淘寶新手賣家解決備貨庫存的技巧有哪些呢？

         在亞馬遜的備貨庫存問題上，梁高雄表示，自己不懂英語，對(duì)數(shù)據(jù)更是有一種本能的恐懼，不過，他在亞馬遜備貨方面卻有自己一套獨(dú)特的方法——在發(fā)貨的SKU中，會(huì)區(qū)分主次，尤其是針對(duì)一些多顏色多size的產(chǎn)品，會(huì)挑選產(chǎn)品的主色多發(fā)，其他顏色少發(fā)甚至不發(fā)，而在size方面，就會(huì)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況去斟酌梁高雄介紹道，自己剛開始經(jīng)營亞馬遜時(shí)，是通過貨代發(fā)貨的，但隨著產(chǎn)品的增加和店鋪的發(fā)展，現(xiàn)在也與聯(lián)邦快遞以及DHL官方合作，具體的物流方式的搭配以產(chǎn)品自身的情況所決定，但每次發(fā)貨前也都會(huì)有一個(gè)計(jì)劃性的搭配——分成兩個(gè)搭配組合：1、急的大件搭配不急的小件2、急的小件搭配不急的大件做到每一票貨體積和重量差控制在2KG以內(nèi),或者做到重量大于體積,里面的數(shù)量能夠在總運(yùn)費(fèi)上得到合理的分?jǐn)偨渲割伾挥幸粋€(gè)，但size從4碼到15碼應(yīng)有盡有，每個(gè)size都發(fā)貨過去是不現(xiàn)實(shí)的，梁高雄便分析市場(chǎng)和同行產(chǎn)品，最后按照評(píng)價(jià)數(shù)的多少來確定不同size的發(fā)貨量，以此類推但跨境電商B2C卻顛覆了常規(guī)傳統(tǒng)生意——銷售價(jià)-平臺(tái)傭金-采購成本-物流成本-推廣成本，最后到賣家手上才是毛利隨之才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來采購成本在電商行業(yè)里面的占比只是冰山一角.“我曾經(jīng)采購過沙拉碗,體積非常大,重量可以忽略不計(jì),采購成本是18元人民幣,銷售價(jià)是15.99美元,按常規(guī)算法這是一款非常有吸引力的產(chǎn)品,但真正在做的時(shí)候就已經(jīng)資不抵債看到這里，也許你還會(huì)一陣喜悅,但看看物流的對(duì)賬單,平均一個(gè)產(chǎn)品物流費(fèi)用就要38元人民幣,毛利只剩3塊錢,還沒扣推廣成本和紙箱膠紙等雜項(xiàng)費(fèi)用“產(chǎn)品數(shù)量低于30個(gè)時(shí)，是可以在前臺(tái)看到的，尤其是在產(chǎn)品數(shù)量少于20個(gè)時(shí)，庫存量就會(huì)直接顯示出來，所以發(fā)50個(gè)，也是避免產(chǎn)品銷售中斷貨，這是對(duì)自己產(chǎn)品的最低保障從另一個(gè)角度去看，亞馬遜在給予賣家廣告位展現(xiàn)和推送流量時(shí)，肯定首選庫存量最大，銷售情況最佳的產(chǎn)品亞馬遜新手賣家旺季如何搭配使用各種物流產(chǎn)品對(duì)于大部分亞馬遜賣家來說，備貨和庫存，都是很難準(zhǔn)確把控的環(huán)節(jié)，且通常都是根據(jù)以往的數(shù)據(jù)積累來判斷，那對(duì)于新手賣家來說，在沒有數(shù)據(jù)積累的情況下，如何去把控備貨的數(shù)量呢                

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