什么是CRM?CRM又有什么作用呢?這篇文章將會(huì)通過一個(gè)中心,兩個(gè)核心和三個(gè)支柱詳細(xì)的分析了CRM以及CRM的作用。對(duì)CRM感興趣的小伙伴們可以進(jìn)來看一看。
入行產(chǎn)品坑近7年,最近4年一直從事CRM相關(guān)的產(chǎn)品工作,前后總共或參與或主導(dǎo)設(shè)計(jì)了幾套CRM系統(tǒng)。
坑踩了不少,也收獲了一些關(guān)于CRM的經(jīng)驗(yàn)。
在此總結(jié)出來,權(quán)當(dāng)是對(duì)過去幾年的一個(gè)沉淀,也希望對(duì)您有所幫助!
01 究竟什么是CRM?
CRM理念是上世紀(jì)九十年代末有Gartner公司提出,經(jīng)過后續(xù)不斷的發(fā)展,已經(jīng)逐漸被大眾接收并熟知。
現(xiàn)在已經(jīng)成為所有盈利性企業(yè)所必備的系統(tǒng)。
國(guó)內(nèi)外也涌現(xiàn)出很多CRM供應(yīng)商,比較著名的有國(guó)外的Siebel、Saleforce、國(guó)內(nèi)的銷售易、紛享銷客、EC等等。
那究竟什么是CRM?其具體作用是什么呢?
每個(gè)人理解可能都不一樣,有的說CRM就是營(yíng)銷,有的說CRM就是客戶分類,有的說CRM就是銷售過程管理等,其實(shí)都對(duì),但都不全面。
CRM其實(shí)是經(jīng)過野蠻生長(zhǎng)后,逐漸形成的一種理念——企業(yè)利用信息技術(shù),幫助企業(yè)識(shí)別、發(fā)展、服務(wù)客戶,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,從而提升企業(yè)收入。
CRM理念中我概括下來有一個(gè)中心、兩個(gè)核心點(diǎn)、三個(gè)支柱:一個(gè)中心是以客戶為中心,兩個(gè)核心點(diǎn)分別是:客戶細(xì)分和客戶生命周期管理,三個(gè)支柱:市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和客戶服務(wù)。
如何解讀呢?且聽我慢慢道來:
一個(gè)中心:以客戶中心
前面說了,CRM現(xiàn)在已經(jīng)成為所有盈利性企業(yè)所必備的系統(tǒng)了,為什么是盈利性企業(yè)呢?
盈利性企業(yè)的首要任務(wù)就是要盈利賺錢。
那么怎么才能賺錢呢?我們可以簡(jiǎn)單用一個(gè)飯店的例子來說明:
某飯店有多個(gè)菜品,油燜大蝦、宮保雞丁、糖醋排骨、荷塘小炒等等。我們分別定義為:P1、P2、P3….Pn,那么該飯店的總收入R=X1*P1*C1+X2*P2*C2+……XnPn*Cn,其中,X為點(diǎn)某菜品的顧客數(shù)量,X為點(diǎn)某菜品的次數(shù)。
我們可以發(fā)現(xiàn),要想提高該公司的總收入,可以從以下幾方面入手:更多的X(更多的客戶);更多的P(更多的產(chǎn)品);更高的C(更高的購(gòu)買次數(shù))
更多的客戶,就需要我們積極的去宣傳,去營(yíng)銷。
更多的菜品,前提是我們得知道客戶喜歡什么,否則做出來的新品客戶不滿意,也就無法轉(zhuǎn)換為收入。
更高的購(gòu)買次數(shù),就需要客戶對(duì)我們產(chǎn)品有忠誠(chéng)度,能持續(xù)的購(gòu)買。
由此看出,一個(gè)盈利性企業(yè)必須要以客戶為中心,才能實(shí)現(xiàn)收入的持續(xù)增長(zhǎng)。
兩個(gè)核心:客戶細(xì)分和客戶生命周期管理
(1)客戶細(xì)分
還拿酒店舉例:
隨著顧客積累越來越多,顧客的特征也就越來越多,有的顧客喜歡吃酸甜口,有的喜歡吃辣。有的客戶3月過生日,有的是8月過生日,有的顧客是單身,有的是已經(jīng)結(jié)婚有孩子了。
針對(duì)這些情況,我們就可以從不同維度對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)分了。
客戶細(xì)分后又什么好處呢?
好處很多,最重要的兩點(diǎn)我認(rèn)為是:
使客戶感受到個(gè)性化的服務(wù):可以針對(duì)不同的客戶提供不同的服務(wù),讓顧客感受到”與眾不同“的貼心。比如飯店剛上了一個(gè)酸甜系的菜品,就可以針對(duì)喜歡吃酸甜口的顧客進(jìn)行推薦(同時(shí)避免推薦給喜歡吃辣的顧客,造成打擾)。
節(jié)省企業(yè)的資源:企業(yè)資源總是有限的,有了客戶細(xì)分后,就可以精細(xì)化個(gè)性化的營(yíng)銷和服務(wù),避免資源浪費(fèi)。
(2)客戶生命周期管理
企業(yè)肯定希望顧客可以多次購(gòu)買其產(chǎn)品或者服務(wù),因?yàn)楂@取一個(gè)新顧客的成本必然比留住一個(gè)老顧客的成本高很多。
舉例:
小王和小李是一對(duì)情侶,來到該酒店吃過一次飯,并注冊(cè)會(huì)員留下了其資料。該酒店掌握了資料后,就可以陸續(xù)的對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷和服務(wù)了。比如每當(dāng)酒店推出情侶打折活動(dòng)時(shí),就可以發(fā)送消息引導(dǎo)其到店消費(fèi)。當(dāng)?shù)弥艘Y(jié)婚時(shí),就可以引導(dǎo)其婚宴選擇在該酒店,甚者后續(xù)有寶寶后,其滿月酒宴也在酒店舉辦。
當(dāng)企業(yè)掌握了客戶的詳細(xì)資料時(shí),就可以在客戶生命周期的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的影響和服務(wù),再服務(wù)客戶的同時(shí),提高企業(yè)的收入。
三個(gè)支柱:市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和客戶服務(wù)
舉例:
小王和小李正在準(zhǔn)備結(jié)婚,結(jié)婚要拍一套婚紗照。小王在某電視廣告上看到了“XX婚紗攝影”的廣告,感覺不錯(cuò),于是拿起電話進(jìn)行了咨詢。婚紗店的銷售小徐詳細(xì)介紹了店內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù),并邀請(qǐng)其到店參觀。最終小王訂購(gòu)了婚紗店的價(jià)值1萬8的某套餐并進(jìn)行了拍攝。最后再看成片的時(shí)候,小李對(duì)其中幾張照片修片不太滿意,于是婚紗店又為其重新修片,直到小李滿意為止。
我們可以回顧一下,小王小李二人在以上整個(gè)過程中經(jīng)過了哪幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):
小王看到婚紗店的電視廣告,打電話進(jìn)行了咨詢
銷售小徐對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,并最終讓其下單購(gòu)買
婚紗店進(jìn)行拍攝,并對(duì)修片不滿意的照片進(jìn)行了重新,直到滿意為止。
上面三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)正好對(duì)應(yīng)了三個(gè)支柱:市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售和客戶服務(wù)。
市場(chǎng)營(yíng)銷,利用市場(chǎng)營(yíng)銷手段進(jìn)行有效宣傳,目的是讓其產(chǎn)品服務(wù)信息送達(dá)到潛在客戶。
銷售,針對(duì)潛在客戶,進(jìn)行進(jìn)一步的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)換,目的是讓其下單購(gòu)買。
客戶服務(wù),服務(wù)客戶,并解答和解決客戶在售后出現(xiàn)的問題,目的是提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,方便其進(jìn)行口碑傳播和后續(xù)消費(fèi)。
而CRM系統(tǒng)就是借助信息技術(shù)讓這三個(gè)支柱實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,提高其運(yùn)轉(zhuǎn)效率,從獲客、銷售、服務(wù)三管齊下,最大程度上提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,提升企業(yè)的收入。
02 總結(jié)
CRM從不高深,也不神秘,也是逐漸成長(zhǎng),最終經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)形成的一套理論,并借助信息技術(shù)被發(fā)揚(yáng)光大。
信息技術(shù)一直在快速發(fā)展,但其理念一直沒變。
只要掌握了其理論,便能以不變應(yīng)萬變!
作者:悠然自得 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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