淘寶店應(yīng)該怎么抓住消費者的需求，有哪些營銷技巧？

         結(jié)論：鑒于上文，F(xiàn)BA賣家承擔(dān)征收消費稅的義務(wù)的洲要比普通電商多FBA賣家情況不容樂觀因為亞馬遜在fulfillment中心的貨物時常轉(zhuǎn)移， FBA賣家可能在不知不覺中承擔(dān)征收很多地方的消費稅的義務(wù)這激勵了很多零售商和電商公司采用類似的長尾策略亞馬遜前董事長Ben Conwell說，“華爾街為Bezos（亞馬遜公司創(chuàng)始人及現(xiàn)任董事長兼CEO）”提供了“護身符”，使得他能專注將亞馬遜規(guī)模做大，而不是像其它零售商滿足于盈利了解亞馬遜后，零售企業(yè)要注意以下兩點：第一，在試圖效仿亞馬遜的策略時，了解清楚亞馬遜到底是做什么的以及亞馬遜到底是怎么運營的關(guān)于亞馬遜的四大誤解：誤解1：亞馬遜絕大部分的利潤來源于電商實際上，亞馬遜利潤最高、增長最快的業(yè)務(wù)是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)——亞馬遜的安全云服務(wù)平臺，為客戶提供數(shù)據(jù)庫存儲、內(nèi)容傳送、以及一些與商業(yè)相關(guān)的功能相反的，亞馬遜只為第三方賣家提供一個買賣長尾商品的市場根據(jù)國家稅法，商家在FBA的存貨通常構(gòu)成了“連結(jié)”關(guān)系，賣家有義務(wù)向有“連結(jié)”關(guān)系的洲的消費者征收消費稅了亞馬遜本身只直接銷售和履行高需求產(chǎn)品，其他長尾商品則是由平臺的賣家提供這意味著，亞馬遜可以將這些業(yè)務(wù)收益投入到零售運營中，這是其它零售商所無法比擬的                

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