淘寶店鋪獲得流量，基礎權重構成都有哪些？

         就是流量都是從哪里來，我們需要做好哪些流量渠道，第三點怎樣做好三：店鋪能獲取流量的基礎如果把一個店鋪看作是線下的一個門店，那怎樣才有消費者進店呢，就要是由店里面決定，包括是賣什么產品，有誰在賣，店面基礎設施，銷售人員的營銷策略，開業(yè)慶典等那作為一個掌柜我們如果能站在平臺的角度去看待流量問題，那一切似乎就能看起來大道至簡了，至少我們能想明白三大問題，第一點：店鋪能獲得流量的基礎是什么，或者需要具備哪些條件后才能拿到獲取流量門票，第二點同理一個店鋪想要獲取流量那么決定的是產品，基礎構成，內功綜合服務等能力更像一個煉剛爐，一批人進去了，留下的都成精英了，出來的人恐怕再也不會去想電商的事了二：運營一個電商店鋪，怎樣獲取流量，，這總是逃不掉的一個靈魂問題店鋪層級大家都知道是按照近30天支付寶成交額來構成，不同的店鋪層級所享受的平臺紅利也是不一樣的，店鋪層級越高可申請到的平臺活動及通過機率也是大大增加的，另外還有一個流量瓶頸的天花板，這也是意味著如果不提升店鋪的層級，那么你將面臨僧多粥少，只能在一口小井里搶流量3.1店鋪基礎權重構成店鋪基礎構成由，DSR，天貓還有一個店鋪分，產品動銷率，售后糾紛率，退款時間等構成其實電商就是一個生態(tài)環(huán)境，我們想要得到我們想要的，那么我們就要去思考這個平臺需要什么那么一個好的產品，能持續(xù)創(chuàng)新的產品，能滿足消費者各階級多元化個性化需求的產品的重要性就不言而喻了一：2019年雙11成交額2600多億想必就刷新了更多的人對電商，對互聯(lián)網有新的認識，但在這背后卻是一個個電商的付出的心酸，電商人的苦，行外人應該是無法體會的平臺需要產品，當然現(xiàn)在平臺不缺產品，但它缺好的產品，需要消費者，需要消費者對平臺強大的粘性能一直留在平臺                

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