淘寶店鋪的推廣預算要怎么計算？如何做推廣費用預測？

         首先，找出具體的哪個渠道超過了，分析原因，流量不正確的年度目標計劃包括一些部分，一個是年度目標制定，二個是推進費用預測，年度包括活動節(jié)奏計劃，按月和類別分解，每月的銷售額、推進費用等能否按照現(xiàn)在的預算完成目標計劃1、產品、店鋪一起選擇很多人在選擇推進產品時，只要從淘寶客戶聯(lián)盟的單品推進中搜索高傭金的產品就能推進，推進方法適當也能取得好成績，但是有問題2、網站說明注重，現(xiàn)在在站長圈流行淘寶客單品的普及，具體的方法是尋找產品，制作相關的產品頁面，尋找競爭力小的相關詞進行優(yōu)化，競爭小(避免受歡迎的關鍵詞)3、選擇關鍵詞制作淘寶客單頁網站時，首先決定關鍵詞，不要太死板，最好選擇產品類型的語言作為說明，看產品普及的差異，可以更換其他品牌的同類產品淘寶店鋪推廣不同階段所需的費用也不同，每月的預算也不確定，大家要小心分析，做最好的預算對店鋪的發(fā)展有幫助如果不在淘寶上普及的話，估計很難，但普及必然需要費用，但是這個費用不是無限的，需要事先預算，所以今天就詳細制定淘寶普及的預算吧例如，去年制作t恤，投入10萬美元，最終銷售50萬美元，生產不足，今年不投入那么多，將相應的推進費用放入其他主要推進類別比如，從1月t恤的新開始就會產生普及費用，成長期需要投入資源，爆炸時可以享受流量紅利推進費用的分割需要每月分割，與不同月份類別的推進重點相結合7月開始銷售，推進費用相應減少，后期開始推進，投入生產肯定不好淘寶推廣預算如何制定如果做不好，增加多少推廣投入，對利潤有多少影響，這些都是需要考慮的問題                

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