阿里小微的戰(zhàn)略野心：打造金融版淘寶天貓

5月9日，支付寶迎來十周年生日、這也是阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“小微金服”)籌建一周年的結(jié)點(diǎn)。當(dāng)天，阿里小微金融集團(tuán)CEO彭蕾首次披露了小微金服的戰(zhàn)略規(guī)劃——建立互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)開放系統(tǒng)。

對(duì)于顛覆了基金行業(yè)和金融行業(yè)的余額寶，彭蕾再次強(qiáng)調(diào)余額寶并不是小微金服的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，更不是小微金服的全部，互聯(lián)網(wǎng)金融開放生態(tài)系統(tǒng)才是小微金融的目標(biāo)。

看看彭蕾對(duì)阿里小微金服未來的平臺(tái)化發(fā)展思路。她表示，小微金服未來會(huì)搭建一個(gè)開放平臺(tái)，讓所有金融機(jī)構(gòu)“到這個(gè)平臺(tái)上跳舞”。與此同時(shí)，擁有海量數(shù)據(jù)和強(qiáng)大云計(jì)算能力小微金服，會(huì)不斷向合作伙伴輸出自己的云計(jì)算能力和大數(shù)據(jù)能力，幫助合作金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行IT系統(tǒng)升級(jí)轉(zhuǎn)型，降低成本、提升效率。

沒錯(cuò)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)開放系統(tǒng)，其實(shí)就是金融版本的淘寶網(wǎng)與天貓商場(chǎng)，這才是馬云下一個(gè)十年的野心。

看看一同現(xiàn)身小微金服年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云怎么說的。馬云表示此前阿里巴巴用平臺(tái)策略成就了淘寶網(wǎng)和天貓，他相信平臺(tái)化思路同樣適用于小微金服。阿里小微金服的目標(biāo)是要用互聯(lián)網(wǎng)的思想、技術(shù)打造出一個(gè)開放平臺(tái)，去做未來社會(huì)金融的支撐，而不是“自己沖到前面直接提供金融服務(wù)”。

馬云說：這需要小微金服和政府部門、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)、用戶一起，建立起一個(gè)共贏的金融生態(tài)系統(tǒng)，共同把中國(guó)金融做好。

阿里小微金服成立于2013年3月，目前囊括了支付寶、阿里小貸、眾安保險(xiǎn)、天弘基金等公司，今年4月，由馬云個(gè)人控股的浙江融信和浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司同時(shí)出手：前者以33億元價(jià)格受讓恒生集團(tuán)100%股權(quán)，從而成為金融IT服務(wù)商恒生電子最大股東，持股20.62%；后者則在上海全資設(shè)立一家新互聯(lián)網(wǎng)金融公司，名為招財(cái)寶。

恒生電子是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金融軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商，是國(guó)內(nèi)唯一一家能夠提供相關(guān)領(lǐng)域全面解決方案的“全牌照”IT服務(wù)公司。公司目前主要向銀行、證券、保險(xiǎn)、基金管理等金融機(jī)構(gòu)提供應(yīng)用軟件的解決方案，在基金、證券、保險(xiǎn)(放心保)、信托資管領(lǐng)域核心市場(chǎng)占有率分別達(dá)到93%、80%、90%和75%。

招財(cái)寶則是支付寶的母公司浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司全資設(shè)立的理財(cái)平臺(tái)，面對(duì)銀行、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)開放。招財(cái)寶未來將陸續(xù)上線5個(gè)月至5年不同期限的定期理財(cái)產(chǎn)品，包括借款類、保險(xiǎn)理財(cái)、基金理財(cái)?shù)取?/span>

可以說，有了招財(cái)寶和恒生電子后，馬云的阿里金融版圖布局已基本成型，從類存管銀行的余額寶，負(fù)責(zé)產(chǎn)品提供的招財(cái)寶，到負(fù)責(zé)系統(tǒng)生成與運(yùn)營(yíng)的恒生，接下來就要看具體業(yè)務(wù)推薦與各個(gè)子公司的業(yè)務(wù)融合了。

滬上某金融業(yè)內(nèi)資深電子商務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，當(dāng)下有個(gè)大背景就是證券金融牌照的管制會(huì)放松，未來會(huì)出現(xiàn)更多的私募公司、投顧公司、理財(cái)公司、網(wǎng)絡(luò)券商，這些公司的特點(diǎn)是小、多、專，他們也許不能承擔(dān)自建IT和運(yùn)營(yíng)體系，而更愿意外包。如果馬云用云技術(shù)改造恒生，用淘寶思路使用恒生，就可以建立一個(gè)金融服務(wù)行業(yè)的類淘寶公司。

“在這個(gè)體系里，余額寶就相當(dāng)于一個(gè)大的統(tǒng)一存管銀行(目前阿里小微暫無針對(duì)企業(yè)的類余額寶產(chǎn)品)，客戶資金都沉淀于此，恒生系統(tǒng)體系保證了運(yùn)營(yíng)體系的專業(yè)效率，招財(cái)寶就是產(chǎn)品商城，眾多小金融公司就像商家，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、尋找產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品服務(wù)功能?！?/span>

在他看來，金融淘寶帝國(guó)集中眾多小金融公司成一個(gè)大互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系，足以抗衡傳統(tǒng)金融的各大巨頭，在此體系中，恒生會(huì)扮演淘寶體系內(nèi)支付寶的角色，地位不可替代。

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