100萬家產(chǎn)全部敗完，堅持不下去了，2013年入駐東莞女裝天貓旗艦店出售，英文R標，有限公司。

2013年8月底入駐的女裝類目天貓，已經(jīng)投入100多萬到店鋪其中直通車燒了60多萬，現(xiàn)在由于資金緊張沒有更多的錢投入，只有忍痛割愛把它轉了。

做電子商務的過程笑過也哭過，本人03年之前在東莞虎門開了近5年的服裝加工廠，積累了些小錢但并不滿足所以迫切需要轉型，那時候電子商務很火，就花了差不多5萬塊錢注冊公司買商標，然后拉了3個朋友合伙入駐了天貓。

有兩個朋友是有自己的工作就只出了錢入股，天貓的經(jīng)營基本上不插手，有一個合伙人有兩年的淘寶經(jīng)驗但之前也沒做過天貓，我又是沒做過淘寶的新人一個，所以運營就由這個朋友擔當也是技術入股吧。

剛開始的2013年也是非常順利運營數(shù)據(jù)是直線上升，不到三個月就遇到雙十一促銷，當天也賣了快10萬的營業(yè)額，心里特別開心和激動，因為我們服裝的毛利率有40%-50%，2013年4個月的時間一共做了80多萬營業(yè)額，開開心心的過了一個好年。

過完年以后的前三個月銷量比較平淡，入駐的賣女裝的天貓也從我當初的9000家到了12000家，那時候是天貓的爆發(fā)期，明顯感到競爭大了，到了五一勞動節(jié)我也把終身大事辦了走入了婚姻殿堂，也許是婚姻帶來的好運，5月份我們上的一個新款有了爆款的苗頭，我們趕緊加大直通車的投入，每天都是2000-3000的燒，每個月的銷售額都可以超過80%的同行，就這樣一直持續(xù)到9月份秋款上了，我們這個夏款也就慢慢淡了，沒有新的爆款接上，10月份不溫不火，這樣我們心里又著急起來，做了一個關乎我們店鋪命運轉折的決定，上聚劃算！本來是準備10月底上聚劃算，這樣可以避開雙十一之前半個月的蓄勢期，然而第一次上聚劃算經(jīng)驗不足報名的是商品團不是傭金團，商品團要競拍坑位上的時間也只有一天，傭金團不用競拍可以上兩天，這就是我這個決策者最大的失誤，第一次競拍沒有拍到，過了一個星期再競拍才拍到，排期也推遲了一個星期才排到，就這樣我們上聚劃算的時間是11月7號，不可原諒的失誤啊，準備了8000套衣服成本60多萬最后只賣了不到2000套，直接庫存差不多50萬的貨，資金一下就斷了，說多了都是淚，后續(xù)沒有錢投入了，一下就陷入了困境，2014年總交易額300多萬，2015年就這樣堅持了半年，真心感到?jīng)]錢投入真的很難做有資金支持的話還是可以繼續(xù)打造小爆款的，沒辦法現(xiàn)在要還債只能轉了，需要的聯(lián)系327264711,13713161635

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