天貓2014年雙十一交易額571億元 遠(yuǎn)超去年350億

11月12日零點(diǎn) 經(jīng)過網(wǎng)民24小時(shí)瘋狂掃貨，天貓雙十一交易額突破571億元，其中移動(dòng)交易額達(dá)到243億元，物流訂單2.78億，總共有217個(gè)國家和地區(qū)被點(diǎn)亮。

新的網(wǎng)上零售交易紀(jì)錄誕生。

從2009年到2014年，雙十一已經(jīng)從天貓擴(kuò)散到全電商平臺(tái)，從國內(nèi)擴(kuò)展到全球。

雙十一，正逐漸從單一的電商營銷日，變成了全球消費(fèi)者的購物狂歡節(jié)。

天貓總裁王煜磊表示，雙11早已不再是天貓的雙11，而是屬于全社會(huì)、全球的雙11。

今年的雙11將更加聚焦在全球化、無線化的基礎(chǔ)上，讓我們?yōu)橹餐⒌纳虡I(yè)的生態(tài)體系、更加健康有序地發(fā)展。

交易額突破571億元 “水電煤”做基礎(chǔ)保障 天貓雙十一交易額571億元，其中移動(dòng)交易額達(dá)到243億元，是去年移動(dòng)交易額的4.54倍。

物流訂單2.78億。

再來縱觀各地“土豪”排行榜。

今年雙雙十一交易額排名前十的分別是：廣東、浙江、江蘇、上海、山東、四川、北京、湖北、湖南、河南。

為了保障今年雙十一交易的順利進(jìn)行，支付、技術(shù)、物流作為“水電煤”全面支撐平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

今年以來，支付寶在系統(tǒng)和技術(shù)上再次進(jìn)行了升級。

自身開發(fā)的云支付系統(tǒng)在雙十一之前正式封頂，這一支付系統(tǒng)是建立在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)平臺(tái)上的，實(shí)現(xiàn)了全分布、全冗余、高彈性、低成本的海量交易與數(shù)據(jù)處理架構(gòu)。

螞蟻金服集團(tuán)CTO程立（花名魯肅）表示，支付寶在今年雙十一的交易峰值已經(jīng)達(dá)到285萬筆/分鐘，相比去年雙十一期間79萬筆/分鐘的交易峰值，今年系統(tǒng)的支撐能力達(dá)到了去年3倍以上，用戶整體支付體驗(yàn)相比去年也順暢不了不少。

基于在云計(jì)算領(lǐng)域長期的技術(shù)積累，阿里巴巴技術(shù)團(tuán)隊(duì)還在今年雙十一之前，攻克另外兩項(xiàng)世界級的創(chuàng)新難題—“服務(wù)器資源彈性部署”和“數(shù)據(jù)中心異地雙活”。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉振飛表示，云計(jì)算在今年雙十一起到了非常重要的基礎(chǔ)性作用。

天貓、淘寶、支付寶的大數(shù)據(jù)處理，都是基于阿里云計(jì)算的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)ODPS完成，為天貓雙十一的商品個(gè)性化推薦提供了技術(shù)支持，這是自主研發(fā)能力的一個(gè)很大提升。

阿里云ODPS可在6小時(shí)內(nèi)處理100PB數(shù)據(jù)，相當(dāng)于1億部高清電影。

在物流保障方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的角色是一個(gè)數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)這樣的決策來協(xié)同快遞公司、商家一起來進(jìn)行物流服務(wù)。

用于預(yù)測監(jiān)控全網(wǎng)運(yùn)力的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品物流預(yù)警雷達(dá)，將繼續(xù)發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)全社會(huì)的物流體系和力量來解決今年的配送問題。

根據(jù)這些數(shù)據(jù)，整個(gè)快遞行業(yè)都做出了非常扎實(shí)的準(zhǔn)備。

統(tǒng)計(jì)顯示，各家快遞公司目前已為今年雙11新增行業(yè)從業(yè)人員25萬以上，改擴(kuò)建運(yùn)轉(zhuǎn)中心100余處，增加作業(yè)場地185萬平方米，公路干線新增自有及整合社會(huì)資源新增干線車輛12000臺(tái)以上，過百萬物流人員全力參與配送。

阿里巴巴資深副總裁、菜鳥網(wǎng)絡(luò)COO童文紅表示，有信息用數(shù)據(jù)來協(xié)調(diào)社會(huì)化物流合作伙伴，按照既定的節(jié)奏來保障物流。

移動(dòng)成交243億元 成全球第一大移動(dòng)電商 今年雙十一，阿里移動(dòng)端成交額達(dá)到243億，是去年移動(dòng)交易額的4.54倍，占到今年總成交額的42.6％，創(chuàng)下全球移動(dòng)電商平臺(tái)單日交的易歷史新高。

綾致時(shí)裝集團(tuán)電商經(jīng)理張一星表示，旗下男裝品牌JackJones已經(jīng)連續(xù)六年參加雙十一，今年1小時(shí)48分鐘交易額就破億元，去年用了11個(gè)小時(shí)，2012年則用了18個(gè)小時(shí)，尤其移動(dòng)端表現(xiàn)明顯，交易額占比超過55%。

天貓雙十一在移動(dòng)端的成交額從11月11日零時(shí)就一路攀升，勢如破竹，只用了75秒，成交額就突破了1億。

截至11月11日7時(shí)36分，天貓雙十一當(dāng)天的移動(dòng)端成交額突破100億，已經(jīng)比2013年雙十一全天的移動(dòng)端成交額增加將近一倍，占到總成交額的48.4%。

每一個(gè)數(shù)字后面都有其代表的意義。

對于雙十一移動(dòng)端成交243億元這一數(shù)字而言，背后意味的是阿里構(gòu)建的移動(dòng)電商生態(tài)系統(tǒng)開始步入軌道。

雙十一購物狂歡節(jié)一直被視為電商界的年度大考，考驗(yàn)的是整個(gè)生態(tài)的協(xié)作能力。

今年雙十一，除了眾多的電商賣家，全國共有317家百貨門讓和1111家餐廳參與到這個(gè)史上規(guī)模最大的移動(dòng)大促中去，加上UC、優(yōu)酷、微博、高德地圖，以及ISV、淘女郎等，可以說這是移動(dòng)電商生態(tài)的一次“總動(dòng)員”。

而正是整個(gè)移動(dòng)商電生態(tài)不斷進(jìn)化，最終造就了單日移動(dòng)商成交243億這樣的歷史紀(jì)錄。

事實(shí)上，在外界看來，243億數(shù)字對于剛剛上市的阿里巴巴集團(tuán)而言，還有另一層意義——奠定全球第一大移動(dòng)電商的地位。

此前，阿里財(cái)報(bào)顯示，2014年第三季度，阿里巴巴移動(dòng)端的活躍用戶達(dá)到2.17億，其來自移動(dòng)端的交易額高達(dá)1990.54億元，占整體交易額的35.8%。

而雙十一阿里移動(dòng)交易占比達(dá)到42.6%，則進(jìn)一步體現(xiàn)阿里集團(tuán)的“云端”戰(zhàn)略發(fā)展成效。

年初，阿里巴巴董事局主席馬云提出阿里未來發(fā)展“云+端”戰(zhàn)略。

云就是阿里的整個(gè)生態(tài)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，包括供應(yīng)鏈、商品和服務(wù)，端就是能夠觸達(dá)消費(fèi)者的觸點(diǎn)，意指阿里的各類移動(dòng)端入。

此前，阿里啟動(dòng)名為“百川計(jì)劃”的無線開放戰(zhàn)略，通過開放技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等，進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)端生態(tài)發(fā)展。

6年雙十一蓄勢 阿里生態(tài)聚變 在經(jīng)過六年雙十一的歷練之后，阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了質(zhì)變。

因?yàn)槊恳荒觌p十一的天量成交，都是對整個(gè)供應(yīng)鏈體系、物流配送、技術(shù)支撐、支付體系、服務(wù)體系的全面考驗(yàn)。

經(jīng)受住考驗(yàn)并不斷進(jìn)化的阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，聚合了更多的參與者，保持生態(tài)多樣性的同時(shí)，也在改變著現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)與格局。

2014年，依托阿里巴巴生態(tài)體系的強(qiáng)大支撐，雙十一開始從中國走向全球。

阿里巴巴的全球化步伐也帶動(dòng)了合作伙伴的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

順豐、申通、中通、圓通等原來國內(nèi)傳統(tǒng)老牌快遞，跟隨菜鳥網(wǎng)絡(luò)的國際化布局，走出國門，分別開展海外倉儲(chǔ)、跨境轉(zhuǎn)運(yùn)、海外自提等業(yè)務(wù)。

回顧歷年雙十一，其成交額都是呈現(xiàn)幾何級的增長。

中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認(rèn)為，生態(tài)系統(tǒng)與機(jī)械系統(tǒng)的區(qū)別，是復(fù)雜系統(tǒng)與簡單系統(tǒng)的區(qū)別。

降低復(fù)雜系統(tǒng)的復(fù)雜度，與降低一個(gè)非常復(fù)雜的簡單系統(tǒng)的復(fù)雜度，有本質(zhì)區(qū)別。

后者一般通過建立分層的金字塔解決，但生物體化簡主要是靠智慧。

對應(yīng)到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來說，要靠大數(shù)據(jù)來化簡。

這些數(shù)字的背后，正式阿里生態(tài)系統(tǒng)的蓄勢帶來的生態(tài)圈聚變。

馬云就曾表示，通過數(shù)字去真正理解市場的力量，幫助中國企業(yè)按需定制的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，讓雙十一真正成為中國消費(fèi)者拉動(dòng)需求、發(fā)現(xiàn)需求、拉動(dòng)消費(fèi)者的一個(gè)重大的一個(gè)節(jié)日。

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