淘寶店鋪綜合能力提升的修煉秘訣是什么，怎么操作？

         適當(dāng)放權(quán)管理法：店鋪運作起來細(xì)節(jié)事情非常多，掌柜沒必要事必躬親，作為領(lǐng)導(dǎo)和決策者，處理關(guān)鍵核心事情就好，適當(dāng)放權(quán)，讓不同崗位的員工在其崗位職責(zé)范圍內(nèi)可以自己決定怎么做，這樣不僅能減輕掌柜自己的工作負(fù)擔(dān)，還能提升員工對店鋪的忠誠和歸屬感，還能激發(fā)員工的創(chuàng)造性讓員工參與管理法：掌柜多數(shù)時候是處理關(guān)鍵的重要事情，對某一些的細(xì)節(jié)執(zhí)行和過問相對較少，而不同崗位上的員工則對細(xì)節(jié)或可能存在的問題很清楚，往往能對問題的改進(jìn)提供很有建設(shè)性的意見和方法，這時候讓員工參與對應(yīng)問題的管理和改進(jìn)，很能激發(fā)其工作積極性第五劍：提升統(tǒng)計與庫管能力關(guān)于財務(wù)統(tǒng)計和庫存管理，如果沒有專門的人，掌柜親自做，也有速成方法和快捷技巧第一劍：提升資源管控能力實物類商品回歸到本質(zhì)，源頭貨源的供應(yīng)鏈、資金鏈、采購和風(fēng)險的控制是決定店鋪生死的核心問題第四劍：提升店鋪管理能力讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，是最好的店鋪管理方法第三劍：提升員工管理與培訓(xùn)能力網(wǎng)店團(tuán)隊配置架構(gòu)中多數(shù)標(biāo)配運營專員、美工專員、客服專員、倉庫專員，而很多掌柜覺得對員工的管理一直是個頭痛的問題當(dāng)工作一段時間后，難免出現(xiàn)瓶頸或惰性，適時恰當(dāng)結(jié)合店鋪發(fā)展?fàn)顩r，對員工思想和工作方式方法進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)是非常必要的目標(biāo)管理法：掌柜應(yīng)該制訂短期、中長期、長期目標(biāo)，比如這個月、這個季度或者這半年銷售額要達(dá)到多少，接著動員所有員工來參與這個計劃，讓店鋪目標(biāo)變成員工和店鋪的共同目標(biāo)，這樣可以把員工的利益和店鋪的利益結(jié)合在一起，充分調(diào)動積極性、發(fā)揮團(tuán)隊的力量那么賣家該如何提升店鋪的綜合能力第二劍：提升市場分析能力數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為淘寶掌柜必備且重要的能力                

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