用30天從淘搶購菜鳥到單坑產(chǎn)出百萬

對大多數(shù)賣家來說，成功報名熱門活動并不容易。

因此，如何把握好每次活動機會，刷新銷量則顯得更加關(guān)鍵。

淘搶購是無線端的重要營銷活動平臺，在手機淘寶首頁展示具有醒目入口，日均UV1000萬以上，強大的資源吸引著眾多商家踴躍報名參加。

作為一個專門銷售棲霞蘋果的店鋪，牛頓果園在短短一個多月的時間里，三次成功“邂逅”淘搶購。

在這三次活動中，牛頓果園從一個活動“小白”到成功玩轉(zhuǎn)活動創(chuàng)造單坑百萬銷量，店鋪的寶貝包裝能力、發(fā)貨能力、售后服務能力、接待能力、應變處理能力全部有了相應的提升。

對牛頓果園來說，淘搶購帶來的不僅僅是流量、成交量，更讓淘寶店鋪經(jīng)營能力有了質(zhì)的飛躍。

首次活動，不打無準備之仗 牛頓果園第一次參加淘搶購是2015年5月，接到排期后無疑是異常興奮的，第一時間發(fā)動了全體員工全信心地投入到這次活動。

在沒參加淘搶購活動前，牛頓果園最多日處理訂單量是在2014年雙12當天成交的8000單，一直忙了9天才把所有的訂單處理完。

那次活動，由于準備不充足，應急能力、售后處理能力等都出現(xiàn)了不少問題。

因此，在參加淘搶購之前，牛頓果園做了很多前期準備。

前期準備要面面俱到 包裝： 首先公司聘請當?shù)刂埾鋸S定制了2萬套帶淘搶購LOGO箱子，當日下午4點，接到白真小二的電話，晚上就安排制版生產(chǎn)。

盡管，當時也有很多賣家在群里問提出各種質(zhì)疑，諸如做這么多能行嗎？能賣得出那么多嗎？但牛頓果園始終堅信既然做就要做的最好。

次日，公司將儲備著最好的一批價值140萬元的貨物準備就緒，聘請專家對全體員工進行了嚴格的技能培訓，并設定了應急處理預案，對所有的接單、發(fā)貨等流程進行了準備、演練，確保做到萬無一失。

備貨： 當然，牛頓果園為第一次赴約淘搶購也拿出了十足的誠意，經(jīng)過深思熟慮，決定讓利消費者，定價64元每箱，比同類店鋪的同類商品要優(yōu)惠25%左右，共計16000箱，貨值102萬元，并且前200名成功下單的客戶全部免單。

但是對于活動前一天的訂單量只有400單左右，且客戶群以老客戶為主的牛頓果園來說，壓力也是毋庸置疑的。

活動中及時調(diào)整： 首次活動終于準時開始了。

第一秒鐘成交374單，第2秒成交596單，第5秒成交1574單，第五分鐘就已經(jīng)賣出6000多單。

5分鐘，就完成了整個任務的33%，流量、成交量出奇的驚人。

然而，在距離活動快結(jié)束還有20分鐘的時候，數(shù)據(jù)顯示還有600件商品沒有售完。

于是牛頓果園啟動了應急預案，決定給予所有購買本店鋪商品5次以上的老客戶免單的機會，給這批老客戶發(fā)短信通知，給他們優(yōu)惠，給他們一次良好的客戶體驗。

在活動結(jié)束的前1分鐘，剩下的600件商品經(jīng)過全體員工的不懈努力全部售完，為初次赴約上了圓滿的句號。

售后服務要跟上： 活動結(jié)束，馬上就要進入緊張的發(fā)貨過程，所有包裝工人就全部到位。

為保證商品質(zhì)量，他們在接近攝氏溫度0°的車間緊張的工作著，甚至超過16小時。

在交通不便，道路不暢的情況下，聯(lián)系了10多輛小型汽車，將貨物拉倒快遞貨物集聚地，根據(jù)不同客戶的目的地，使用最便捷的快遞，保證每一位客戶都能在最短的時間內(nèi)收到寶貝。

經(jīng)過6天6夜的緊張工作，終于把所有寶貝保質(zhì)保量按時全部發(fā)出。

在售后處理方面，首先處理了不信任前200名免單客戶。

由于在第一秒成交了374單，有很多客戶認為自己絕對在前200名免單客戶范圍內(nèi)，為了做到公平、公正，售后客服人員耐心細致的解釋，發(fā)數(shù)據(jù)成交截圖等說服了疑問客戶。

在物流派單方面，盡量幫助客戶解決查單問題，到件不派送問題，及時給予回復解決各種售后問題。

其中有一位在牛頓果園光顧過32次的浙江客戶，在本次活動中買了一件寶貝卻被快遞丟失。

因客服工作量大，回復不及時，造成客戶不滿意。

公司兩位主管親自乘坐飛機去浙江義烏當?shù)?，誠心道歉，并贈送該位客戶10張?zhí)嶝浘硪允厩敢狻?/p>

牛頓果園這種真誠的服務態(tài)度，得到了廣大客戶的一致好評。

二次活動，一套流程再演練 牛頓果園第二次參加淘搶購活動時間6月3日，雖然商品市場價格略有上漲，但公司經(jīng)研究決定，提供與第一次同等質(zhì)量的寶貝，壓縮自身利潤空間，用同等價格繼續(xù)讓利客戶。

此次備貨共計18000箱，貨值116萬元。

有了第一次經(jīng)驗的積累，第二次的赴會準備更加周全。

活動前三天，集中對全體員工再次做了業(yè)務流程培訓，并在活動前一天給所有的老客戶發(fā)了一遍短信通知。

提前2天完成1萬箱寶貝的包裝，這些準備讓赴約最終圓滿成功。

三次活動，要維護老客也要拉新 第三次參加淘搶購活動是在6月11日的食品節(jié)上，牛頓果園用幾乎虧損的超值價格，備貨2萬件，貨值110萬元。

因為前兩次的淘搶購，加上此次更加優(yōu)惠的價格，吸引了大批量的新客戶，前兩次的新客戶在第三次順利變成老客戶。

在活動開始前的5分鐘牛頓果園進行了一遍短信通知，當天下午，活動就已經(jīng)順利完成。

活動后要善于總結(jié)，來日再戰(zhàn) 對于三次活動，牛頓果園做了綜合分析，在前兩次參加淘搶購活動購買過寶貝的客戶，有30%以上在6月11號活動中再次購買寶貝。

這是牛頓果園在其它淘寶網(wǎng)頻道和活動推廣等過程中從來沒有過的成績：老客戶復購率高，客戶質(zhì)量高，售后問題小。

牛頓莊園坦言，與淘搶購三次甜蜜的“邂逅”，使店鋪的寶貝包裝能力、發(fā)貨能力、售后服務能力、接待能力、應變處理能力全部有了進步。

這也使得與淘搶購的第三次“邂逅”顯得異常順利，各環(huán)節(jié)的流程都有條不紊的進行。

借助淘搶購，牛頓果園像長了翅膀一樣快速的成長，淘搶購帶來的不僅僅是流量、成交量，更讓淘寶店鋪經(jīng)營能力質(zhì)的飛躍。

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