的實(shí)際進(jìn)行布局和參考:(僅供參考)1.選品 能賣(mài)得動(dòng)的 至少進(jìn)貨價(jià)三分之一以上的利潤(rùn)空間的(非毛利)了解產(chǎn)品本身的構(gòu)架、了解供應(yīng)鏈和整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)向,調(diào)研、細(xì)致的咨詢(xún)整理和體悟是必須要做的。
2.市場(chǎng)分析,從類(lèi)目分析細(xì)分到 每一款是的幾個(gè)主推關(guān)鍵詞的市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、針對(duì)1結(jié)合思考、確定項(xiàng)目切入點(diǎn)和定位。
(知易行難)3.內(nèi)功一定得下功夫 請(qǐng)不起美工 自己要會(huì)做,不行也要對(duì)裝修 詳情頁(yè)方面有所了解 外包給團(tuán)隊(duì)做(頁(yè)面已經(jīng)升級(jí)到軍事競(jìng)賽的地步,你有不一定能做好、沒(méi)有一定做不大或者很難品牌化,從某種意義上說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的邊際成本為無(wú)窮,所以有實(shí)力的早投入確定調(diào)性差異化就早些布局的好,幾年后更難門(mén)檻更高)4.必須掌握運(yùn)營(yíng)的所有技術(shù)、熟悉行業(yè)主流技術(shù)和信息動(dòng)向。
5.不要天天看一些浮躁的文章,認(rèn)為自己也行,也不要單純?nèi)宓奶焯煺f(shuō)些“然并卵”的話。
有些事畢竟不僅僅為了上10分,或許穩(wěn)定并關(guān)聯(lián)才是重要;更有些事情并非噴子、嫉妒和旁觀就能干成,人生還是需要踏實(shí)并因地制宜。
愿大家平和轉(zhuǎn)型,不斷精進(jìn)。
Ps:盡量在供應(yīng)、定位、市場(chǎng)、展示、服務(wù)、渠道資源、資金以及上述諸項(xiàng)擁有“核心”的相對(duì)優(yōu)勢(shì)并不斷迭代進(jìn)化。
若盡無(wú)優(yōu)勢(shì),也就不存在創(chuàng)業(yè)之“業(yè)”不“業(yè)”之說(shuō)了,反不如打工or學(xué)習(xí)更為實(shí)際。
此關(guān)實(shí)務(wù),非空談也。
上述僅供參考。
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