大龍網(wǎng)馮劍峰：“+”在互聯(lián)網(wǎng)前后不重要

“當(dāng)海內(nèi)外客戶在大龍網(wǎng)的約商APP或者全球網(wǎng)貿(mào)會的網(wǎng)貿(mào)館里找到商機(jī)的時候，他們不關(guān)心這是‘互聯(lián)網(wǎng)+’還是‘+互聯(lián)網(wǎng)’，他們關(guān)注的是我的訂單靠不靠譜，這筆生意能不能做成，以及我是否能做成更多的生意，至于加號在前在后，你覺得重要嗎?

”在3月23日博鰲亞洲論壇的“IT領(lǐng)袖圓桌”上，大龍網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO馮劍峰如是問。

2016年的博鰲亞洲論壇，互聯(lián)網(wǎng)的身影無處不在，除了“IT領(lǐng)袖圓桌”的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’與‘+互聯(lián)網(wǎng)’”等幾個重磅的互聯(lián)網(wǎng)論壇之外，大會的很多細(xì)節(jié)也有著互聯(lián)網(wǎng)的元素，拿著手機(jī)到處跑的參會人員、呈現(xiàn)會議信息的APP，融入個人信息的電子卡片和門禁制度結(jié)合，參會嘉賓能去不能去的地方得到最好的區(qū)分，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大會的重要組成部分。

大龍網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO馮劍峰出席“IT領(lǐng)袖圓桌”分論壇“沒有人關(guān)心是‘+互聯(lián)網(wǎng)’還是‘互聯(lián)網(wǎng)+’征服組委會，我們參會的人員感受到的是方便和快捷，覺得這樣的會議組織方式挺好。

”馮劍表示，“與此類似，我們大龍網(wǎng)為中小企業(yè)在海外建設(shè)的海外倉2.0版本，就不僅僅是是一個方便倉儲中心，還是一個供海外中小采購商展銷中心，互聯(lián)網(wǎng)給他們互相認(rèn)識、構(gòu)建信任、方便交易的機(jī)會。

”今年兩會上，“海外倉”由于總理在政府工作報告中提及，一下成為年度熱詞，但是馮劍峰所創(chuàng)建的全球網(wǎng)貿(mào)會，早在一年前做出了“海外倉”的2.0版本——網(wǎng)貿(mào)館。

它不僅是一個海外倉儲中心，更是中國制造走出去的展銷中心。

通過 “兩信一保”的整合解決方案，網(wǎng)貿(mào)館不僅解決跨境交易信任問題，提供保障交易安全及信任的代收貨款，以及第三方物流整合，還可采集數(shù)據(jù)，提供集物流、資金流、市場分析等于一體的大數(shù)據(jù)支持，為中國出口建成全球分銷渠道，給中小企業(yè)量身定制保姆式服務(wù)。

博鰲亞洲論壇2016年年會“IT領(lǐng)袖圓桌”現(xiàn)場“客戶在這個時候是不關(guān)心‘加號’的位置在哪，而是自己的位置在哪。

比如我們在重慶一家做服裝的中小企業(yè)客戶，他高興的是在俄羅斯找到市場，足不出戶就做成生意，還能了解當(dāng)?shù)胤b需求特點(diǎn)，生產(chǎn)合適的產(chǎn)品，做自己的品牌。

”馮劍峰表示，同樣大龍網(wǎng)做跨境電商，不管是用互聯(lián)網(wǎng)做傳統(tǒng)外貿(mào)，或者說給外貿(mào)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，最核心的問題是降低國內(nèi)外中小企業(yè)做外貿(mào)的難度，也幫助我們中國企業(yè)掌握品牌和定價權(quán)，這才是他們想要的。

馮劍峰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入生活并改變生活，成為不可或缺的一部分，在這樣的背景下，不管是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”，誰主動誰被動已經(jīng)不再重要，重要的是在融合的過程中，企業(yè)能否把握各自的機(jī)遇，在這個變革的時代，找到自己的未來，就像小平同志說的那樣，不管是黑貓白貓?

抓到耗子就是好貓。

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