薛之謙男裝淘寶店，雙11沖淘寶iFashion男裝前八!

最近薛之謙和李小璐在長沙拍戲。

雖然如此，薛之謙男裝淘寶店鋪在淘寶雙11嘉年華的時候，也沖到了淘寶iFashion男裝前八的位置。

不知道鄭凱的DUEPLAY鄭愷自主品牌官方店是不是也收獲頗豐呢?

那么薛之謙男裝淘寶店，為什么能夠在雙11沖淘寶iFashion男裝前八呢?

一

、薛之謙男裝雙11沖淘寶iFashion男裝前八除了人們熟知的火鍋店上上謙，業(yè)內(nèi)人士爆料薛之謙微博廣告刊例價高達50萬元，據(jù)統(tǒng)計，薛之謙從今年1月份到現(xiàn)在，總共已經(jīng)接了39條廣告

。除此之外，去年10月薛之謙剛創(chuàng)立的男裝潮牌Dangerous People(后簡稱DSP)在今年雙11中，一舉沖到了淘寶iFashion男裝成交第8名的位置，緊跟杰克瓊斯、GXG等知名男裝品牌之后

。

二、DSP為什么賣得

好?原因很簡單：薛之

謙。作為剛成立1年的男裝品牌，薛之謙為此搭建了一支10人左右的核心團隊，涵蓋了設計、打版、選料乃至包裝各個環(huán)節(jié)，并定下每月一上新，每次上新十幾款產(chǎn)品的節(jié)

奏。但是，品牌打開市場的關(guān)鍵還是因為薛之謙的自帶流

量。“我的愿望是世界和平”是薛之謙的口頭

禪。據(jù)統(tǒng)計，DSP一款印著“世界和平”字樣，售價299元/件的T恤累積銷售超過2萬

件。DSP店鋪運營喬治告訴電商在線記者，隨著薛之謙今年的爆紅，品牌迎來了爆發(fā)式增長，客戶中薛之謙的粉絲占了多

數(shù)?！八F(xiàn)在很火，跟著他的腳步去設計比較有意義、特別的產(chǎn)品更容易被粉絲接受

”。喬治分析薛之謙除了擔任店鋪的模特，也是店鋪打開知名度最佳的方

式。搜索薛之謙的微博可以發(fā)現(xiàn)，在他超過2500萬人關(guān)注的微博上，為DSP所原創(chuàng)的微博不下10

條。而DSP的官博也秉承了薛之謙腦洞大開的段子手風格，讓薛之謙的粉絲產(chǎn)生親切感，由此產(chǎn)生了良好的互

動。從數(shù)據(jù)上來看，DSP微博粉絲超過13萬，每條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量都在500左右，點贊數(shù)上千，而DSP店鋪粉絲已經(jīng)接近75

萬。在潮牌中，存在一個“主理人”的角色，他是潮流品牌的標簽，他穿什么粉絲追什

么。對于DSP而言，薛之謙所扮演的角色雖然與主理人有所區(qū)別，但是剛起步的DSP與薛之謙綁定的緊密性與主理人和潮牌并無差異，店鋪眾多客戶的消費行為的產(chǎn)生離不開薛之

謙。不過，薛之謙的爆紅對于DSP來說也有些猝不及

防。面對突然增長的客戶群體，店鋪經(jīng)常出現(xiàn)供不應求的情

況?！坝捎谄放七€處于剛成長的階段，往往不敢備貨過深，這就導致很多產(chǎn)品后期只能預售，而翻單需要1~2周的時間，不利于客戶消費體驗”，喬治表示為了解決這個問題，DSP后期會選擇加深產(chǎn)品備貨，但是產(chǎn)品售罄后也將不再翻單，變成限量發(fā)售的方

式。另外，DSP還將在物流發(fā)貨方面與第三方建立合作，來提升發(fā)貨效率和消費體驗，核心團隊則把重心放在設計、質(zhì)量把控方

面。

三、薛之謙男裝淘寶店鋪從黑白到中性DSP并非是薛之謙第一次涉足服裝行業(yè)，在此之前，他曾創(chuàng)立過定位中高端的女裝品牌UUJULY以及從中衍生出的童裝品牌UUJULYKIDS，它們同樣都起步于淘寶，隨著品牌的成熟，后來逐漸開始布局

線下。但對于轉(zhuǎn)戰(zhàn)實體店這件事，DSP則顯得慎重得多，“短期內(nèi)都不會考慮，畢竟DSP才第一年，我們還處于不斷地改變中”，喬治

解釋。喬治所說的改變，表現(xiàn)最為明顯的就是DSP風格的

變化。DSP剛上線時產(chǎn)品系列主要以黑白為主，而如今，藍色、紅色甚至女生們最愛的粉紅色都出現(xiàn)在了產(chǎn)品中，這一改變的重要原因在于：薛之謙的粉絲多為女性，所以品牌的消費群體中90%都為

女性。女性消費客群的增加，讓留言區(qū)“多出些別的色系”“希望圖案能更可愛”的建議也隨之

增加?；诜劢z的這些要求，團隊開始調(diào)整自己的設計

風格?！皬慕衲觊_始，我們開始嘗試在產(chǎn)品上多一些顏色，以及讓LOGO變得更加多變性，款式也在變得越來越

中性?！眴讨握J為這種無限貼近于粉絲的方式，就是品牌最好的發(fā)展

方向。經(jīng)過一段時間的摸索，團隊在產(chǎn)品設計上摸索出了一套

規(guī)律。“一些過于大眾、特色不明顯的衣服很難起銷

售量。就比如前段時間嘗試的白襯衫，買單的客戶就比較少，而以薛之謙收養(yǎng)的流浪貓暴暴為原型設計的衣服就在短時間內(nèi)銷售一

空”。為了不與其他C店產(chǎn)生過多的價格競爭，DSP的價位稍稍偏高，其夏季產(chǎn)品單價在300元左右，秋季為500元左右，冬季高至千元，并且常年極少打折，包郵對于它而言已經(jīng)是難得的促銷

力度。不過，考慮到學生等部分粉絲的消費力，DSP也在推出了手機殼、毛毯、帽子等配件來降低客戶消費

門檻。同時，為了進一步刺激粉絲購買的積極性，一些特定的產(chǎn)品則會采取限量發(fā)行的方式，這也讓粉絲逐漸養(yǎng)成了“調(diào)鬧鐘搶貨”的秒殺

習慣。

四、淡化薛之謙如今，明星做潮牌已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，陳冠希的CLOT，周杰倫的PHANTACi，五月天的STAYREAL，林俊杰的本內(nèi)容為作者投稿內(nèi)容，僅

供參考。對于包涵任何服務、資料、產(chǎn)品所產(chǎn)生任何直接、間接、附帶或因此而導致衍生性損失，幕思城（m.gtc8.cn）概

不負責。潮牌本身主打的就是粉絲經(jīng)濟，找到一群認可品牌精神的人，然后實

現(xiàn)轉(zhuǎn)化。相對于設計師而言，明星在進行創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)匯聚了大量粉絲，顯然為潮牌創(chuàng)業(yè)降低了門檻，但是如果想要讓粉絲持續(xù)買單，品牌的定位和產(chǎn)品的設計尤

為重要。以同為明星潮牌的StayReal來說，它的走紅粉絲效應無疑是重要的一環(huán)，而在這幾年它卻一直在努力的“去阿

信化”。其市場部林小姐就曾在接受電商在線采訪時表示StayReal的去“阿信化”并不是割離與阿信的關(guān)系，而是希望通過產(chǎn)品和設計本身讓消費者產(chǎn)生品牌認可度，避免消費者以明星周邊品牌來定義StayR

eal。主流消費市場追求的消費必然是物超所值，要讓品牌真正走進主流市場，就要與消費者建立等值甚至超值

的交換。“不過，品牌淡化薛之謙的影子和時間、款式脫離不開

關(guān)系”。喬治透露DSP正在做款式積累的工作，后續(xù)會讓大家慢慢跟著品牌本

身來走。尋找能夠產(chǎn)生共鳴，在差異中碰撞出火花的跨界合作是潮牌打造調(diào)性的常用的方式之一，這個方式也在DSP發(fā)展的過程中得

以展現(xiàn)。比如今年9月DSP與廣汽豐田合作，推出了特裝展示車和品牌限量版外套，并發(fā)起#和薛之謙一起愛上鋒范#，微博閱讀量超過1

.4億;前不久又與設計師seta wang聯(lián)名，發(fā)行的252只玩偶，1978元~2016元的定價并不算親民，卻也在開售后的14分鐘內(nèi)全部銷

售完畢。經(jīng)過1年的摸索，DSP也在慢慢適應電商

的節(jié)奏。今年的雙11中，DSP準備了40款產(chǎn)品，這也是DSP從創(chuàng)立以來最大的一次上新，因此當天品牌也得以良好爆發(fā)，最終鎖定了淘寶iFashion男裝成交第8名

的位子。接下來，DSP將集結(jié)招募更多各個領(lǐng)域的專業(yè)人員加入團隊，在提升品牌專業(yè)度的同時也在設計上呈現(xiàn)更多元、具有品牌精神和特色的商品，來豐富

產(chǎn)品線。

怎么樣?薛之謙男裝淘寶店，1年的時間就在淘寶雙11沖淘寶iFashion男

裝前八!就問你

服不服!幕思城小編不禁有一個疑問：江一燕愛心義賣站怎

么

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。